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店长必备：店务管理80问！答：有些问题是没有标准答案的，要因应你的情况来考虑，比如你的店是打你的牌子为主，还是借用品牌带动其它产品销售为主，是一个长线还是短线的考虑，对以高档人群为主的，建议用厂家的，对以中低档人群为主的，你的发展在于你的店，要让你的店成为当地的品牌，那你就应该自己去考量找人设计和统一制作。二、员工管理... 阅345 转0 评0 公众公开 17-05-25 15:18 |
我们必须要开会来研究这位顾客：是消费力的问题?还是不相信的问题?或者说，有其他竞争者拦截了她的消费动机。然后针对顾客给她一个方案，其实目的很简单：必须拿下!新店开业，就这些顾客，留不住，真可惜了。家庭主妇对皮肤问题有需求;这不是绝对，也有几个特征并列，全店动员，去尝试打开顾客心门。顾客股东制：如果顾客一次投资多少护理项目... 阅111 转4 评0 公众公开 17-05-25 15:16 |
让顾客在一定的时间内多回头一次、两次，我们完全可以做到，方法有很多，只要我们站在顾客的立场为顾客考虑，多打一个电话，多发一次短信，给到顾客更多的附加价值，服务的项目，会发现你的顾客是多么的愿意接受。每一次让顾客多买一点点，给顾客一个不可抗拒的理由，多一个选择，让顾客感觉多买一点点会更值得，当你这样去尝试做的时候，你的... 阅92 转0 评0 公众公开 17-05-25 15:14 |
店长，你需要把这些员工开除了！美容院一两个月业绩不佳，悲观的员工就会产生“美容院大概没前途了吧!”“这样下去怕是工资也发不出了吧!”的消极想法，然后再将这些想法告诉别人，扰乱军心，最后整个美容院的员工都以为“风雨欲来”，这会对美容院氛围非常不利，所以这种人的威胁极大。店长可以通过培训去调适美容师的这种心态，一方面和这些... 阅346 转3 评0 公众公开 17-05-25 15:11 |
美容院管理存在的十大常见问题。1、购买精致的聘书，通过分析统计目前店内的会员和忠诚客户的身份、工作的性质、特长等;加以筛选后，聘请这些客户为本店的美容顾问、特邀顾问等(可根据顾客的实际情况：医生、护士、教师等从业的特点可分出顾问的类型，如：美容顾问、生活顾问、法律顾问等等);通过对顾客颁发证书可以给她们在本店内一个名誉上的... 阅238 转0 评0 公众公开 17-05-25 15:08 |
解答 | 为什么优秀美容师都辞职了？虽然美容院的薪酬福利都不错，假期也比其他美容院多，但对于有“野心”的美容师来说，这些都不是最重要的。如果看不到发展空间，在美容师这一岗位上一呆就是几年，未来看起来也没有什么晋升机会的话，优秀美容师就会出去外面寻求更好的机会。从出社会开始就从事美容师一职，即使在这个岗位上做得不错，但不乏... 阅1012 转1 评0 公众公开 17-05-25 09:27 |
美容师工资方案（提成 考核）①美容师的薪酬以：⒈底薪 + ⒉业务提成 +3.手工费 + 4. 全勤奖 + 5. 业绩达标奖 + 6. 日奖金的形式体现；⑧新开张的美容院第一个月美容师的工资核算标准，截止当月核算工资：A、无论业绩高底，底薪一律按初级美容师基本工资核算；①超级美容师基本工资：底薪：1500元。②高级美容师基本工资：底薪：1000元。③中级... 阅6090 转32 评0 公众公开 17-05-25 09:26 |
微信编辑器 构思编辑器。从市场竞争角度来看，正常情况下一家美容院每年都要引进新产品新项目，因为顾客有“消费疲劳症”和喜新厌旧的心理规律，你家没有新产品新项目，那就会被别家美容院的新产品新项目吸引走！如果美容院没有持续的拓客措施，顾客只能越来越少，流失的顾客积少成多，到了一定程度就会发生质变，造成致命威胁!第二美容院保持... 阅129 转3 评0 公众公开 17-05-25 09:25 |
推荐 | 开美容院需要具备什么条件?其实这就需要根据自己的对美容院的预期定位来考虑了，不同的美容院大小，不同的美容院选址，不同的美容院装修，不同的美容院产品仪器，不同的美容院员工维护等都会影响美容院的预算和资金。开美容院产品设备自然少不了，美容院主要的卖点就是在产品设备的基础的服务项目，想要开美容院一方面要注意产品的安全... 阅118 转2 评0 公众公开 17-05-25 09:23 |
美容院经营小心10个雷区！4、美容院的经营主要依赖于专业的美容技术，美容院美容技术不过硬，客户多次体验后感觉不明显，甚至产生反效果，影响美容院声誉。8、美容院宣传口径不一，既宣称减肥高手，又宣传治斑专家，更大推养生美白，定位过广，缺乏卖点，导致美容院客户质疑美容院的专业度。据统计，来美容院消费的顾客有76%希望美容院提升技术... 阅132 转5 评0 公众公开 17-05-25 09:22 |
