| 共 41 篇文章 |
|
丰田佐吉与丰田喜一郎的思想是丰田生产系统以及丰田经营的基础与根本，然而这些思想当时在丰田并没有真正地落实，丰田英二与大野耐一才真正地将丰田的哲学转化为生产力，创建了系统化的丰田生产方式，并将这种生产方式运用于整个工厂与供应商，使得丰田成为世界上效率最高、成本最低的企业。丰田的矛盾表现如下:所以，为了防止这些矛盾动摇了丰... 阅18 转0 评0 公众公开 24-02-24 20:45 |
QA网络表与自工序完结的关系自工序后工序检查·监查发生防止流出防止【自工序完结的范围】QA网络表保证在质量特性的营造中，技术人员和技术部门必须要参与进来。作业条件点检作业条件人的作业+材料+产品生产工序内的作业要素=■生产工序管理围绕作业条件和人的作业活动而开展/52１０、自工序完结的推进方法（１）通过参与同步开发、初期管... 阅237 转0 评0 公众公开 22-04-24 13:46 |
阅18 转0 评0 公众公开 22-04-24 13:45 |
QA网络表与自工序完结的关系自工序后工序检查·监查发生防止流出防止【自工序完结的范围】QA网络表保证在质量特性的营造中，技术人员和技术部门必须要参与进来。作业条件点检作业条件人的作业+材料+产品生产工序内的作业要素=■生产工序管理围绕作业条件和人的作业活动而开展/52１０、自工序完结的推进方法（１）通过参与同步开发、初期管... 阅255 转1 评0 公众公开 22-04-24 13:43 |
物与情报流 比VSM更好更实用些的工具。精益生产实例与改善视频，你只要一个硬盘，天天可学可总结与对比,精益生产与改善之路不迷路。只需一个硬盘，提供海量的资料学习，900G学习资料，快速成改善的菜鸟成为改善的高手 （仅今日才有特殊案例提供分享）“ Karakuri”使生产现场更容易 发挥领域独创性来培养日本的实力。 阅9 转1 评0 公众公开 22-04-22 10:56 |
“绝不能丢失丰田真我”～变革时代中不能动摇的轴心～丰田7武士，顶级管理团队“绝不能丢失丰田真我”～变革时代中不能动摇的轴心～这2句话都是丰田社长说的。关于军令状里写的内容，首先是关于6名武士的内容：“我们宣誓将为日本乃至世界经济、社会的发展，打造全新的丰田集团，为此，将与丰田章男一起，竭尽全力，鞠躬尽瘁。”然后，针对丰田... 阅28 转1 评0 公众公开 22-04-10 07:53 |
工厂制造评价及基本，工厂诊断的24项。行观摩下真正的工厂改善视频，视频讲解为什么有些日本制造业敢回流...为什么一般的小组装的企业不适用流水线生产，看上面的视频就略知1，2了。无数的改善事例与改善视频，你只要一个硬盘，天天可学可总结与对比,精益生产与改善之路不迷路。只需一个硬盘，提供海量的资料学习，850G学习资料，快速成改善的... 阅16 转1 评0 公众公开 21-12-27 10:25 |
