| 共 12 篇文章 |
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企业经营困难时，人力资源部门应该怎么做？我们人力资源部门，虽不是企业的生产部门，却是企业人才的把关口。一位快速消费品的人力资源经理就说：“现在我们这里走了一个人，都要考虑是否可以让他的同事来分担他的工作，原来三个人的工作,现在合并为两个人的工作,这样就减少了一个人的人工费用，而另外两个人也可以得到一些薪酬上面的增加。员... 阅1162 转2 评0 公众公开 20-03-27 13:39 |
2）制定制度，明确分工 新员工的入职培训，表面上看是HR组织一场新员工入职培训课那么简单，但实际上来说，新员工的入职培训应当包含两个层面：一是HR负责组织的公司整体层面的扫盲教育（我们通常所说的新员工入职培训）；HR需要梳理下，新员工入职后公司应提供的办公工具及相关信息有哪些，整理成表格或系统工作流程，提醒新员工公司应遵守的... 阅1591 转7 评0 公众公开 20-03-27 13:39 |
韩昭侯睡醒后问近侍：“盖衣服的是谁?”近侍回答说：“掌帽官。”昭侯便同时处罚了掌衣官和掌帽官。他处罚掌衣官，是认为掌衣官失职；可无论是多么强大的企业，当中都会有一些令人头大的问题，正如案例中所讲的掌帽官和掌衣官被罚的故事，其本质就是权责要明确的问题。管理越规范，权责越清晰一个企业或组织要想高效运转，必定需要一套健全的制... 阅73 转1 评0 公众公开 20-03-27 13:39 |
起点不同格局自然不同，一个把人力资源管理六大模块玩得很六的企业和一个人事行政文员一身的企业，专业知识肯定是不同的。有的企业需要的是能够挑起大梁的HR，有的企业是某个模块更专业的HR。02 / 行业知识现在很多踏入HR圈子的HR自己本身其实并不是职业HR，只不过接触了一些而已。我的建议是不要将自己局限在企业中，因为HR的岗位太容易被取... 阅201 转1 评0 公众公开 20-03-27 13:37 |
[原]HR必备之岗位描述 HR必备之岗位描述资料（模板 培训问答 基准岗位名单）恰当的进行岗位描述是人力资源管理的基础，也是很多HR的难题，在HR的工作中，能够顺利地对各岗位进行描述，其作用主要体现在以下几个方面：1.根据岗位描述所界定的任职要求进行人员的招聘、选拔和任用；岗位描述包括以下几个方面的内容： 1.岗位名称。资料中有岗位描述书培训问答、岗位描述... 阅819 转1 评0 公众公开 20-03-27 13:37 |
职责管理方法之进行岗位职责沟通。进行岗位职责沟通，又称“职责对话”，指的是职责关联的各方，事先就双方职责的关联问题进行对话。进行职责对话，首先应该确定岗位职责履行过程中，需要发生关联的岗位或部门，即确定职责关联的对象。职责对话的主要内容，就是深入了解关联对象的工作状态，并制定出最合适的方式进行职责关联。进行职责关联的... 阅1 转自家住天地 公众公开 20-03-03 11:07 |
职场新人“奇装异服”被同事排挤，HR如何看待职场穿搭？小丽是一名刚毕业的职场新人，平时也很爱打扮，酷爱网红风，然而因为穿衣风格与其他女同事格格不入，被认为是“奇装异服”，受到大家的非议与排挤。其实很多小白也在后台询问过职场着装问题：听说穿得西装革履面试会被HR吐槽卖保险是真的么？职场服饰风格，按地点，身份，时间，事情，行... 阅158 转0 评0 公众公开 19-07-16 09:23 |
如何开展招聘工作才能更好的达到用人部门的要求？HR部门接到用人部门的用人需求表，首先要分析招聘需求是否合理，其次深度理解招聘岗位，了解岗位的具体工作内容和任职员工的要去，这些可以通过和用人部门做细致的沟通和交流，了解到用人部门的真实需求。临时招聘小组可以由人力资源部门和用人部门以及其他相关职能部门的人员共同参与组成具有5... 阅262 转3 评0 公众公开 19-07-09 10:03 |
HR做人才盘点需要注意的5个方面。为了让企业进一步了解组织中的人才稳定性、优劣势、未来发展方向并找出核心骨干，HR每年都要做人才盘点的工作。从人力资源管理层面来说——通过人才盘点，我们能清晰地了解组织中的人力资源状况，是为了通过对人力资源状况的审视，来确认与组织未来发展的差异度，以便做更清晰有效的人力资源规划。人才盘点的主... 阅700 转2 评0 公众公开 19-07-05 09:14 |
一名优秀的人力资源经理需要具备的基本素质。另一方面，一个人力资源的负责人同时要和不同专业、不同领域的人员接触相处，广博的社会科学知识有助于提高对各种人才以及各类人才和不同层次的人才进行验核判别，也有利于人力资源建立广泛的社会关系，为建造企业或组织所需的人力资源库营造条件。当然，作为人力资源经理还应具备组织能力、领导能... 阅87 转0 评0 公众公开 19-07-01 09:40 |
