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夜读 | 没有硬实力，人脉就是个笑话。李丹从一个朋友口中得知真相：“你没有钱，更没技术，说白了就是没有硬实力，人家凭什么帮你？之前答应是应付你身后的平台，不是因为你。”人脉对接的是台面下的资源实力，不是台面上的夸夸其谈的热闹。李丹这才明白，自己错将平台实力，看成了自己的实力，自己离开平台，也就失去了被利用的价值。你没实力... 阅17 转0 评0 公众公开 20-08-17 16:24 |
阅30 转0 评0 公众公开 20-05-27 07:46 |
行业经验|一个小型建筑设计企业“做大做强”之路。经过6-8个月的时间，制定了一整套“先进”的管理制度，包括：企业的战略，发展规划，企业人力资源预算，企业年度工作全面预算，各项工作流程化，设计工作量的贡献值计算体系，职级体系和职级划定标准，工作的标准化、流程化，工作的信息化和电子化，生产管理标准化、模块化，企业人力资源手册... 阅144 转0 评0 公众公开 20-05-01 22:20 |
员工和老板都喜欢的薪酬模式：员工工资越高，企业成本越低（附方案）老板要利润，员工要工资，如果员工加了工资，企业就减少了利润，所以按照这种思维逻辑，没有多少老板会愿意主动为员工加工资，因为没有哪个老板愿意主动给自己增加成本。推荐“增值加薪法-KSF”，KSF又称作“薪酬全绩效”、“关键成功因子”，通过人本的增值同步实现企业利润... 阅42 转2 评0 公众公开 18-09-25 06:35 |
应纳税额=应纳税所得额×适用税率-速算扣除数.“劳务报酬所得、稿酬所得、特许权使用费所得、财产租赁所得，每次收入不超过四千元的，减除费用八百元;四千元以上的，减除百分之二十的费用，其余额为应纳税所得额。”“非居民个人的工资、薪金所得，以每月收入额减除费用五千元后的余额为应纳税所得额;劳务报酬所得、稿酬所得、特许权使用费... 阅45 转0 评0 公众公开 18-09-13 20:28 |
个人工作室，公司老板和高管的避税的天堂。尤其是下一年由税务局代征社保费后，如果公司还是按照真实工资来缴纳社保费，100人规模的公司，每年出不多要多交100万的社保费。如果以个人工作室的形式开发票15000元给单位，单位以购买个人服务形式给个人15000元。个人社保费和公积金单位可以选择较低的标准以工资薪金形式继续原先的操作，因为谁也... 阅387 转2 评0 公众公开 18-09-11 14:02 |
阅64 转0 评0 公众公开 18-08-17 06:34 |
管理只对绩效负责，直接产生绩效的是能力，而不是态度。移动互联网的快速普及和智能手机的大量应用，为移动互联网端的用户与我们线下实体店的整合带来了巨大的产业机会，甚至可以说，实体店对移动互联网顾客的成功整合将对PC互联网的电商造成很大冲击。未来，店的终极模式，就是要借助移动互联网的东风，将实体店逐渐优化成“实体 智能”于一体... 阅16 转0 评0 公众公开 18-08-14 08:13 |
