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核心提示:近年来,电商的迅速崛起并且优势明显,便利性、可选择性、价格优势、海量信息、私密性等等优势使其发展对传统零售业产生巨大的冲击,未来或替代实体零售业;而随着传统零售业的陆续倒闭,软性服务性商业将兴起,而电商本身应抓住机遇,摒弃本身的弱点与不足,大力发展,让消费者满意度不断提升……三是价格优势明显,现有电商多数商品...
重塑零售精神,回归商业本质,构建商业新环境,2012联商网大会暨零售业发展高峰论坛于2012年4月11-12日在南京万达·希尔顿酒店召开。以下是安徽乐城超市总经理王卫的发言:变革以后我们做超市,未来的超市是什么样?把便利店变为提货点就解决了两个问题,第一个就是看货,第二个解决了配送成本的问题,随着汽油的涨价,人力成本的上升,这...
4月11日,2012联商网大会期间,联商网记者对安徽乐城超市总经理王卫做了专访。王卫:超市这个产业整合得非常好,设备我们基本都有,主要是管理流程上的问题。能披露下精品超市最新的进程吗?王卫:我们做精品超市做了一代店、二代店、三代店。王卫:国外商品居多,其实是在为消费者选商品。国内某些精品超市重装修轻商品,重营销轻实用,比如某...
王卫:能否演绎“乐城”传奇。当看到王卫决心已定后,集团只好对王卫做最后的欢送告别。“我在红府时,开一家超市,成本能控制在1000元/平方米。”王卫认为,“做超市最终就是要给顾客省钱,超市在成本控制上大有文章可做。在店面设计上,超市可以培养自己的设计队伍。这样一来,就能节省大量的设计费;店面在施工、装修上,超市可以自主采购用...
(5)超市的工作人员常常会向促销人员索要赠品、礼品,因此最好在促销前与店方达成共识,请店方约束工作人员在促销期间不得向厂方促销员索取礼品,促销结束后可由厂方促销负责人向店方赠送一部分礼品。5.告知是促销成功的关键:(1)消费者路过店门外就能够看到醒目的促销信息:(2)店内货架上有促销告知信息:(3)堆头、促销区的广宣品尽量...
9. 没有系统管理经验,中小型超市一般都是根据自身的具体情况来设定经营和管理模式,除规模连锁的店外,大多数店的工作都无法系统化和流程化,给管理带来很大麻烦,而且现在大多数超市的管理资料都是针对大型超市做的,对于中小型超市不是很适合,几乎没有成型的模式。对于中小型超市,这里给大家一个一般性的商品比例:食品占比2/3非食品占比1/3...
连锁企业如何成功选址?第二种情况的连锁企业已有一定的选址标准和经验,也注重有策略选址,占据有利位置。肯德基有其明确选址原则及规划,为保证选址成功率,选址流程要通过两个委员会的同意,一个是地方公司,另一个是总部,总部掌握选址系统软件并积累大量的数据及选址经验,能做出准确高效的决策,有效保护了肯德基品牌和加盟商信心,相对...
大洋百货瞄准女性要打造百货连锁“亚洲之最”大洋百货瞄准女性 要打造百货连锁“亚洲之最”2003-2-12 12:08:03 分享至: 关键字:大洋百货   中国百货业要突围,必须走扩大经营、降低成本的道路。其实,与其说大洋百货的错位经营是为了避开竞争,还不如说是大洋百货找准了市场目标。早在去年9月,大洋百货福州店开业时的新闻发布会上,王德...
王德明:我终于当家作主了。有王德明的地方就会有新闻,在4月举行的第二届中国百货业高峰论坛上,蛰伏了大半年的百货业“狂人”王德明的出现在现场引起了巨大的骚动。2002年5月19日,王德明率众集团辞职,离开了太平洋百货,组建了大洋百货集团。记者:但是随着王健林退出大洋百货,您也像“人间蒸发”了一样,当时外界就传出,王德明是经营不...
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