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第一讲 薪酬管理及薪酬体系的选择
1.1 什么是薪酬 ① 薪酬的目的 ② 薪酬的构成 1.2 薪酬管理应考虑的几个问题 ① 建立公司薪酬体系的基本原则 ② 职位、绩效和能力将共同影响薪酬 ③ 薪酬的三大理论（公平、期望、奖励） ④ 薪酬与企业文化的关系 ⑤ 组织发展阶段与薪酬策略的关系 1.3 不同的薪酬体系的比较 ① 基于职位的薪酬体系 ② 基于绩效的薪酬体系 ③ 基于技能的薪酬体系 ④ 不同薪酬体系的比较 第二讲 如何建立薪酬结构（上） 2.1 标准的薪酬结构 2.2 建立薪酬结构要考虑的要素 2.3 如何决定工资政策（一） 第三讲 如何建立薪酬结构（下） 3.1 如何决定工资政策（二） ① 薪酬政策线 ② 市场数据 ③ 你公司与市场的比较 ④ 决定竞争性的工资水平 3.2 如何确定工资等级与幅度 ① 决定工资等级的方法 ② 设定工资幅度的方法 ③ 工资幅度的重要性 第四讲 个人工资的确定及调整 4.1 如何决定个人工资 4.2 市场工资的调整方法 4.3 加薪预算的分配方式 ① 从表现区分 ② 从表现以及职位幅度区分 第五讲 如何制定短期奖励计划 5.1 为什么使用奖励性薪酬 5.2 奖励与短期奖金 5.3 短期奖励计划的政策与策略 5.4 销售奖金与销售提成的区别及应用 ……。 来源( 新经网 http://www. ) |
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