|
你问：春节假期我想好好提升下讲话能力，发现自己讲话成了个大问题。语言组织能力差，应变能力也不行，有时候讲话还抓不住重点，李老师，这可怎么办？我说：发现问题，就找到刻意训练的方法，咱们一起来探究这些问题和方法，让你的讲话更有条理，更有说服力。 接下来，我们再详细的探究讲话的思路。 更多思路， 
也可以延伸阅读李老师作品《如何提升思维能力》。✓ 晋升管理层后，发现自己的语言组织能力特别差，讲起话来东一榔头西一棒槌，怎么办？你有没有想过，为什么有时候我们明明心里有很多想法，却说出来就乱成一团？其实，提升语言组织能力，关键在于“结构化思维”。比如，你要汇报项目进展，提纲可以是“项目概况-当前进展-遇到的问题-解决方案-下一步计划”。这样，说话的时候就有条理多了。下次开会前，你试试先写个提纲，然后想想每个部分怎么展开，用哪些数据或例子来支持。你觉得这样能让你的汇报更清晰吗？比如，你可以在讲述一个要点后稍微停顿一下，给观众一点消化时间。假设你要向团队介绍一个新项目，你可以先说：“大家好，今天我要介绍的是我们的新项目——XX系统。这个项目……（稍作停顿）它的目标是……（再稍作停顿）我们计划通过……来实现这个目标。”通过刻意训练，是可以提升自己的讲话的技巧和能力的。
还有更多关于讲话的问题， 
可以延伸阅读李老师的作品：《如何提升讲话能力》。✓ 在一些环节上，应变能力很差，遇到突发情况就手忙脚乱，应变不过来怎么办？要想临场发挥好，平时的知识储备和心态调整都得跟上。多了解行业动态、公司政策，还有相关领域的专业知识。比如，你是做市场营销的，就要时刻关注市场动态和竞争对手的动向。你最近有没有遇到过一个因为缺乏知识而难以应对的问题？深呼吸，想想这个问题最坏的结果是什么，然后一步步往回推，找到解决办法。比如，你在演讲时突然忘词了，不要慌张，可以稍微停顿一下，然后跳过这一段继续讲下去。假设你在一次重要会议上要发表演讲，结果一上台就紧张得忘词了。“看来我太紧张了，都忘了接下来要说什么了。不过没关系，我们先来聊聊……（一个与你演讲主题相关的话题）。”可以组织团队进行角色扮演，模拟各种可能遇到的场景。比如，模拟客户投诉、项目延期等情况，让大家在模拟中锻炼应变能力。或者你们可以一起组织一次模拟演练，看看大家的表现如何？讲话有时候在细节上纠缠不清，很难把重点说清楚，让听众听得一头雾水，怎么办？讲话没重点，就像写文章没有主题句一样让人听不明白。每次讲话前，先想想你的目的是什么。是要汇报工作进展、解决问题还是激励团队？目的明确了，重点自然就出来了。是要让领导了解你的工作成果还是寻求支持？这样能帮助你更好地组织语言吗？讲话时，先用一两句话把重点说出来，然后再展开解释。比如，你要向团队介绍一个新项目时，可以先说：“这个项目的核心目标是提高客户满意度。”然后再详细解释怎么实现这个目标。假设你要在团队会议上提出一个新想法，你可以这样说：“我觉得我们应该尝试一下新的营销方式——社交媒体营销。因为这种方式能够更好地触达我们的目标客户群。（稍作停顿）具体来说，我们可以通过……来实现这个目标。”挑最重要的说，其他的可以简略带过或者留待后续讨论。比如，你在汇报项目进展时，不需要把每个任务的完成情况都详细说出来，只需要说整体进展和关键问题即可。下次讲话时试着先想清楚重点是什么，然后只讲重点相关的内容。提升讲话技巧和能力不是一朝一夕的事，需要你平时多练习、多积累、多思考。每次讲话都是一次学习的机会，每次应变都是一次成长的经历。只要你用心去做，相信不久的将来你就能成为那个说话有条理、应变能力强、讲话有重点的优秀管理者。李老师作品：✓ 
如何提升自己的思维能力？ ✓ 
如何提升自己的讲话能力？ ✓ 下单联系李老师，请复制括号中的微信号（gaotuonet） 李老师三年时间累计输出60万字，同1000多位读者朋友一起打磨而成，始终以你的问题为出发点，始终保持以看得懂，能用上，为原则。和你一起探究，思维和表达的能力提升。唤醒你的思考能力和表达能力，是我的使命。 思维的三大作用： （1）思维混乱，就是帮你想清楚。✓ （2）讲话没逻辑，帮你说明白。✓ （3）解决问题不到位，帮你做到位。✓
|
