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领导对待“心腹”和“外人”，差别竟然如此巨大……03 外人来单位开会时： 心腹：“小张，过来见见，这是发改委的刘主任。刘主任，这是我们小张，很能干的，年轻有为！” 外人：“那谁，愣着干嘛？快给刘主任倒茶啊！” 04 关于基层经历： 心腹：还有2年就能轮到提拔，没有基层经历怎么办？ 阅167 转2 评0 公众公开 20-08-27 12:47 |
我身边跟男上司谈恋爱的小姑娘，没一个人结局是好的！从年轻小姑娘一枚长到中年大姐姐，这一路上我见证了不少女性朋友，在最年轻漂亮的时候跟上司谈恋爱。这些跟上司恋爱的小姑娘，结局都比较惨，没有一个是事业与爱情双丰收。看了她们的事迹，我总结了跟上司谈恋爱的四大隐患，没有一个是轻易能够避免的。是小姑娘走，还是男上司走？要想不被... 阅343 转0 评0 公众公开 20-08-22 19:16 |
体制内的马太效应：好单位越来越好，差单位越来越差！同理，不光是要编制，在要经费、要资源、要培训名额等等时候，好单位和差单位的能力，都完全不在一个量级。同理，在给职工谋福利时，好单位领导也就是一个电话的事儿，差单位的领导们就算很为下面人着想，求破天也没人买账。在好单位里，走到领导都受人尊敬，单位领导职数多，领导还关心下... 阅287 转2 评0 公众公开 20-07-19 07:02 |
养人脉就像养猪，辛辛苦苦养大，过大年时再杀——人脉关系涵养篇原创 勤奋的叶子君 公务员的小门道。——人脉关系拓展篇）中，咱们提到了如何有意识地拓展人脉关系。站在对方的角度想想，若你是组织部的某处长，在一次会议上一个小年轻主动跑来热情主动地跟你打招呼还问了你的电话，第二天就打来电话跟你说“X处长，能不能调我去组织部啊？”你... 阅79 转5 评0 公众公开 20-01-28 15:47 |
3主动接近领导。那么有意识地接近领导、拉近与领导的私人关系，毫无疑问对增强自己的筹码是有用的。车改后不久，我们单位有一位司机不知怎么地就跟一把手走得很近，姿态相当肉麻：每天早上开着私车主动去领导家门口接送（适逢车改后专车取消，这对领导无异于雪中送炭）；就这样肉麻地努力了一年多，他成功通过这位领导的关系，将分居多年的太太... 阅19 转0 评0 公众公开 20-01-28 15:45 |
在好的领导手下工作心情舒畅，能获得足够的后援和支持，能学到许多做人做事的方法和道理，有机会出现的时候，好的领导能充当贵人扶你一把，助你一臂之力。如果你工作中出现了错误，直属领导在更高一级的上级面前愿意主动担责，承认自己的领导责任，并且和你一起去面对和解决，对于你工作中出现的纰漏和失误，会通过私底下指出来的方式，并告诉... 阅33 转0 评0 公众公开 20-01-27 16:27 |
让你受益终生的5条机关工作准则，庆幸你看到了！秋山利辉是日本匠人之神，他的经历颇富传奇色彩。秋山利辉，一个几乎没有任何天分才情的普通人，靠着这30条准则成为大师。我试着用这30条准则来看机关工作，果不其然发现，这30条准则在机关中同样适用，甚至恰如其分。进入作业场所前。报告，是向领导报告工作。当领导给你安排不属于你的工作时；... 阅119 转1 评0 公众公开 20-01-09 23:37 |
为什么我劝你夫妻二人不要在同一家单位？因为，双职工夫妻是机关里最不划算的利益共同体，没有之一。比如我们单位的一对双职工夫妻，老公把一个猥琐的老师傅得罪了，这家伙默默跑到人家老婆面前，装作“不经意”地透露，好像在某次公务活动中看见她老公“跟一些外单位的女孩子有点不清不楚”。同一家单位里的夫妻，永远不可能被割裂着来看待。... 阅721 转0 评0 公众公开 20-01-06 17:46 |
4个方法教你化解职场冷暴力！老秘书每天都会分享些职场生存智慧和晋升谋略，内容涉及如何快速被提拔晋升，如何处理同事关系，如何与领导拉近距离，如何拓展人脉，怎么样写材料，怎么样准备公务员考试和遴选考试等等。我曾亲历过，单位主任和副主任之争。当时单位换了一把手，新领导很赏识副主任，经常越过主任，给副主任安排工作。流言传到了新... 阅122 转1 评0 公众公开 19-12-21 21:21 |
过了几天，印刷厂将一大摞印好的小册子送过来，正好马上有个全体会议，J处长让他们把小册子堆到会议室去，开会前发给大家。结果会议还没开始，坐在前排的一把手刚拿到小册子，马上把J处长叫过去问话。一把手看了我一眼，叹了口气，对J处长说：“年轻人刚来，毛毛躁躁也正常，你这个处长应该多把把关，不要太放心他们了！”事后， J处长一声不响... 阅45 转1 评0 公众公开 19-12-19 09:57 |
