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读书摘要| 跟着华为学数字化转型之道——《华为数字化转型》笔记1
眼力·魅力·魄力·能力·约束力
企业转型：从外向内看组织的思维惯性
未来可能不需要考核？
成功的转型有何共同之处
管理案例 | 互联网+时代下的组织结构变革方向
华为产品变革——集成产品开发和解决方案转型
新时代数字化实施的三个核心议题
华为产品变革：用30%的产品，满足客户100%的需求
杨少杰：美军三次组织变革对中国企业转型的借鉴
设计企业变革转型的三维思维—资本化·互联网·产业链
杨少杰：有效提升组织效能的三条路径
转型不能“急停猛拐”
如何实现精益文化转型？
陈春花：向自己挑战才是真正的变革
真正的激励，是激发内在
企业转型不能以牺牲盈利为代价
敏捷转型与数字化转型之区别 | IDCF
陈春花：不可持续是无法持续的
华为为什么能走到今天？
精益转型过程中常见的错误
苏宁“裂变”：改变自己，到火星上去生活
成为数字战略合伙人—人力资源如何助推企业数字化转型成功(下)
从金字塔型治理到球型治理 ——人类治理变迁的历史性视角
互联网时期，酒店管理模式转型的三个方面
形象变革
作为领导者，如何与员工一起引领变革
AAA【推荐】推荐10本互联网思维书籍
