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21天习惯养成计划。认同是在心理中主动接纳新理念、新习惯的影响，比顺从更深入一层，因此，此时意识成分更加浓厚，不再是被动的无奈的，而是主动地、有意识地加以变化，使自己尽可能接近新理念、新习惯。此时新理念、新习惯已完全融于自身之中，无任何不适之处，已彻底发挥新理念、新习惯的作用。21 天效应不是说，一个新理念、新习惯只要经过... 阅1412 转4 评0 公众公开 18-12-27 07:38 |
由于克莱斯勒能人匾乏，艾科卡不得不在自己熟悉的老伙计中打主意。艾科卡特别欣赏他的机敏头脑和实干精神，亲自赴委内瑞拉做他的工作。艾科卡意在借重他的丰富经验，力劝他出山挑大梁，经不住艾科卡再三推举，他终于接过公司总经理的重任。米勒过去是格林沃尔德手下主管财务的得力助手，被艾科卡视为“当家理财的一把好手” 破格提拔他为公司主... 阅224 转2 评0 公众公开 18-12-25 09:30 |
在管理学上，这种情况叫做“蘑菇管理定律”。“蘑菇管理定律”指的是组织或个人对待新进者的一种管理心态。但是，作为刚刚走出大学校门，雄心勃勃的大学毕业生来说，应该如何对待“蘑菇管理”，这是一个值得思考的问题。这些社会新人如果明白蘑菇管理的道理，就能从最简单最单调的事情中学习，努力做好每一件小事，多干活少抱怨，更快进入社会... 阅63 转1 评0 公众公开 18-12-22 08:57 |
美国加州大学研究发现，与受到“反激励”的员工相比，在工作中被充分肯定的员工，其工作效率要高出 31%，销售业绩高出 37%，并且创造力也会高出 3 倍。每次向员工做出承诺都需要细心谨慎，如果管理者能一诺千金，员工将会士气高涨，欢欣鼓舞；一些管理者声称自己从善如流、经常倾听员工心声，然而来自员工的呼声从来不曾影响最终决策的制定。如... 阅25 转0 评0 公众公开 18-12-09 10:53 |
员工激励的25种方法。3、荣誉激励法——给员工一个响亮的头衔。直接的、友好的、朋友式的沟通是现代企业管理者促使员工参与、激发员工工作热情的最有效的工作方法。14、后院激励法——给家属一份感动，员工就会为你拼命。16、地位激励法——告诉员工他对公司很重要。22、培训激励法——为你的员工打造金饭碗。24、激将激励法——遣将不如激将提... 阅101 转5 评0 公众公开 18-12-04 07:41 |
左宗棠留下的8句话，影响了李嘉诚一生！这个人就是左宗棠。这是左宗棠的一副对联。李嘉诚很喜欢这副对联，在他香港的办公室里也挂了这副对联。人的一生总要经历很多磨难与挫折，只有熬过这些困苦才能获得真正意义上的成熟。读书就是与写书人交友，在阅读的过程中除了增长知识还能提升人的思考能力。左宗棠认为“惟崇俭才能广惠”，不仅自己节俭... 阅25 转2 评0 公众公开 18-12-03 07:25 |
各种交际互动的关系，错综复杂，但是，掌握到人际互动关系中的关键，你就会随时意识到自己的情绪和别人的情绪的变化，并明了无论什么样的关系，我们都是一个整体，有着一荣俱荣、一损俱损的关系。人际交往中，先要了解自己内心深处的心理需求，再通过一些细节去揣度别人的需求。有的人际交往，不知道对方要什么，也不知道给什么，把自己认为好... 阅79 转0 评0 公众公开 18-12-02 09:27 |
上次我们有一个关注弱势群体的黑苹果聚会，有人问我：“袁老师，我最近又没有工作了，我该怎么办？”我说：“请帮助其他人。”另一人问：“袁老师，最近我失恋了，怎么办？”我说：“请帮助其他人。”再有一人，他问：“袁老师，我觉得我身体不是很好，你说我怎么办？”我说：“请帮助其他人。”他们就说：“哎哟，袁老师，你怎么老让我们帮助... 阅20 转1 评0 公众公开 18-12-02 09:20 |
麦肯锡13个高效工作的秘诀 ?工作是以目标的实现为导向的，应从目标出发，按事情的“重要程度”编排行事的优先次序。许多人在工作中把自己搞得疲累不堪，而且效率低下，很大程度上就在于他们没有掌握这个简单的工作方法：“一次只能解决一件事。” 他们总试图让自己具有高效率，而结果往往适得其反。首先该做的就是必须将我们的终极目标化为明确... 阅26 转0 评0 公众公开 18-11-23 10:03 |
我们一生会遇见多少人？《我们这一生会遇见多少人》在一个巨大的场馆里站着8万人，这8万人都和同一位男人有过交集。跟我有缘无分的人是谁，坐下。”巨大场馆只剩男人自己。人活在这个世界上，绝不会只是宇宙里的一次偶然，也不仅仅只是人族DNA表达的载体，一定还有点什么别的，否则，生命、美、爱、意识就变得毫无意义了。人一生会遇到过826356... 阅86 转1 评0 公众公开 18-11-21 01:37 |
