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韩非子的用人术。韩非子公开告诫君主以权术手段了解、控制臣下，重点是识别奸臣，防范奸臣。一是用财物贿赂君主及君主侍臣，以求得信任者；这些奸臣，在取悦君主以售其奸时，概括有八种手法。这种手段，借君主喜好女色，以财货贿赂君主夫人、宠姬，请其帮忙吹“枕头风”，因而叫“同床”。这些在君主旁侧的人，深知君主的习性爱好，时时花言巧... 阅167 转13 评0 公众公开 12-09-13 08:59 |
李世民以君臣共治为出发点，一再重申大臣对国事的处理权，提倡大臣对君主的过失进行批评指正，此举对理顺君臣关系、建立理性执政体制起到了很大的推进作用。可以想见，如果李世民坚持用各种小动作试探大臣，裴矩或许会继续扮演“佞臣”的角色，而他之所以挺身而出制止李世民“陷人于法”的行为，正因为他认识到君臣互相欺瞒的恶果——他的前一... 阅249 转31 评0 公众公开 12-09-12 10:38 |
老子智慧与协调高手 ——陈平协调略谈翻开《史记》，你会发现有很多协调高手，陈平就是其中的佼佼者。公元前196年，燕王卢绾谋反，刘邦派樊哙以相国身份领兵讨伐军队出发后，有人说樊哙的坏话，刘邦便召绛侯周勃去代樊哙领兵，命陈平到军中立即斩下樊哙的头。陈平说：“高祖时，周勃功劳不如我陈平；等到诛杀吕姓诸王，我的功劳不如周勃。我愿... 阅1091 转107 评1 公众公开 12-09-11 14:57 |
李白为何得不到提拔重用。可窃以为，皇帝昏庸、朝廷腐败固然是李白官场失意的重要原因，但他个人素质上的种种缺陷、言行举止上的样样毛病，也不能不说是重要的因素。言出有束，行止有规，这是领导者的起码素质，而他李白却天生一个言行无束、放浪不羁的“狂人”，不管是在领导面前还是群众中间，想说什么就说什么，想怎么说就怎么说，甚至对皇... 阅1947 转34 评0 公众公开 12-07-20 09:59 |
从“唐太宗论成功”谈人才的选拔和利用。我们有的领导干部在选拔和利用人才的问题上存在诸如唯高学历论，无人才论等，笔者认为都是片面的，高学历不见得等于高能力，高知识不见得等于高学识，高学历论在选拔和利用人才的问题上当止，同样无人才不见得就是没人才，是你识不识人才问题，“百步之内必有芳草”、“物以类聚人以群分”提出无人才论... 阅243 转7 评0 公众公开 12-07-13 06:47 |
曹操给杨修上的一堂课。杨修终于被曹操杀了，杨修觉得死得冤，死得太不值了，所以他的魂魄不愿投胎。"曹操一看是杨修，便停住了脚步，笑了一下，答道："你想知道我为什么要杀你吗？记得有一次，好像是工人修一座门，问我是宽一些还是窄一些好，我身材较胖，当然想让门宽一些，但是我要是如果这么直说，显得我太没有水平了，于是我灵... 阅94 转14 评0 公众公开 12-07-12 09:50 |
探春宝钗管理模式的对比。薛宝钗的管理思路，是和探春的管理模式相比照而同时出现在一个回目里的。作者借其所不欣赏的人物――宝钗之口来道出此种模式，可见其对此钟模式的态度是否定的，在作者看来，宝钗至多也只不过是“小惠全大体”而已，正因宝钗靠小恩小惠、以人情为本而全了贾家的“大体”，赢得了贾府上下人的欢心，仅仅为其将来登上宝... 阅773 转20 评0 公众公开 12-07-11 07:52 |
康熙如何驾驭党争康熙八岁登基，在位六十一年，是中国历史上执政最长的皇帝，以其恢弘的气魄和卓越的才干开创了著名的康熙盛世，被人称为“千古一帝”。一是左右平衡，均势制约索额图、明珠都是皇亲国戚，索额图是皇太子胤礽的外叔公，明珠是皇长子胤褆的叔姥爷，为了个人荣华富贵，以索额图和明珠为核心，逐渐形成了太子党和长子党两大阵营，... 阅2618 转87 评0 公众公开 12-07-03 17:22 |
岳飞的教训：让领导烦心的5类人。那么岳飞又是如何处理的呢？高宗派人请岳飞出山，岳飞坚辞不就，一连发了三道诏书，拖了六天才把岳飞劝了回来。据说当时有两个小道消息促成了皇帝杀岳的决心：第一是说，岳飞三十出头就当上了节度使，岳飞有一句话说“在我朝这些大将里面，能三十出头当节度使的，除了太祖，只有我岳飞一个人”；第二是说，岳飞... 阅103 转24 评0 公众公开 12-07-02 07:10 |
唐僧是一位不可多得的好领导。第二、 唐僧有坚定的信念;任何一个领导都需要有坚定的信念，唐僧正是因为一直坚信自己能取到正经，不畏艰难险阻。唐僧还真是杰出的领导者，作为一个正式的组织(有明确的目标)，唐僧受唐太宗的册封，西天取经，一路拿着官府的通官文碟。特别是在“三打白骨精”中，白骨精在唐僧面前扮演了多种角色，迷惑了唐僧，导... 阅783 转15 评0 公众公开 12-04-22 08:22 |
