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积极向领导请示,就是在表明的你的可控。赢得领导支持和认可的方式很简单,那就是处处表达对领导的尊重。工作和生活能分得开吗,说实话很多实话分不开,关心领导岂能不关心领导这个人。一般情况下,不要请领导吃饭,如果你想感谢领导,那最好的方式就是送礼。你想啊,你作为下属,资源和能量肯定是比不过领导的,你请领导吃饭,先要看看领导愿...
你先提出来,领导再给予满足,这样你才会感激领导,这样领导才能更好地使用你。因为领导有工作讲评权啊,再说了,谁的工作能干到一点毛病也没有。所以,在干好工作的同时,一定要多点时间研究研究领导,让领导成为发展的助力。为难地接受领导的安排,过程中却又忍不住吐槽抱怨,这样处事,即便你再辛苦、工作干得再好,也不可能得到领导的认可...
对领导有利的事情,领导当然更有倾向,倘若你是领导,你也会这样考虑问题。你若是不懂得请示汇报,那领导还真不知道你究竟干了啥,因为领导才会往下看呢。领导夸你的时候,不要一味地谦虚,说还不够好,有时候需要积极迎合领导的夸赞。但是,在外人面前,或者有外人在场的时候,反过来感谢领导的栽培,才能更合领导的心意,毕竟你好就是领导好...
同样有一本书叫《单核工作法》,鲨鱼哥这里讲的,是化繁为简的单核工作法,单核思考、单核工作、单核执行、这指的是处理重大事情,处理那些决定成败的事情,处理那些对品质要求很高的事情。重大事件必须是单核工作,单核思考,单核执行,这才是最高的效率。你的时间跟沙子一样,在你手上就流完了,最后你啥也不是,最后你一天下来,发现你最后...
混迹职场,你要烂熟于心的“保命诀”,每天念三遍!职场上,在干好自己本分工作的同时,一定要有自己的第二份收入,或者练就自己的第二个能力,以免自己的工作出现风吹草动时,自己却“束手无策”。职场上,聪明很好,但聪明不是智慧。职场上,一个真正有实力的人,是学会隐藏的人。5、职场上只有利益,没有朋友。6、职场上都是谎言,别信别不...
体制内的6个潜规则,管用好用!下面这6个在体制内工作的潜规则,都是干好工作的必备思路和技巧,不然再有激情再有努力,也很容易陷入被动的境地,要么费力不讨好,要么处处得罪人。比如说,领导重视的工作,领导单独交代的工作,要着力干好,毕竟这些工作领导马上就能看到。开会研究问题的时候,当你还不清楚领导的意图时,不要轻易表达观点或...
这样看待职场和工作,才是人间清醒。说实话,参加工作这么多年,哪项工作不是在推诿扯皮中完成的,而且越是大项工作,越是重要的工作,推诿扯皮就越是严重。干得快,工作安排就快,干得多,工作责任就多,我们是要通过工作贡献价值赢得认可的,可不是单纯地为了干工作。领导让你3天完成,那就2天半提交工作,可千万不要傻乎乎地加班加点,1天就...
职场领导千千万,不是每一个人都能遇到好领导,如果点背,遇到了比较差劲的领导,那也要讲究斗争的方式方法,不可直来直去。起码领导手中有信息有资源,能在工作上帮到你,让你拿到实惠,而处好同事关系,只是自我感觉好罢了。不听领导的话,不跟着领导的思路走,那肯定是要吃亏挨收拾的,这是基本原则的问题。但是,太听领导的话,句句奉为圭...
5个技巧,让你成为更受欢迎的领导。只会干工作的人,是当不了领导的,因为领导是要管人的,只有一线员工才是具体做事的。我就曾遇到过一个比较糊涂的领导,从来都不谋划工作,什么事情过来了,就强调要求什么事情,结果经常出现工作积压和问题交织的情况,搞得下面的人怨声载道、痛苦不堪。另外,领导对于下属,要有一定的亲疏远近,有远有近才...
心态、能力、思维方式。目标管理有“三板斧”,分别是目标制定、目标拆解和目标考核。能够穿透事物的表象抓到本质,并且可以把这种本质拆解成为体系化的知识结构的能力,就叫做结构化思维。结构化思维,通过对事的拆解,你总结出来背后有哪些能力结构,然后你就去塑造这样的能力结构,这是最顶级的能力。一个人的底层思维是销售思维,顶层思维...
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