 曾国藩在咸丰十年九月的日记中有段话，大意是说：接见三位县令，因为他们说的话不合道理，我非常严厉地怒斥了他们，失去了作为一个上司宽容而不骄傲、威严而不凶猛的风度。  作为上级，批评下属是正常的。问题不在于批评不批评，也不在于批评得严厉不严厉，而在于批评得有没有道理。如果不分青红皂白乱批一气，即使批评不严厉也是不应该的，而如果下属确实有错误，那在搞清事实的基础上，即使给予严厉批评也是必要的。因为这是对工作、对同志负责的态度。更重要的是，如果批评是在耍威风、逞义气，或者是因为下属坚持原则不随顺自己谋取私利的想法而去批评，那就可谓是可恶了。而在实际工作中，这样的事情并非个别现象。不过话又说回来，如果你既对工作、对干部负责又有良好的修养和高超的工作方法，你能在下属有过错时既未必严厉批评又能让下属敬畏、改正错误的话，那当是一种更令人向往的境界。曾公在此日记中，自责自己批评当时的三位县令太过严厉，当属这种情况。  一般而言，下属不怕上级批评，怕的是领导官僚主义、主观武断，更怕的是领导私心太重、处事不公，又颐指气使、蛮不讲理。事实上，正直公正的领导，即使脾气暴一点、批评、严厉一点，大家都是可以理解的。倒是那些拿工作不当回事，老好人、和稀泥、处处充好人，这样没有权威、推动不了工作的领导，即使你脾气再好，也是得不到大家敬重的。时下的问题是，玩权术，施展小恩小惠的领导在增多，而敢于负责任地批评人的领导在减少，以至在一些地方，能听到中肯的批评成为一种奢侈品了。（讲于2024年4月25日）  (君子乐在做君子，小人冤枉做小人)   |
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