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职场之盖洛普Q12法则

 昵称4622539 2010-11-16

职场之盖洛普Q12法则

本帖最后由 逍遥观雪 于 2010-5-10 17:34 编辑

1.我知道对我的工作要求吗?
  2.我有做好我的工作所需要的材料和设备吗?
  3.在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事吗?
  4.在过去的六天里,我因工作出色而受到表扬吗?
  5.我觉得我的主管或同事关心我的个人情况吗?
  6.工作单位有人鼓励我的发展吗?
  7.在工作中,我觉得我的意见受到重视吗?
  8.公司的使命目标使我觉得我的工作重要吗?
  9.我的同事们致力于高质量的工作吗?
  10.我在工作单位有一个最要好的朋友吗?
  11.在过去的六个月内,工作单位有人和我谈及我的进步吗?
  12.过去一年里,我在工作中有机会学习和成长吗?



    Q01 我知道公司对我的工作要求
  要求是我们衡量自身进步的里程碑,知道公司对自己的要求如同知道通往成功的路径。
  Q02 我有做好我的工作所需要的材料和设备
  向员工提供做好工作所需的材料和设备是支持员工工作的首要行为,同时也是最大限度发挥员工潜力的前提基础。
  Q03 在工作中,我每天都有机会做我最擅长做的事
  员工只有在工作中用其所长时,才能充分实现其潜力。当一个员工的天生优势与其所任工作相吻合时,他就可能出类拔萃。知人善任是当今公司和经理们面临的最重要挑战。
  Q04 在过去的七天里,我因工作出色受到表扬
  认可和表扬如同建设良好的工作环境的砖和瓦。我们作为个人都需要获得认可,以及由此而生的成就感。盖洛普在研究中发现,表扬已成为了一种与员工有效的沟通方式。
  Q05 我觉得我的主管或同事关心我的个人情况
  离职的员工并不是要离开公司,而是要离开他们的经理和主管,在现在的公司管理中,经理和主管对员工的影响很大。对员工的关心可以增加双方的信任度,而这种信任会左右员工对公司的看法。
  Q06 工作单位有人鼓励我的发展
  我们的工作使我们有机会每天接触新情况和发现新方法来迎接挑战。盖洛普发现,在今天的工作场所,终生受雇于一家公司已过时。新的重点是终生就业机会。优秀的经理们会挖掘员工的自身优势、才干并鼓励他们在适合自己的方向上发展。
  Q07 在工作中,我觉得我的意见受到重视
  所有员工都希望他们的意见受到公司的重视,而是否使员工有此种感觉又取决于公司如何倾听和对待他们的意见。这个问题往往被称为员工的“内部股价”。它测量员工对工作和公司所产生的价值感,并能增强员工对公司的信心。
  Q08 公司的使命/目标使我觉得我的工作很重要
  员工如果能将公司的价值、目标和使命与他们自己的价值相联系,就会有很强的归属感和目标感。如果员工认为他的工作对公司整个目标很重要,这将加大他的成就感。
  Q09 我的同事们致力于高质量的工作
  盖洛普在研究中还发现,员工对工作质量的精益求精也是影响团队业绩的关键因素。员工高质量的工作能增强团队精神,继而在整体上提高效率和改进质量。
  Q10 我在工作单位有一个最要好的朋友
  高质量的人际关系组成一个良好的工作场所,良好的工作场所会帮助员工建立对公司的忠诚度。公司往往关注员工对公司的忠诚度,然而,最优秀的公司领导认识到,忠诚度同样存在于员工之间。员工之间关系的深度对员工的去留会产生决定性的影响。
  Q11 在过去的六个月内,工作单位有人和我谈及我的进步
  员工往往并不了解他们的才干在具体行为中会如何表现,他们需要从经理那里获得反馈来发挥才干和产生效益。优秀经理常常会不断的与员工进行工作交流,并会谈及员工的进步,帮助员工认识和理解他具有的才干以及如何在每天工作中发挥出来。
  Q12 过去一年里,我在工作中有机会学习和成长
  学习和成长是人类的天然需要。学习和成长的一个途径就是寻找更有效的工作方法。对员工来说,只要有机会学习才能更好的、更有效的工作,获得快速成长。


销售人员每天对自己说的10句话。
1、你进入的是公司,这是一家讲求实效的企业,请用你的业绩说话
2、如果你要离开,请带上你的荣誉和奖金,公司是你最好的证明人。
3、在你发出抱怨前,先想想同样条件下优秀者是如何做到的。
4、公司永远喜欢这样的伙伴,面对困难就有原因分析,更有解决方案。
5、昨天的经验会成为今天的障碍,你需要不断的学习和进步。
6、职场里人生存的价值只有一条,为客户创造利益。
7、被拒绝是销售的家常便饭,唯有你是优质弹簧,修复能力才会最强。
8、全世界成功的销售人员的共同点只有四条,喜欢、自信、悟性、德行。
9、公司无视你的文凭、背景和经验,唯有贡献证明你的价值。
10、咨询行业竞争之道,准确、方便、快捷、伙伴。

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