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从ISW到实际课堂:270分钟BOPPPS教学设计的创新与实践

 愚然楼 2024-05-19 发布于湖南

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郑州升达经贸管理学院的KPI老师一直致力于探索并创新教学方法。近期,他参加了全力行团队引导的ISW培训后深受启发,在短短一周内迅速将所学BOPPPS应用于《薪酬管理》课程的实践中。KPI老师运用BOPPPS教学模式,将6节45分钟的课程打造成了一场充满活力与互动的学习盛宴。他不仅注重知识的传递,更强调学生的参与和实践,让学生在讨论、分析和实践中深入理解薪酬总收入的精髓。通过这一创新实践,KPI老师不仅提升了教学效果,也为学生带来了全新的学习体验。

导入(Bridge-in) 前测(Pre-assessment)

在短暂的15分钟导入环节中,占据了整个270分钟项目学习时间的5%,KPI老师巧妙地运用了现实案例,迅速抓住了学生们的注意力。学生们纷纷提出要先进行调查再与人事部门对接,这一观点不仅自然地引出了“没有调查就没有发言权”的哲理,同时也揭示了工作中情商的重要性。这两个紧密结合现实的思政元素,让学生们对即将探讨的薪酬组成问题产生了浓厚的兴趣。通过这一环节,老师还发现学生们虽然对薪酬组成有一定的了解,但概念尚不够清晰,无法准确列举其组成部分。因此,老师顺水推舟地完成了前测,为后续深入教学打下了坚实的基础。

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学习目标(Objective)

引入主题后,老师即刻明确了学习目标,着重强调绩效相关薪酬设计的重要性,并提醒学生关注此学习重点。

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参与式学习(Participatory Learning)

1.薪酬构成分析(总用时:30分钟)

  • 老师活动(5分钟):向学生展示《某企业薪酬发放表》案例,并说明学习目标和任务。

  • 学生活动(20分钟):分组讨论,找出薪酬构成的内容,并尝试总结成公式。

  • 老师活动(穿插在前20分钟里):在学生讨论期间,老师与每组学生进行交流,提供必要的指导和帮助。

  • 老师活动(总结5分钟):引导学生完成薪酬总收入的基本雏形,整理并完善公式:薪酬总收入=基本薪酬 可变薪酬 津贴福利 提成-扣除项。

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2.扣除项分析与思政融入(总用时:10分钟)

  • 学生活动(7~8分钟):从案例中整理出扣税、扣除保险等扣除项内容。

  • 老师活动(2~3分钟):在学生整理的基础上,提出扣除部分的合法性问题,强调合法性和守法意识的重要性。学生理解并接受扣除部分需遵循的合法和守规标准。

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3.基本薪酬影响因素研讨(总用时:50分钟)

  • 老师活动(5分钟):给出基本薪酬的四个影响因素,并简要介绍。

  • 学生活动(40分钟):分组研讨,分析每一个因素对基本薪酬的影响方式和规则,并整理成果。按照逆时针方向给下一组同学进行讲解,回答听讲学生的问题或疑问。

  • 老师活动(5分钟):总结学生研讨成果,强调四个影响因素的重要性,并解答学生关于绩效与基本薪酬结合的问题。

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4.可变绩效案例分析(总用时:30分钟)

  • 老师活动(5分钟):介绍绩效工资案例分析的目标和任务,告知学生排除干扰项,直击目标的思维方式。

  • 学生活动(20分钟):通过案例分析绩效工资的影响要素,提炼出绩效工资的计算公式和要素。

  • 老师活动(澄清与解释5分钟):针对学生困惑进行解释,确保学生理解并完成任务。

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5.薪酬组成的连线活动(总用时:30分钟)

  • 老师活动(3分钟):介绍连线活动的目的和规则,并提供指导。

  • 学生活动(20分钟):进行连线活动,理解绩效工资、绩效奖金和绩效加薪的概念,并判断它们属于哪种类型的薪酬组成。

  • 老师活动(7分钟):总结学生活动成果,强调绩效相关薪酬组成的重要性。

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6.奖励方案设计与实践(总用时:50分钟)

  • 老师活动(5分钟):介绍奖励方案设计的任务和要求,并通过提问引导学生开始设计。

  • 学生活动(40分钟):分组进行奖励方案的设计,使用查阅笔记、翻阅教材和参考书、网络查询等多种方式,完成方案的基本框架设计。总结设计思路,提炼出框架性内容。

  • 老师活动(讲解与总结5分钟):引导学生了解AI、CHATGPT等工具,强调框架性内容的重要性,并总结三种绩效相关的薪酬构成的特点。

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后测(Post-assessment)与总结(Summary)

后测环节学生们通过自测巩固了课程目标内容,教师初步评估了学生的掌握情况。紧接着通过填空练习总结梳理知识点,学生们基本能准确完成,有效提升了学习效率和自信心。整个后测和总结阶段用时约10分钟,教学效果显著。

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应用项目:全面薪酬设计与反思

在课程的最后45分钟里,是针对目标4的检验,学生们应用所学知识,结合给定案例公司设计了详尽的薪酬总收入方案。他们充分考虑了各项薪酬的来源、计算标准及依据,旨在构建一套公正、激励性强的薪酬体系。学生们在这一过程中展现了扎实的专业基础和出色的实践能力,通过讨论和交流不断完善方案。下课前,老师对薪酬设计的学习进行了总结,强调了其重要性和复杂性,并鼓励学生们继续深入学习。这次实践不仅让学生们对薪酬设计有了更深入的理解,也为他们未来的职业生涯提供了宝贵的经验。

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教学者感言:痛并快乐着

  • 学生的参与程度极高。在长达270分钟的课程中,他们全神贯注,无一分心,全身心投入到研讨、查阅资料和交流中,效果自然显著。

  • 对于我而言,这次的教学体验相当轻松。由于课程内容我已十分熟悉,我能够以引导为主,时刻关注学生动态,并在他们遇到困惑时及时给予指导。每当学生发出恍然大悟的“啊……”声,我都深感满足。

  • 在教学过程中,我意识到指令的清晰性至关重要。任何不明确的指令都可能影响学生的学习进程,导致他们产生困惑。因此,我需要不断提高指令的清晰度,并在遇到不清晰的指令时,及时解释和说明。

  • 在长时间的教学中,我采用了BOPPPS模式,发现它给予了我更高的自由度。我可以根据学生的学习情况自由切换活动,调整时间,使学习更加有效。

  • 然而,我也发现上课时间和课程内容的契合度有待提升。45分钟的上课时间和10分钟的休息时间有时会打断部分知识点的学习。尤其是大课间25分钟的休息时间,更是对课程的连贯性产生了不小的影响,从而略微降低了学习效果。

  • 缺乏良好的组织形式是小组学习的一个重要问题,任务发布后,学生各行其是,缺乏有效组织从而影响了研讨节奏和效果。及时强调了小组长的组织分工要求后有明显好转。后续计划组织学生通过研讨制定小组学习规则,便于他们更好地合作学习。

  • 我坚信,在教学过程中,学生中心和目标导向始终是我们必须坚守的理念。只要有利于学生的学习,只要有利于实现学习目标,任何方法和调整都是值得尝试的。我们不应拘泥于某种教学方法和形式,而应追求实际效果,选择最适合学生的教学方式。

全力行

作者|KPI老师

文字和排版|小立

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