| 共 81 篇文章 |
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(一)2016中国华北地区各省大学综合实力排行榜。2016北京市大学综合实力排行榜。2016天津市大学综合实力排行榜。2016河北省大学综合实力排行榜。(二)2016中国东北地区各省大学综合实力排行榜。(三)2016中国华东地区各省大学综合实力排行榜。(四)2016中国中南地区各省大学综合实力排行榜。(五)2016中国西南地区各省大学综合实力排行榜。(六)2016... 阅1 转自成靖 公众公开 16-12-18 10:50 |
人生在世，不怕路不平，就怕心不平~现代管理学认为，一个成功的人，他都得有四个基本的管理能力，第一个是时间管理能力，第二个是健康管理能力，第三个是沟通管理能力，第四个是情绪管理能力。现代管理学认为，情绪管理是我们干事业的前提——它不光能给我们提供动力，还能给我们提供一个把事情做的更好的一个情绪平台。因为有的人，他开错了窗... 阅160 转1 评0 公众公开 16-10-04 07:16 |
在《出师表》中，孔明先生提到了一个很经典的命题“亲贤臣，远小人”。小人是重利轻义的，是不招人喜欢的，那么管理者要不要彻底疏远他们呢？天下人，有君子也有小人。用君子做君子的事情，用小人做小人的事情。钟馗负责捉鬼，钟馗自己也是个鬼，用鬼来捉鬼，这就是个很好的思路。任用君子很容易，君子看着顺眼，管理起来也容易；所以，对于“... 阅35 转2 评0 公众公开 16-10-03 09:40 |
中国有句话，“世有伯乐，然后有千里马。千里马常有，而伯乐不常有。”请大家反思一个问题，为什么伯乐不常有？所以为什么中国伯乐少，因为当伯乐不快乐，当伯乐没前途，培养出一个千里马，你没人理了，所以中国伯乐少。这叫先奖励伯乐，后奖励千里马。你不奖励伯乐，那谁当伯乐啊？当伯乐倒霉，当伯乐寂寞，当伯乐没前途，当伯乐不快乐，那就... 阅47 转0 评0 公众公开 16-07-15 13:42 |
【王石的出局】东家说了算，还是管家说了算？曾经上山下海、秀恩爱、做红烧肉的王总，现在的处境就是出局呢出局呢还是出局呢...关于王总这个故事，我的观点只有一个——任何人都要按规矩办事，不管你是英雄，是偶像，是有权力的人，有情怀的人，还是有理想的人。上市公司管理的精髓是产权表决机制，所谓干活不由东累死也无功，家业的事儿得由东... 阅38 转1 评0 公众公开 16-07-15 13:41 |
林肯：人过四十，要为自己的长相负责~【长相】接触黑暗的东西，时间久了就会模拟出黑暗。你看跟年轻人、跟幼儿园小朋友在一起就会显得年轻，跟优雅迷人的在一起时间久了也会显得有气质。所以我建议啊，警察叔叔空闲时间多到幼儿园去做做义工，人接触黑暗的信息多了，一定要再接触点阳光的去中和一下。人呐，不管走怎样的人生道路，心里面都要装... 阅182 转0 评0 公众公开 16-07-15 13:40 |
这种人的特点就是平时干好本职工作，地位可能不高，权力可能不大，但关键时刻真的会挺身而出，替团队担责任，替领导想问题，能把这事儿给解决了，这种挺身而出的人就是我们形容的叫铁班底。一个组织要有组织的班底，一个国家民族要有国家民族的班底，危机时刻得站出来去担当，虽然咱没挣那么多钱，没拿那份工作，没享受那个待遇，没那个级别，... 阅144 转1 评0 公众公开 16-07-15 13:40 |
武侠小说里说契丹人天生都是武士。而能力和态度的组合，不是简单的组合，而是在长期的行为过程中，形成的一种带有自动反应和习惯倾向的组合。聪明的员工和胜任的员工，主要区别就在于二者的行为模式不一样，而这种行为模式不仅仅与知识、能力有关，更与意志、品质、个性心理和个性倾向等要素直接相关。一个人的核心行为分三种：第一是知识导向... 阅44 转2 评0 公众公开 16-07-15 13:39 |
点击听语音【清醒】给自己的气球泄点气。今天我们要给大家推荐一个小规律，这个规律叫做禀赋效应。一个人只有克服了这个禀赋效应，才能放下架子低姿态。很多领导之所以没有广开言路，没有听到正确的意见，就是因为他被这禀赋效应所影响了。那什么叫禀赋效应呢，我在讲课中做过这样一个小实验，一个总裁班的同学坐那儿了，手机挺旧的往那儿一搁... 阅52 转1 评0 公众公开 16-07-15 13:39 |
如何看待猪八戒类型的员工~【普通员工】大家就想想西游记这个团队就能想明白，在取经团队当中，前边抡棍子打妖精是孙悟空，陪领导聊天、公关客户是猪八戒，师父骑的是白龙马，挑担子的是沙和尚。低人岗位用了高人，是更大的错误。任务角色的人就是汽油，关系角色的人就是润滑油。有的时候真的有可能把润滑油都给挤干了，只加汽油，结果加来加去... 阅2507 转14 评0 公众公开 16-07-15 13:38 |
