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引进国际资本的血泪教训，终于明白华为、老干妈为什么不上市了引进国际资本的血泪教训，终于明白华为、老干妈为什么不上市了原创城市说客2021-04-09 14:07:18.南孚电池：中国第一民族品牌。相比于俏江南和大娘水饺直接被资本玩弄，南孚电池和天府可乐的合并收购则更委婉，吃了个哑巴亏。以南孚电池为例，当时的南孚电池在全国已经做到了很高的... 阅94 转3 评0 公众公开 21-04-17 07:51 |
当下最激励员工的薪酬方案，（纯干货，附方案）推荐PPV模式——基于员工个人的产值与价值的薪酬模式。员工拿到多少钱，是对他最好的考核。PPV薪酬模式的构成： 底薪 结果产值 效果产值 特别激励 年终奖（小湿股或合伙人分红）现在基本上可以认为市面流行有三种合伙人模式。该合伙人模式下，员工购买的是增值利润的分红权，不占用公司股份，但是... 阅27 转0 评0 公众公开 19-06-03 13:55 |
世界500强企业推荐的50个工作细节，建议收藏！收藏 举报 59 条评论 评论。工作 回复 0 查看更多评论 相关推荐。当老板必须要懂的财务知识、利润表、现金流表和资产负债表等等 伟增启示录 ? 128评论 ? 相关 不感兴趣 怎么走出你的舒适区，让自己获得更好的进步？企业高管内参 ? 35评论 ? 相关 不感兴趣 高明领导的14... 阅78 转10 评0 公众公开 18-12-09 17:29 |
但是理财子公司建立之后，这种固有的平衡将被打破，理财子公司就跟公募基金，资管公司，信托，甚至私募是一样的，他要做的其实就是资产管理业务，之所以要成立理财子公司，就是要把理财的风险从银行身上切除出去，以后再造成风险，也都是在理财子公司的范围内承担有限责任，而不会让银行去托底了。所以以后买理财，千万不能只看收益，也不要被... 阅17 转0 评0 公众公开 18-12-03 10:24 |
完美的工作状态是，员工在工作时偷懒耍滑，懈怠应付。相信百分之八十的员工都会努力工作的。工作中最能调动下属工作积极性的方法有两种，这个时候的下属是最有热情努力工作的。二、给任务也要给好处。在给下属布置任务的同时，也要给下属一定的好处。这样才能调动下属的工作积极性。就得建立起一定的机制，让下属觉得干工作就是为自己干的。或... 阅32 转0 评0 公众公开 18-12-02 09:52 |
7大企业管理工具，思路清晰，逻辑强大，助你快速解决问题！职场千里马文化，只做职场干货，完全免费分享！SWOT、PDCA、6W2H、SMART、WBS、时间管理、二八原则…解析：人们在制定工作目标或者任务目标时，考虑一下目标与计划是不是SMART化的。6、任务分解法（WBS）如何进行WBS分解：目标→任务→工作→活动。WBS分解的原则：WBS分解的方法：WBS... 阅22 转0 评0 公众公开 18-11-28 16:10 |
须具备四维领导力、5个境界及激励下属的11个“软”手段。须具备四维领导力、5个境界及激励下属的11个“软”手段阅读前请点击右上角“关注”，每天免费获取职场文化及管理知识。领导的四维领导力。领导的五个境界。通过组织培训会议发挥员工的力量及技能，并让其中的一名员工领导这个培训；当某位员工参加外面的研究会或考察后指派其担任培训会... 阅20 转0 评0 公众公开 18-11-28 13:30 |
所以，理解员工的想法，取得员工的信任，也是管理者遭遇员工心理抗拒时所要采取的每一步。员工们出现的心理抗拒问题，在韦尔奇面前总是迎刃而解，因为员工们从不会抗拒他的开导和安排，员工们完全把他看成了自己人。老板也将这种雷厉风行的作风用之于具体的管理工作，员工反应慢会叫骂，做错了事要求重罚或开除，新产品研发未成熟就上市，管理... 阅12 转0 评0 公众公开 18-11-24 09:11 |
合伙人之间如何进行合理的股权分配（附经典案例分析）很多企业都死在股权分配的坎上，那么合伙人之间的股权到底应该如何分配呢？为什么要设计股权架构？上面讲到，不能为了刻意追求合伙人的结构硬拉一个人来做CTO，如果项目已经开始，但还差一个CTO，或者CFO，这种情况下一定要预留股权出来，用来吸收新的合伙人。能够分配给合伙人的股权，除了... 阅160 转0 评0 公众公开 18-11-16 10:31 |
全面解析产品经理市场分析方法论。如何进行市场分析？作为产品经理，其实这个阶段更多的是老板，会对产品的市场进行一个宏观微观的分析，用来确定这个产品有没有更好的发展态势，有没有更高的天花板，有没有可行性，值得多大人力物力去开发它，这也就是产品分析的一个目标。市场分析部分的内容就慢慢的进入专业化了，市场分析在每个市场部门的... 阅15 转0 评0 公众公开 18-11-16 10:30 |
