发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
“雷军:创业公司招人与留人的方法|捕手志” 的更多相关文章
雷军:创业要找不需管理的人,三十次顾茅庐也不为过
雷军:小米初期连产品都没有,我如何找合伙人和员工?
雷军:小米初期连产品都没有 我如何“找人”和“留人”
雷军是如何找人、用人、留人?
合伙人的进入与退出机制(阿里、小米、华为为例)老板必看
从人才激励计划,重新认识小米
雷军的中场,顺为的七年
创业,请拉一支金光闪闪的队伍
好员工难招,培养好留不住,身为创业者的你,该怎样做?
对话 | 小米、YY背后女性创投人李宏玮的“投资学”
投中小米等7家独角兽,实现100%退出,诺基亚投资的高命中率
徐小平:既然做老大,你就得让兄弟们有肉吃
创业者要找到最适合自己的合伙人模式
从雷军的股权逻辑看创业者如何选择合伙人?
小米的创始人雷军说,创业之初他把70%的...
日常答疑(8) | 投资人进入后股权比例如何计算?
雷军:管理的第一个切入点,就是找到不需要管理的人。|互联网公司|创业
雷军打90个电话,只为挖一个人!难怪7年干到了3080亿
冯新:如何避开创业公司股权设计中的7个坑?
千万不要跟这10种人合伙创业!
徐小平:论初创企业合伙人
投资异类王利杰谈天使投资|徐小平、薛蛮子、雷军推荐阅读
雷军能做成小米,离不开曾国藩的四句话!
为啥大多数创业者都不开心?
朱啸虎被曝鄙视60后70后创业者 被批这是病,得治
徐小平:没有魅力的创业者,再优秀我也不投
创业不需要苦情剧,如何敞亮地解决股权纠纷?| 峰瑞出品
合伙创业7年被净身出局?看国内多位知名投资人如何解读
《创新与创业》项目六打造创业团队
又一企业上市,数百位“打工人”实现财务自由!创始人是这样对待员工的!