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关于她
| 共 30 篇文章 |
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大数据时代，我们的口号是“有了数据思维，真理就在你手中”。数据分析就是指用适用的统计方法收集来的大量一手资料和二手资料进行分析，以求最大化地开发数据资料的功能，发挥数据的作用。做数据分析需要有客观的态度、缜密的逻辑、对业务精通、强烈的好奇心、数据的敏感性、分析方法和工具运用、报告的撰写和展现。1、建立正确的数据化管理意... 阅19 转0 评0 公众公开 17-03-30 23:03 |
柳传志先生的复盘包括四个步骤：回顾目标、评估结果、分析原因、总结规律。目标有质和量的属性，相对于质，目标更加强调量的属性，因为在强调量的属性时，质的属性就包含在其中了。回顾目标时，有一个简单有效的技巧就是将目标展现出来，明确地在某个地方写出来，在显眼的地方展示，保证复盘过程中时时回到目标，不会偏离方向。目标中有的项目... 阅19 转1 评0 公众公开 17-01-25 00:36 |
柳传志推荐的、对自己要求高的人才懂得用的复盘到底要怎么操作。可是一次他的孩子到我家里说，他爸爸输了棋回家肯定三个晚上睡不着觉，一直在摆棋，就是说梦话也是在讲棋。” 这个摆棋，就是在复盘。团队复盘，一般是多人，可以让复盘主导人和成员获得成长。另外，团队复盘还有赖于参与人员之间的不同角色扮演，下面我就来讲讲团队复盘中的三... 阅62 转2 评0 公众公开 17-01-25 00:35 |
杨小麦的出行，还真是别致的一天。杨小麦跟我不是一个专业的，却住在一栋楼里。杨小麦从来不掩饰对学校的鄙夷。两个月后，杨小麦搞定了第一个客户，转为正式员工。半年过后，杨小麦跳槽到了一家更大的公司，还是在黄浦江边，但是薪水翻了好几番。一年过后，杨小麦积累了一批原始客户，她性格开朗，又肯费心思，又确实有才气，便离开了公司开始... 阅25 转0 评0 公众公开 17-01-25 00:14 |
更可怕的是，在这样的企业中，就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样，老板的旨意成了企业的发展方向，最终会给企业造成失街亭的危险。很多人都在研究中国企业平均寿命只有4-5年，却不知道，80%的企业失败都和中层无能有关。特征三：一线腐败。在一个中国式的企业生态中，腐败似乎已经是一个普遍的问题了。特征五：老板爱听奉承。今天成功的企业... 阅55 转0 评0 公众公开 17-01-23 18:20 |
符合道理的事情就是对的事情！所以，坚持按照这个观点做事情，就是在做对的事情。结合到我们的实际工作，做对的事情就是给客户提供更性感的服务，什么样的服务才性感？举例，我们把客户的招商方案做好了，但客户却讲不出来我们要表达的意思。不想莫名其妙地失去客户最好的办法就是给客户提供足够性感的产品和服务。坚持做一件利人利己的小事情... 阅13 转0 评0 公众公开 17-01-23 16:46 |
1.《劝读论语和论语读法》钱穆先生的「论语观」。集中阐述了阅读《论语》之意义、朱子如何阅读《论语》、今人应如何阅读《论语》，如何看待古人对《论语》的不同理解及其出发点，以及钱穆先生对古人阅读《论语》之评点和他本人对《论语》的认识过程。版本：海峡文艺出版社2009版。版本：上海古籍出版社1984版。版本：北京十月文艺出版社2016版... 阅91 转0 评0 公众公开 17-01-16 00:03 |
工作中，很多人是保持着一种安逸的状态，消极的听取领导的话语，消极的待命，完成上级交给的事情，保持按部就班的工作。学习的机会也是需要自己去创造的，去发现身边优秀的人，并向他们学习。这样你才能赢得领导们的信任和关怀。多向领导总结工作。与领导随时保持联络的好处是可以让领导放心，知道最近项目工作上的进展，利于公司长远发展。当... 阅8 转0 评0 公众公开 17-01-15 23:57 |
领导风格: 圣人、幻想家、先知和传教士。我们给四种领导方式分类，并各起一个宗教名称：圣人、幻想家、先知和传教士。\ 幻想家型 \看见或经历过某种幻像，并最终成为一个幻想家的过程，本质上并不是自我反省的过程，至少与圣人内心的深思熟虑，冥思苦想相比并不算自我反省。所以，幻想家总是主动提出新的幻像以求改变人们的信仰。先知和幻想家... 阅51 转0 评0 公众公开 17-01-15 23:57 |
最让老板满意的工作到位是这样的! (含思维导图)3、总结工作说流程；员工应当做建筑师而不是小时工，除了做好分内工作还要会换位思考，以老板的眼光审视工作成果；举重若轻的人老板最喜欢，一定要把结果给老板，结果思维是第一思维。请示工作至少保证给老板两个方案，并表达自己的看法。3、总结工作说流程。把工作中形成的经验教训毫不保留的交... 阅56 转0 评0 公众公开 17-01-15 23:54 |
