| 共 47 篇文章 |
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故事中，吴王的两个宠妃都被孙武斩首，按理说吴王对孙武恨之入骨，不可能再拜孙武为将，而出乎意料的是吴王最后拜孙武为将，委以重任。教练不是老师，教练是实战的，而老师是理论的。那么作为教练员的经理人，就应该对新员工进行"传帮带"，对老员工进行工作指导与技能训练。包括企业文化与品牌文化培训，营销与管理知识培训，行业、... 阅279 转22 评0 公众公开 10-12-19 22:50 |
教练的倾听能力作者：佚名 | 文章出处：网络。全球第一CEO杰克.韦尔奇（GE前首席执行官）即将退休前接受杨澜采访时回答杨澜的提问：他希望当人们提到GE，他最想人们提到的是"GE是一个能倾听30万员工心声的企业"。同理，倾听对于教练来讲，也是最重要的能力之一。道理很简单，如果教练不听，当事人就不会去讲，如果当事人不讲，自然... 阅282 转33 评0 公众公开 10-09-04 02:00 |
10种倾听的有效方法作者：佚名 | 文章出处：网络。以下10种方法，如图2所示，为你更好地倾听他人提供了一个参照物。事实上，这10种方法是你养成良好倾听习惯的核心，如果能够熟练掌握，将会使你终身受用。10种倾听的有效方法。3. 克制你的激动情绪。7. 不受其他事情干扰。很容易受到外界干扰。排除外界干扰；图2 十种倾听的有效方法。 阅833 转37 评0 公众公开 10-09-04 01:59 |
教练有效倾听的12个要点作者：佚名 | 文章出处：网络 为便于你真正聆听他人的意见，请务必参照以下各项内容：l 看对方的眼睛也是表示你对对方的言谈感兴趣。如果你移开目光或抱起胳膊，那么这会向对方传递出你有不同看法的信号，从而使对方"讲不出话来"。假如你说话的方式很快，显得急急忙忙，那么对方会感觉到似乎你没有时间听他... 阅455 转28 评0 公众公开 10-09-04 01:59 |
方法：二人面对面站立，在看到对方眼睛时，要同时看到对方的手及自己的手。2、眼睛望着对方的两只眼睛与鼻子中间构成的三角区中的任何一点；3、眼睛望着对方双手的位置；练习二一字一句重复对方的话。2、对方感到被自己100%倾听，令对方感到被重视；3、自己听对方的观点两次，令自己不再100%执着于自己的观点；原因：人不可能不沟通，当对方感... 阅210 转18 评0 公众公开 10-09-04 01:58 |
一件往事的储留必须运用内感官，最容易找出储留在哪个内感官的方法是把自己带回当时的情景（可以闭起眼睛去回想当时的情况），然后注意一下自己看到些什么，有没有声音或者自己内心的自言自语，又或者有没有味、嗅和其它感觉。尤其是若果你已经知道自己的重要心锚（次感元），把它们改变了，其它的心锚（次感元）是不大重要的，何况若效果不够... 阅342 转35 评0 公众公开 10-09-04 01:57 |
感恩互惠心锚对生活的巨大影响作者：符永道 | 文章出处：网络。昨天分享了关于社会心锚中的"比较优势"这个心锚，今天继续分享社会心锚中的另外一个，那就是"感恩互惠"的心锚。这样的心锚都是在生活过程中慢慢形成的，所以我们往往都会不知不觉的被这个心锚所"折磨"或"帮助"。关键看你是别锚定的对象... 阅178 转19 评0 公众公开 10-09-04 01:56 |
信念改变技巧作者：佚名 | 文章出处：网络。二、找出信念。三、牢记那些片段的资料以确定信念：4、开发信念群的问题。4、因果信念回溯到他们的信念陈述，并询问，......"因为？八、重新定义信念。4、信念产生的行为。6、保持旧有信念的积极（过程）目标。旧有信念的正面意义/正面动机。信念系列=确定这些信念，并身体力行。 阅386 转30 评0 公众公开 10-09-04 01:55 |
集中三到五分钟的时间，教练将直觉中出现的任何景象讲出来，让当事人可以对这个问题加以理解。当这个当事人在讲这个故事的时候，教练的任务就是打断他，并通过这个不同的教练技巧来帮助改变这个故事的进程：经常在一个疗程结束的时候，米尔顿会递给他的当事人一个物件并告诉这个当事人，在这个物件身上有着一些对他们来说有着很深含义的东西，... 阅254 转25 评0 公众公开 10-09-04 01:54 |
