| 共 42 篇文章 |
|
咨询师们的三把“屠龙刀”三把"屠龙刀"是所有咨询师们必备的。这三把"屠龙刀"分别是：快速发现和过滤信息的能力；第一把"屠龙刀"是咨询师的生存之本，对于智力资源相对稀缺的中国市场也是一个极好的补充。后两把"屠龙刀"则是咨询师和教授的区别所在。假如我问咨询师，他们会告诉我问题出在两个方面，... 阅111 转3 评0 公众公开 11-06-08 07:55 |
国有垄断公司因为市场主要在国内，又是垄断半垄断性质，中文名字是天经地义的"中字头"名号，英文名字一般采用首字母缩写名如CNPC（中石油）、ICBC（中国工商银行）等，所以一段时间内，以C（代表China和Corporation）打头或结尾的中国公司英文名数不胜数，也有利用这种对称性做一些文章的，著名的例子有COSCO（中国远洋运输总公司）... 阅1675 转6 评0 公众公开 11-06-07 17:48 |
企业分析简要思路企业分析简要思路最先看：---民众、政府、企业？企业如何把产品销售给相应的客户？具体企业具体分析，着重点不同。是否以企业所有者的心态管理？（缺乏革新精神是品牌垄断企业常见的错误）是否具备有效配置企业富余资金的能力？企业是否创建了一种文化或者说价值理念？企业的缺陷是什么？处于企业生命周期的什么阶段？卓越企业... 阅197 转6 评0 公众公开 11-05-04 21:31 |
浅谈企业文化建设浅谈企业文化建设。下面开始我的演讲，我的演讲题目是展翅翱翔，谈到企业文化，那企业文化是什么？当员工领会不到企业的发展思想，时，就相当于绳子的中间隔着一块板，员工不晓得公司想干什么，只是一味蛮干，做了很多无用功，事倍功半！计划合理有一个原则，就是计划制定之后能让员工主动的去执行，而保证员工自动自发去执行... 阅471 转17 评0 公众公开 11-05-04 15:32 |
消费者、用户、顾客、客户的区别消费者、用户、顾客、客户的区别。突然想起顾客、客户、用户、消费者之间有没有什么区别，于是开始百度。广义来说，顾客不一定实施了购买行为，只去看看也可以是顾客。顾客往往是指购买商品和服务的人，而客户也是购买商品和服务的人，但是在卖方眼里，客户的层次比顾客要高。顾客是消费关系而且有一次性的意思... 阅7214 转53 评0 公众公开 10-07-24 01:48 |
托尔曼强烈反对把行为看作是刺激-反应的简单做法，认为介于环境刺激和行为反应之间的心理过程与有机体所作出的行为反应具有密切的关系，他提出中介变量的概念，认为认知、期望、目的、假设和嗜好等都是中介变量的具体表现形式。最初，托尔曼把中介变量划分为需求变量和认知变量两大类，前者本质上是就是动机，后者则包括对客体的知觉、再认等。... 阅131 转2 评0 公众公开 10-05-07 09:33 |
(1)SECI模型尽管详尽地阐释了知识由隐性到显性、由个人到组织之间的多次转化，但并没有揭示这一转化是如何带来企业内在效率的差异，即企业如何通过知识管理拥有竞争优势的。尤其是在信息技术高度发达的今天，任何企业都必须善于快速学习社会知识、快速作出反应，所以SECI模型所揭示的仅仅是企业知识形成过程的一部分，而远非全部。(3)按照SECI... 阅178 转3 评0 公众公开 09-12-04 00:36 |
封闭性学习 虽然个体学到了知识，但在组织环境中没有采取合适的行为，即个体概念性学习没有被转化为个体操作性学习，这种学习被称为"封闭性学习"。虽然个体进行了学习并改变了自己的认知模式，但如果没有形成组织共同的认知模式，组织旧的认知模式没有发生变化，那么还是产生了"片断学习"失误。组织的认知模式是建立在个... 阅192 转9 评0 公众公开 09-08-13 22:28 |
怎样向婴儿学习做管理？老子给我们举了两个例子，一个是婴儿，一个是水。我们先来看婴儿。老子分析了婴儿的四种现象。老子观察了，婴儿的筋骨是最柔弱的，但是婴儿握的拳头很难掰开。因为婴儿保存了天真的本质，婴儿一看到野兽来了，不是去争斗，而是张开嘴笑，所以才有那些狼孩的故事。这时他听到饭店里有一个婴儿一直在哭，但是没有哑，他就... 阅384 转58 评0 公众公开 09-08-04 00:19 |
通信业之病《通信业之病》语录："有中国这个国家存在，对整个世界都是一种灾难。"（语出某通讯业工程师）某日，一位从事通讯工程研究的工程师很苦恼地对我说："我有时觉得，有中国这个国家存在，对整个世界都是一种灾难。像我们这个行业，华为、中兴看着发展挺好，其实都是破坏行规的做法，对整个的世界通信行业发展都是恶性的。 阅39 转2 评0 公众公开 09-07-11 12:09 |
