| 共 70 篇文章 |
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百试不爽的坐稳领导宝座三步法 附：对付三类不良领导的对策。权谋就是权力的谋略，既包括获取权力的谋略，也包括维护和巩固权力的谋略。我现在给大家分享下新领导固权三步法。让你清晰的知道领导的路该如何走：作为新领导，首先提拔失意派，让那些不得志首先得到重用；新领导经过提拔自己的人，干出业绩，拿掉不听话的人。坐稳职场领导位置务必... 阅86 转4 评0 公众公开 16-10-06 06:27 |
在与上司的工作交往中，难免会有工作上乃至个人事项上的某种问题、困难，需要向上司提出来请求上司帮助解决。只要不是无理的、非分的要求，不是闹个人主义，向上司提出来都是可以的，不会影响自己与上司的关系，上司也有责任帮助下属解决。所谓关系适度，在这里是说下属在处理与上司关系时，既不要“不及”，也不要“过分”，而要使自己与上司... 阅43 转2 评0 公众公开 16-10-06 06:23 |
老子说：“ 道者万物之奥”。老子说“ 故从事于道者，同于道”， 就是强调人们要遵循“ 道” 的法则。老子又说：“ 执古之道， 以御今之有， 能知古始 , 是谓道纪。” 意思是说，如果做到了用“ 道” 的法则， 认识历史， 驾驭现实， 就是真正遵循了“ 道”。老子就是用“ 道” 的法则观察世间万物的， 他对各种问题的思考都从“ 道” 的理念出... 阅39 转0 评0 公众公开 16-10-06 06:21 |
人生事，要看淡。你爱的人、爱你的人、相守在一起的人，往往都不是同一个人，要学会看淡，爱情不过就是一场缘、一场梦。朋友一生一起走，但是真正能够一生一起走的朋友又有多少。人生路途就是这样，走过一段，路过一些人，也把酒言欢、也觥筹交错、也促膝长谈、也相见恨晚。你会离去我也会离去，这个世界也终将会离去，爱恨情仇、生离死别，无... 阅39 转0 评0 公众公开 16-10-04 13:08 |
如何做一个合格的管理者，先做好这3条！一名优秀的管理者，会在工作中摒弃拖延的毛病，养成立即行动，动手去做的习惯，不会为自己制造借口，有意拖延自己的工作。1 积极主动，不找借口：对于领导上级布置的挑战性任务，管理者态度不尽相同。管理者大多下喜欢下属的借口，可是管理者自己是不是也找借口呢？任何借口都是消极的，都会影响工作情绪... 阅101 转7 评0 公众公开 16-10-04 12:15 |
2、正确面对发生的一切事，那一定是应该发生的事。无论遇到什么人、发生什么事，那都是注定要遇见、发生的，而且一定会那样子发生，那样才能让我们学到知识，掌握些经验。做的每一件事，正好是在最该发生的时刻开始的，时间正好，不早也不晚。不少已经结束、完结了的人和事，都会给我们一些经验、教训的，总会帮助我们有一些进步的，要时常问问... 阅18 转0 评0 公众公开 16-09-16 17:32 |
七个步骤搞清楚自己的目标。如何进行目标管理？C代表无足轻重的事情，D代表可以委托给他人的事情；用七个步骤搞清楚自己的目标！只有搞定了自己的目标，才知道最重要的事情在哪里。2.将自己的目标写下里；4.将实现目标要做的所有事情列出来形成清单；7.每天做一些能够接近自己目标的事情。有这样的一句谚语：如果你每天早上要做的第一件事情就... 阅53 转0 评0 公众公开 16-09-07 06:00 |
曾国藩的智慧：善莫大于恕曾国藩的智慧：善莫大于恕湘军廖正华09.06 08:10阅读52252在曾国藩看来，天下最大的善行，就是以一颗宽容的心对待周围的人和事。后来，左宗棠落难，曾国藩又和胡林翼一起举荐左宗棠。此后，曾国藩、左宗棠断交。或许是曾国藩的恕道触动了左宗棠，曾国藩逝世的时候，左宗棠送来的挽联上说“知人之明，谋国之忠，自愧不... 阅63 转0 评0 公众公开 16-09-07 05:56 |
对照下这10种心态，也许对你工作有好处。一下几种心态也是老生常谈的，总结到一起，期望随时对自己的选择和判断有些警醒作用。1.决心：最重要的积极心态就是决心。是“决心”在改变你的命运，而不是环境。愿意奉献，不求短期回报，热爱你的事业，成功就会离你最近。7.自信：相信自己的实力，不断地争取成功，并不断地想象成功，随时保持信心！ 阅25 转0 评0 公众公开 16-09-07 05:38 |
员工工作积极性不高，该骂的是领导不是员工。很多人以为当了领导就是发号施令，什么活全甩给员工，自己当个甩手掌柜，天天在那摆一幅领导的架子，无所事事，业绩做不上来，全是员工的能力问题，全是员工的积极性不高，可是却从没有认真考虑过员工工作积极性为什么不高。4）扭转员工的职业观：员工工作积极性不高的根本在于员工始终把自己当成一... 阅24 转0 评0 公众公开 16-09-07 05:36 |
