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| 共 23 篇文章 |
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销售工作很苦逼，但你既然选择了这个职业，就必须掌握思考、汇报、谈销售工作很苦逼，但你既然选择了这个职业，就必须掌握思考、汇报、谈判等这些必备的基本功。顾问型销售一般出去见客户都会准备一个销售武器——A4纸大小的记事本，拜访客户特别是领导的时候，带上这个本子，很容易与客户建立信任。如果你是在跟踪客户的一个项目，可能目标是... 阅111 转1 评0 公众公开 22-03-24 14:02 |
干货：销售团队的建设与管理（128页PPT详解）内容。销售团队的建设与管理。1、销售人才的招聘与选拔。2、销售人员的培训与辅导。3、销售目标的设定与管控。4、销售经理的自我管理。5、销售人员的有效激励。6、销售人员的绩效管理。【完整版资料领取方式见文末】温馨提示。如果你对这份内容感兴趣，希望获取完整版PPT.您可以评论 转发，然后私信... 阅65 转0 评0 公众公开 22-03-19 17:36 |
工资这样发，员工干劲十足#薪酬#管理#工资#建材#家居#销售#团队#装饰#门窗#餐饮@抖音短视频。 阅4 转0 评0 公众公开 22-02-17 07:23 |
10个方法，教你打造一支虎狼之师的销售团队。佣金派：销售人员的收入应为: 收入=底薪 佣金。奖金派：奖金派的基本逻辑是: 收入=底薪 奖金。奖金是根据指标的完成情况, 按比例获得奖金。鸡尾酒疗法:把佣金派和势金派结合,收入=底薪 奖金 佣金。底薪 奖金 佣金 行为指标 说明:激励销售,不是“兄弟们,跟我上”这么简单。利润=收入一成本 利润提成... 阅37 转1 评0 公众公开 21-10-22 12:04 |
难得一见：销售提成计算技巧，数据提供、查表、毛利提成计算销售提成计算技巧。年初签订的绩效协议，目标合同额需明确系统业务的占比(一般要求为30%，假定系统一部目标合同额5000万，系统1500万，合同能源管理3500万)。调整系数(合同额完成率 平均毛利率的考核矩阵)具体见表。系统业务提成的计算：每个项目的回款率达到合同额的80%以上时，方可... 阅118 转1 评0 公众公开 21-04-04 08:58 |
不仅鞭策而且引导：16页销售激励管理办法，很多老板都在找它。【温馨提示】该份资料合计16页，我们已经为您整理成电子文档。如果您觉得这份资料对您有帮助。希望获取完整的电子版内容参考学习。您可以关注 评论 转发。然后私信：0818. 阅21 转4 评0 公众公开 21-01-07 07:09 |
销售管理制度：44页从激励、薪酬和领导，三个角度设计的带队机制激励组合的7种构成要素及激励方法：1、销售文化：典礼和仪式、具有示范性的故事、象征、语言。2、基本薪酬计划：工资、佣金、福利。5、销售培训：初始培训、继续培训、销售会议。6、领导：风格、个人魅力、个人接触方式（反馈）7、绩效考核：方法、绩效、活动、公开宣传。 阅66 转4 评0 公众公开 19-09-25 19:00 |
市场操作手册制定：制定市场操作手册，规范运作，统一行动，提高市场执行力市场管理标准：市场分类管理，分级管理，形成标准文件，管理文件成立专题市场打造小组： 成立市场突破小组，挖掘市场的潜力，打造样板市场样板市场打造计划：市场样板打造计划推进，打造形成标准文件，全国复制市场支持体系：建立市场支持体系，区域市场的扶持计划，销... 阅754 转20 评0 公众公开 19-03-07 16:18 |
