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董事长、CEO、总裁，一张图告诉你谁才是老大，看完涨知识了。这并非一场实体的较量，而是一场职场权谋的角逐，董事长、CEO、总裁，三位顶级高管的权力之争，一张图诠释着谁才是这个商业帝国的真正老大。董事长李先生微微一笑，淡然说道：“图表显示了我们各自的权力分布，但这并不代表一切。在企业的决策中，团结合作才是最关键的。我们应该站... 阅83 转2 评0 公众公开 24-01-12 16:09 |
人事行政管理全套制度流程与表格，历时20天，终于汇编好了！人事行政部门是企业的一个核心部门，承担企业的人才支撑、后勤保障、行政管理等重要职责与任务，人事行政工作开展的好坏，直接关系到整个公司战略和经营目标的实现，因此，做好企业人事行政工作至关重要。这份《人事行政管理全套制度流程与表格》资料合计136页，已经为您整理成电子版... 阅50 转11 评0 公众公开 23-08-14 09:07 |
公司各个部门职位说明书（职责、权限、任职要求等）人力资源管理-公司各个部门职位说明书（职责、权限、任职要求等）-全文6.5万字。精通国际贸易业务知识，通晓公司所经营产品及成套业务国内外行业动态，掌握市场营销相关知识， 具备财务管理、法律、质量管理、生产管理等方面的知识，了解公司所经营产品技术知识和成套业务运作环节。职责表述... 阅35 转2 评0 公众公开 23-08-14 09:02 |
西游记背后隐藏的项目管理精髓你知道吗？因为企业管理需要将业务分级授权，层层下放，所以这事就是大老板如来交代了PMO观音，去找了个项目的发起人皇帝（合伙人、资源方），再找到了项目经理御弟哥哥。观音姐姐的影响力和Power不仅仅在这个项目上，还在于她本身职能所在。你看，这个项目干的多漂亮，明星项目、标杆项目，作为负责人的御弟哥哥... 阅79 转1 评0 公众公开 23-03-24 01:12 |
我认为挣大钱容易，挣小钱反而难，关键是大钱必须匹配大钱的格局和认知：首先，老板的格局跟重要，什么是大格局？做老板一定要善于笼络人才，老板一定要用愿景/价值观/人格魅力等去吸引各种人才。善不善于识人/发掘人，是衡量一个老板能力的最重要的标准之一，芸芸众生，各有不同，老板要善于从人群中一眼识别出最有潜力的那一个，然后要让这个... 阅9 转1 评0 公众公开 20-12-20 05:22 |
机关事业单位行事指南40条（值得收藏）1、要能做好每一件小事。好高骛远，不愿从小事做起，或者小事马虎，是在机关事业单位工作的大忌。在机关事业单位工作，会办事、能写文章、善表达是三样基本功。10、完成单位安排的工作、领导交办的事项，不要提条件，特别是不要提与做好该项工作无关的条件。17、领导交办的事项，要有回音，谁交办向谁反馈... 阅13 转1 评0 公众公开 20-12-12 14:15 |
需要注意的是，使用印章时，要确保由印章保管人员亲自用印，不能让他人代为用印，同时不能让印章离开印章保管人员的视线。印 章使用过程中，印章管理者一定要确保使用者不能在空白文件，如空白纸张、空白单据、空白介绍信等上面加盖公司印章，如遇特殊情况，必须要经过公司核心管理 者的同意，如果加盖印章的空白文件无用后，持有者也要该空白... 阅46 转1 评0 公众公开 20-09-21 14:39 |
主要用于公司签订各类合同使用专用章，盖章前须先到综合办公室领取并填写《印章使用申请表》，经由公司或分公司行政经理或各分公司行政经理审批，财务经理审核并在《印章使用申请表》中签批，经手人需将签批后申请表交由综合办公室并在《印章使用登记薄》签字。2、其他福利费支出由公司人力资源部按审批后的支付标准填写报销单->经部门经理... 阅1 转自河洛娃 公众公开 19-12-20 10:08 |
备份定律。西方一位哲人说过：“学习用左手剪指甲，因为你的右手未必永远管用。”这就是备份定律：思路清晰的人，凡事都有两手准备，从来不是一根筋走到底。奥卡姆剃刀定律。14世纪，逻辑学家奥卡姆提出一条“剃刀定律”：沃尔森定律。美国企业家S·M·沃尔森提出过一条定律：美国弗洛伦萨州有两个年轻人，一个叫约翰，一个叫哈里，同... 阅1 转自天元湖畔 公众公开 19-12-19 01:46 |
关于县城规划建设和管理工作的调研报告 时间:2016-01-27 来源:未知 作者:百分范文网 点击:146次 为了深入了解县城规划建设管理工作现状，全面掌握存在的突出问题，客观剖析产生问题的原因，提出比较可行的建议意见，促进县城规划建设管理走上维持健康有序的发展轨道。据统计，县城规划建成区现有城市建设用地406公顷，按2006年底南宾镇城镇人口... 阅977 转29 评0 公众公开 17-10-02 13:41 |
