分享

培训需求调查问卷

 lingzhang2010 2011-01-05

 

 培 训 需 求 调 查 问 卷

亲爱的同事,

为了更好地匹配您的培训需求,使公司培训项目能切实帮助到您的日常工作,特附上本调查问卷,敬请惠予宝贵意见。您的信息、意见和建议将得到充分的尊重,我们会认真阅读并对您提供的信息严格保密。

请于2011114日前填妥(电子版)并交还至公司人事部,(选中“□”标示红色即可)以便整理统计。

感谢您的协助与支持,祝您工作愉快!

 

 

第一部分   个人基本信息

 

填写人姓名:                          填表日期:                         在本公司工作年限:                  

所属部门:                                位:                         现任职务:                    

在加入本公司以前工作的公司性质: □ 国有企业      □ 外商独资企业      □ 合资企业      □ 私营企业    

请您以2-3句话简单描述您的主要工作职责:

1

2

3

 

第二部分   培训认同度

 

1、   您认为公司对培训工作的重视程度如何:

□ 非常重视        □ 比较重视          □ 一般            □ 不够重视         □ 很不重视

 

2、   您认为,培训对于提升您的工作绩效、促进个人职业发展能否起到实际帮助作用,您是否愿意参加培训:

□ 非常有帮助,希望多组织各种培训       □ 有较大帮助,乐意参加        □ 多少有点帮助,会去听听

□ 有帮助,但是没有时间参加             □ 基本没有什么帮助,不会参加 

 

3、   您认为自己对于企业培训需求的迫切程度如何:

□ 非常迫切   □ 比较迫切   □ 有一些培训需求,不是那么紧迫   □ 无所谓,可有可无   □ 没有培训需求

 

4、   关于以下培训理念,您比较认同哪几个选项(可同时选择三项):

□ 培训很重要,公司逐步发展壮大,应该逐步发展和完善培训体系,帮助员工成长,吸引和留住人才。

□ 培训对员工而言是一种负担,会占用到员工工作的时间、休息时间。

□ 以公司业务特点而言,外部讲师不了解公司的经营状况与业务特点,培训也不会有什么效果。

□ 基本上,公司招聘来的员工都是有经验的熟手,已经符合公司的要求,不需要花大力气去进行培训。

□ 主要依靠公司内部的培训力量就够了,让经验丰富的员工或经理来担任讲师,他们熟悉公司的情况。

□ 其他看法:                                                                          

 

5、   目前您所接受的公司或部门组织的培训在数量上您认为怎么样:

□ 绰绰有余        □ 足够        □ 还可以        □ 不够        □ 非常不够                              

 

6、   部门内部关于商品知识、行业和市场信息、岗位工作技能的培训、学习、分享是否充分:

    □ 非常充分        □ 充分        □ 还可以        □ 不够充分    □ 基本没有分享

 

7、   您目前的学习状态是:

□ 经常主动学习,有计划地持续进行      □ 偶尔会主动学习,但没有计划性,不能坚持

□ 有学习的念头或打算,但没有时间      □ 有工作需要的时候才会针对需要学习      □ 很少有学习的念头

 

8、   最近两年参加过的培训有哪些,效果如何,请列举(包括公司培训、部门培训、个人深造、参加外部培训班等):

培训时间              培训项目                             授课方式             培训效果

 

 

 

 

 

第三部分   培训的组织和安排

                              

1、   您认为,最有效的课堂教学方法是什么? 请选出您认为最有效的3种:

□ 课堂讲授   □ 案例分析  □ 模拟及角色扮演   □ 音像多媒体  □ 游戏竞赛   □ 研讨会  □其他:      

 

2、   您认为以下哪个因素对于公司培训工作的开展效果影响最大:

□ 领导的重视程度        □ 员工的培训参与意识       □ 培训方式与手段       □ 培训时间的安排和时长          

□ 培训组织与服务        □ 培训内容的实用性         □ 培训讲师的授课水平   □ 培训效果的跟进

□ 其他:                                       

 

3、   您认为过去一年内举办的培训课程哪些地方有待改进:

□ 培训内容理论程度应深化    □ 培训内容实用程度应加强      □ 提高讲师水平    □ 培训组织服务更完善     

□ 培训形式应多样化          □ 培训次数太少,可适当增加    □ 培训应少而精    □ 培训时间安排更合理

□ 其他:                                                                                                           

 

4、   公司在安排培训时,您倾向于选择哪种类型的讲师:

□ 实战派知名企业专家,有标杆企业经验              □ 学院派知名教授学者,理论功底深厚

□ 职业培训师,丰富的授课技巧和经验                □ 咨询公司高级顾问,丰富的项目经验

□ 本职位优秀员工,对公司业务很了解                □ 其他:                              

 

5、   以下讲师授课风格及特点,您比较看重哪一点?

□ 理论性强,具有系统性及条理性    □ 实战性强,丰富的案例辅助      □ 知识渊博,引经据典,娓娓道来

□ 授课形式多样,互动参与性强      □ 语言风趣幽默,气氛活跃        □ 激情澎湃,有感染力和号召力

□ 其他:                                              

 

6、   假如,鉴于您在某一领域的丰富经验,您被推荐担任某一门课程的内部讲师,您是否乐意:

□ 非常乐意,既可以锻炼自己,又可以分享知识,何乐而不为

□ 乐意,但是没有经验,希望公司能提供关于讲授技巧方面的培训     

□ 乐意,但是没有时间做这个事情                 □ 需要考虑一下         □ 不会担任

7、   您认为,对于某一次课程来讲,多长的时间您比较能接受:

2-3小时             7小时(1天)        14小时(2天)         14小时以上    

□ 无所谓,看课程需要来定            □其他:                             

 

8、   您认为培训时间安排在什么时候比较合适:

□ 上班期间,如周五下午2-3小时      □ 工作日下班后2-3小时     □ 周末1    □ 双休日2

□ 无所谓,看课程需要来定            □ 其他:                                                            

 

9、   您希望的或者所能接受的培训的频率是怎样的:

□ 每周一次      □ 半月一次     □ 每月一次      □ 两月一次     □ 每季度一次

□ 半年一次      □ 每年一次     □ 其他:                                      

 

10、您希望的培训地点是:

    □ 公司培训教室/会议室    □ 公司外专业培训教室   □ 酒店多功能厅/会议室  □无所谓  □其他:                                          

 

第四部分   培训需求信息

1、   您认为个人2011年培训需求重点在于哪个方面:

□ 岗位专业技能       □ 个人自我管理技能      □ 企业文化     □ 职业道德与素养     □ 职业生涯规划

□ 行业、市场及产品信息     □ 人际关系及沟通技能     □ 通用基本技能     □ 其他:                   

 

2、   您认为,您部门的主管2011年的培训需求重点可能在于哪个方面:

□ 领导艺术           □ 管理理念           □ 管理工具           □ 角色认知          □ 职业道德

□ 管理理论           □ 职业化             □ 人员管理技能       □ 其他:                 

 

3、   考虑到各部门岗位、职能差异较大,以下问题请您针对个人的工作岗位和主要职责,以文字进行描述。

1)您认为个人在岗位专业技能上,需要进行哪些方面的培训(请列举三项最紧迫的培训需求):

举例:人力资源岗位的同事填写主要为人力资源管理方面的岗位专业技能,如招聘面试技巧、如何制定年度招聘计划、如何制订企业年度培训计划、如何进行绩效管理等。

1

2

3

2)   您在日常工作中经常会遇到哪些问题和困难?希望提升哪些方面的能力?希望公司提供哪些方面的培训?

  

您在日常工作中经常遇到的问题或困难,请举例说明(列举三项):

 

 

希望提升哪些方面的能力:

 

 

希望公司提供哪些方面的培训与支持(请列举三项最紧迫的培训需求):

 

4、   为了更好地帮助您完成2011年的业绩目标,请您根据自身的实际情况,挑选出您最希望在2011年接受的培训。

您认为,以下哪些通用技能课程能帮助您提升工作绩效(可多选):

□ 《Excel使用技巧》

□ 《PPT演示文档制作》

□ 《公司财务流程》

□ 《公司内控管理》

□ 《计算机基础》

《时间管理》

□ 《商务礼仪》

□ 《压力与情绪管理》

 《沟通技巧》

□ 《电子邮件使用》

《积极心态》

□ 《商务英语》

如果您的工作对以下管理技能课程有需求,请选择您认为最紧迫的三个培训需求:

□ 《项目管理》

□ 《目标管理》

□ 《危机管理》

□ 《问题分析与解决》

□ 《创新思维》

□ 《普通心理学》

□ 《组织行为学》

□ 《提升执行力》

□ 《提升领导力》

□ 《高层战略管理》

□ 《跨部门沟通与合作》

□ 《高绩效团队建设》

□ 《决策管理》

□ 《员工辅导与激励》

□ 《高效会议管理技巧》

□ 《劳动法及相关知识》

□ 《年度经营计划制订》

□《从优秀专才走向管理者》

□ 《授权管理》

□ 《商务演讲技巧》

□ 《营销战略规划与执行》

□《非财务经理的财务管理》

□ 《非人力资源经理的人力资源管理》

 

5、除本问卷所涉及到的内容,您对公司培训还有哪些建议和期望?或者是您还期望学到哪些方面的知识?

 

 

 

 

 

 

 

 

 

感谢您填写此问卷,感谢您的大力支持!                                

 

 

 

人事部  

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多