|
1、厂址选择及厂房设计的注意事项
: O* M9 y$ D( f6 l5 j 投资建厂或是旧厂扩建、搬迁，都涉及一个厂址选择的问题，厂址选择的是否适合，对于工厂今后的发展有着重要的影响。( \0 B2 B. b3 l% I! M* k
& j) U P' \; z. V* E
（1）、选择厂址的时候应该进行广泛的社会调查，有条件最好通过广告加以宣传 ，以便在大范围当中挑选和比较。
! @- {9 U. z# Z# I, o（2）、选择厂址应该在厂租、售价、管理费等各个方面上进行了解比较，还要看有无可供再发展的空间，及可供临时租借的场地。
% l6 m6 W4 G! `0 P（3）、周边环境对工厂的发展也有很大的影响，这包括文化背景、区域经济、人口状况、政府倾向、居民素质、村落传统等。
$ {/ H) |: ^ j7 d（4）、考虑交通问题、道路的状况、车辆多少、雨天有无不便，路桥费用以及位置是否突出易找，客人来访是否方便。
) K/ C W* `* y: v- A（5）、考虑供电、供水是否稳定。, _3 ~! ]0 ~! ~/ j. P
（6）、考虑是否有充足的熟练工人来源，该地区的劳动力价格高低。) K6 [/ `6 Z# h) X- U7 Y
（7）、考虑排污、噪音以及木屑、垃圾、余料的处理是否方便等。; l( W% b" m m. u5 n
E$ Q% @2 [6 x k
家具制造业的厂房有两种形式：一种为楼房；另一种为平房。其中楼房占地面积较小，厂房相对规范。上层用做油漆车间比较有利于保证产品品质，但是各层之间经常进行产品及零部件的搬运，一是费时不便，另外也容易造成碰伤和损坏；平房建筑便于运输，便于统一进行生产布局，但是气候潮湿时对于硝基漆作业有一定的影响，平房建筑占地面积较大。$ _/ W1 @% a, g9 L! }
/ d5 ]" _' g4 v7 n n7 }. t- E在厂房的设计方面，要注意以下事项：) u2 e3 f9 {, Y! R% R, P
（1）、厂房之间要留有合乎要求的消防通道，通道的上方不得加盖过低的雨棚以影响消防车的出入。4 M# b+ ~; s& _/ @. {
（2）、厂房之间要在通道处搭建雨棚，以便于雨天运送零部件及材料。方便车间的人员往来。
+ r ~2 g, s1 I) T（3）、严格注意防雨、防漏、防潮工作。. G7 n( Z$ `* O0 z
（4）、油漆仓应远离厂房及生活区，以免发生危险。, h# M+ O- r$ l- i5 }1 e6 K) y7 R5 U
) X$ s V# p! D- n) \, x z
2、工厂分区与规划要点* D( r1 t# K Y9 J
一般来讲，工厂大都包括以下几个功能区：
4 x( ^! P6 ^- ~* G, Q（1）、生活区 员工生活、居住、就餐、学习、娱乐的地方。一般由以下几部分组成；宿舍、食堂、餐厅、图书室、士多店、球场、冲凉房、侧所等。有的工厂还要设管理人员居住区、夫妻房、来宾房等。
5 {6 k- B9 \8 |（2）、作业区 是从事生产活动以及存储物料的功能区域，包括：各生产车间、仓库（木材仓、板材仓、配件仓、辅料仓、包装材料仓、成品仓）、机电房、空压机房、烘干房、余料存放区、木屑堆集区等。
) }# S( y0 P0 I, ^/ ~+ ~（3）、办公区 是行政办公的区域，各部门可分开办公，也可以集中办公，视工厂规模与实际情况而定。条件成熟的情况下，应考虑各部门独立办公，独立办公的含义不是狭义的房间分割，也可以是屏风间隔。总之，应该以既不影响工作而又便于沟通为原则。一般来说，行政人事、物料、生产部门，应设在方便来访的位置；而工艺、财务则应设在相对安静的位置。办公区内还要设有会议室、洽谈室、以及电脑室等。
$ @8 v, R% A2 e( Y3 [5 d（4）、停车场 停车场的停车有以下几类：公司自己的小车、运输车，来访车辆、员工的摩托车、自行车等。这些车辆要做到分类管理，以免影响观瞻及堵塞道路。
1 C1 `; u6 K& `7 u( ?2 i5 ?# F（5）、绿化区 为了更好地造就优美的厂区环境，应该在尽可能的地方栽培多一点花草，对厂区进行绿化，这样既改善了厂貌又有利于广大员工的身心健康。% t$ r/ n8 Z3 I7 b+ S
（6）、展厅与样品间 展厅与样品间是宣传工厂产品的窗口，特别是内销型企业，都十分注重展厅建设。
) Y: P9 \. ^9 f9 L% c Q. a: ^（7）通道 通道应当适合厂内的消防、货物的运送、人员通行等实际需要，并应经常清理打扫，防止阻塞。7 `9 i" R$ l& A) k* t4 [ {
/ U* ~/ A4 `/ f$ ?* D
3、组织架构与人员配置
$ a. H4 j4 T/ t. K" s# l: g
1 W0 k2 K+ [3 {( E3 r不同规模的企业、不同产品类型的企业，以及在其不同的发展阶段中有着不同的组织架构及人员配置。8 i$ i" y# k8 m+ G& R4 K
2 F( I7 Z1 _8 ^3 H+ S' v& Y
（一）、50-100人的新建企业： R4 c q! r d8 C: m( f, a$ p* D6 k
这类企业在刚刚兴建初期，往往资金不十分充足，订单量不大，不适合一步到位，应在稳步中求发展，因此在组织架构的设置上不宜过于庞大，应提倡一人多职。往往只招聘生产主管和技术主管，分别负责生产管理和技术与打样工作。有关财务、业务、采购以及行政、人事、后勤工作一般都由总经理（老板）一人承担，其常见组织架构为：
- u% d7 P& \: _5 h# Y/ @4 M! \ 
* y- O2 e, M$ M# v, v- n$ ?
7 o$ j6 Z7 U/ c3 b, W
" R% K% u4 k* A8 c K- v" B% a# f" l9 D
5 J0 H4 M: J v. t8 m" s
（二）、100—200人的新建企业 T, v( ?' `& A9 [3 g! ~8 C
这类企业一般有一定的订单保障，希望能够尽快的走上正轨，因此在部门的划分上相对较细，对于财务、品质、行政等部门已设专人负责，其常见组织架构为：
% a* I8 ~8 j( [) v0 C; e x 
5 x0 h+ p1 A* \) L- C% F' }
1 I& e& n( c' `7 G2 Z' G k
# P: Z% `! @6 m. S
1 ` u' X1 _9 N3 C' e# S8 \" U) |
" ~$ E- \( |. @# v（三）、200－300人的新建及发展中企业：3 a' J- O! j. P* \& g: _/ B
这类企业，总经理（老板）已不再直接面对众多的部门主管，一般由厂长全面负责工作，而总经理的工作重点则向扩大市场、融资等方面转移，这类企业部门职责清楚、管理较为规范，为企业的进一步发展奠定了组织基础。常见的组织架构为：! K/ j8 e8 ~( E8 W8 {6 o
4 H1 u0 n" F! X) T0 f! S, o 
, W) Y6 w4 o$ ~, g. h5 c4 S9 N3 e) m% y2 ~
4、产能设计
, {. u% O3 w* S1 t/ n 工厂的产能大小，由场地状况、设备状况、人员配置、管理模式、技术能力和产品特点所决定。目前来讲，各家具厂的技术都不是太大的问题，设备的利用率一般在40%－60%左右，场地方面都留有一定的发展余地。因此，人员的配置对产能的影响相对较大。
) F# \2 @+ q( P! R+ t5 V6 g据统计，一般的家具厂，人均月创造产值为1万－1.5万元人民币，管理较好的情况下，可达到2万元左右，而如果是采用高档原材料生产的，又可在此基础上增加50%至1倍以上。所以，一般来说，如果一个工厂的月产值计划为50－100万元时，应配置人员在50人左右；月产值计划为100－200万元时，应配置人员至少要100人左右。
8 ~% g5 ^4 M# z; e) G# n& l其中，人均月产值由低到高的工厂类型依次为：实木家俱厂、板式家俱厂、金属家具厂、沙发厂。
1 S; ?* P' K+ u @, J+ c2 E( J4 Y$ H8 D* @
5、人员招聘6 W0 m& W) U; \( ^
中小企业的人员招聘应注意以下事项：8 e; j9 o. M8 d' {1 }" E
（1） 应招收一定数量的技术人才与熟练工人，以便使生产顺利进行，并早日走向正常化。
' Q6 r' a$ R2 e) R（2） 人员的招聘应尽量做到多渠道多地区，避免来自同一地区或同一工厂的人员过多，不利于管理和技术交流。9 s- {& B) ]& E" u8 ]( r6 X$ e
（3） 管理人员应能力全面，能胜任其它兼职。6 O6 g1 Q0 R+ X! X$ ^# e/ e0 c
（4） 新建的工厂开展招聘工作的时候，应注意由高层到基层再到员工的顺序进行，以便于今后工作的开展。
7 m( i- b1 u% h# c7 `（5） 工资的制定应当规范，不可随意性太大，并要为今后留有余地。
2 h; u) R4 G8 R' i（6） 以德才取人，并注意防止形成小帮派。' v; U ~6 W0 o- t
（7） 注意各部门、各车间、管理与技术能力的均衡配置。" h! R# T* h) b+ r2 t6 j- G1 \
（8） 注意各工序生产能力的平衡，把瓶颈位置作为人员配置的重点。6 b2 i' D& j; ?" P3 b
/ i' V# V- i, j5 v8 [& V' \8 ~6、设备选购
4 ], y; C' v; f! H' M) \' s（一）、依据：! J0 ]/ |$ r5 L) t, l
① 产品的工艺需要。②生产量的需要。③工厂的财务状况。+ U" s' X t, a$ {: F# @
（二）、原则：
$ E& K$ ~# D( _ q; E2 {0 K①精确度要求较高的，应选用进口（或国产）高档设备。5 w. i& l: Q2 u* T) s
②精确度要求不高的，可选用国产（或二手）设备。
! ?# t* ]4 x2 b$ a4 x4 {. z; s% K1 v% d3 C0 V' k
（三）、思路： ①可根据工厂的需求状况与财务状况分批购置。
( ?3 Y3 b* C; ?8 B. u; A+ F" |3 r9 x②既要考虑目前需要，又要考虑未来发展。2 J4 G3 H& s( D- r* n0 _+ L8 v* A
③根据产品特点及产能设计，寻求人机配合的最佳状况。9 Z# l9 P( X- W* l5 b
（四）、步骤：
! P/ Z6 M8 x* X5 h& X0 @* y( L ①根据产品特点，生产需要及公司近期和长期的发展目标。拟定设备采购计划。; |/ Z, a a4 O3 L7 w/ g% ~
②初步进行市场调查，并根据设备采购计划拟定资金需求计划。
% c. g. o2 A0 B③根据公司财务状况、生产需要，对设备采购计划进行讨论、修订和审议。
: \1 g1 B6 Y/ z0 g# n' p( I4 \1 B④确定设备采购计划及采购步骤。
) w0 j0 `; j* N6 X0 _4 @⑤市场调查，搜集资料及接受报价。
" u4 c4 ^* f9 c9 {- F h; e⑥进行价格、品质、功能、服务、供货期的比较论证，最后具体确定。
$ l' I, X8 Q( v" d6 F⑦采购实施。3 z, }" O) Y8 x/ ~' l3 O& Z* b- |* Y
⑧设备的安装与调试。
3 y) }$ U- p, J, g1 Q7 F0 I; l$ ]& T4 L7 Y/ y
实例1：新建实木家具厂设备配置计划 产值设计：100－150万元/月
) f- V. i! [6 I9 A+ }* ] 人员配置：50－70人
0 J; g, n% i! v. {: c 产品类型：实木家具
: {* X8 S6 l( V* G% _/ o2 q 设备配置：
( t) i2 @+ ^ V8 ^
6 Y# Q$ j, }0 g
（1）烘干设备3 b3 K- d! \/ r! \! M' B
|
1 ~9 J, M4 E) k8 G+ z9 {
|
9 l4 }( j& i7 N, T+ B% c0 q" W A
|
烘干窑: n: Z' e! A6 E
|
2个" m; l* J% h9 O7 H4 O
|
（每个容积50m3，进口）, u* V- b4 T7 |) V U: b) y
|
（2）供气设备：
z3 R- d0 y5 V' |5 L0 }9 }# e |
/ A+ n# H# P5 r1 b- T) N
|
9 J+ Q6 b& I: `4 D, K) R- Z
|
压缩机3 k2 Z1 ]6 |% a& @5 E+ ^( ]! X
|
1台
' f2 ~) B: L: @% Z- o8 k |
（国产）, Q5 ^- R* \* T
|
贮气罐
, ?* \ D6 N- q, C) g" V |
1个
5 A8 T3 ]; c2 B% ^ |
（国产） g j% B7 a7 J6 O& S; u& y
|
过滤器$ Z9 R: i8 r9 ^
|
1套- V: f$ G" X' p8 R/ R" k
|
（国产）' y) {) c' J6 M& y7 R
|
（3）机加工设备/ W2 {: t& d/ x
|
S) r: @7 Y' B |
q' N% R& Z8 B' w7 B7 K5 _: P5 Q
|
手拉锯; L3 g1 u% r- |8 r
|
2台
, e+ y; ]" Q; O3 U, J/ M |
（进口，国产各一台）
7 N- H5 N$ X5 S5 K. h |
风车锯- @, M# @) p% ?8 }" T% w5 q
|
1台5 d- \% h u, W) B( g
|
（国产）
$ d' q" a! A: I# S% \- X6 U3 a& ^ |
带锯 R+ ~: Z7 O! n+ a) U0 R7 O8 F
|
1台
/ v0 h1 t8 p* S# G" M4 o |
（国产）& X1 d# p8 ?# N7 J1 C0 v- E
|
平刨
) g8 _& s0 {3 E- n8 _+ v! W; a |
2台
* C% M( B$ N: J3 ]6 a; [' u |
（国产）5 D% @, O1 Z) i" e0 T; q
|
压刨
+ }4 X9 M2 W/ \ |
2台
( R& I/ j$ s5 v2 A8 ^1 R |
（国产）; }4 I2 X+ }3 F3 D% ~0 a6 h, u
|
推台锯
2 B) I1 L0 S+ v9 ~ |
1台1 J! Z* W( D% N- s; l+ Z6 L4 B
|
（进口）
" U( b/ H0 Y0 R. E+ z6 _7 c: U |
单立轴机
2 ?2 R9 I' T0 [6 c+ f% ^ |
1台6 K! P: b5 Z# r3 U/ K; E
|
（进口）% ?, i$ r' Q$ F( A" i
|
双立轴机
7 D$ ^7 r9 C( ~ |
1台
: u% `8 T* {# } |
（国产）
" I" t ]1 u3 W* L |
开榫机
: ^* `" B& X1 M |
1台' d2 Z" ~+ h" Q
|
（国产）" f- j4 b& v( b, y5 M
|
吊锣% d" m: `/ v2 F6 t
|
1台
4 X/ I+ y) t+ @% {6 j$ m: j' m |
（国产）/ W) e5 `5 r* e# J" U
|
地锣
7 H6 W6 @1 G3 S( l r# I* `& p G- Y |
1台
4 }5 K8 i# _) L |
（国产）
4 `7 s8 L" v2 H9 P |
平砂机% t% A: R$ r' S P, v/ u& V9 N
|
1台
5 s \) l3 i6 V' ^3 c3 T% O |
（国产）
( N7 B- x0 [) P! Y |
手压式砂光机
6 a1 X+ D! H4 @/ s% X' {% ^ |
1台- D( P. X* O8 b* ^" ?3 \! @7 h
|
（国产）1 G5 K0 e- u7 Z1 N7 x
|
棕刷气鼓砂光机9 S9 ?. [* l& U" D/ [, q3 [
|
1台
# b& Q$ k g! L0 U |
（国产）* p! Q9 w6 G: C
|
台钻% X+ D. t Y2 ]$ D5 g
|
1台
3 y! E5 O9 A% v' @, i9 J4 N2 Q |
（国产）) n& Q$ S, U& d0 t% a
|
（4）磨刀设备
) c% X3 m; d3 b0 j& F$ r- _ |
+ H2 \1 }7 t2 }8 n6 L |
* L' A! ?6 e) w& \8 [4 ?
|
砂轮机
; E& f& }; M! c7 l3 X7 ` |
1台1 g- f U- k; g+ b% X
|
（国产）
, g' e$ I$ b5 y: B |
万能磨刀机
1 r" {1 Q$ `- @& C |
1台
5 i3 g! S' {, w+ ~, v9 @) _ |
（国产）% {+ D; n; D' X9 Q
|
带锯条焊接机3 A+ H1 o# \' b# G7 c; y4 a
|
1台
9 w$ L9 i: E7 w( e |
（国产）
0 ^3 O" d% M& U4 [ |
（5）油漆设备, e/ J4 l; N% r8 X. l
|
' K6 I3 f! P4 k+ n( V, U; q |
（国产）; U9 ~9 W, ~& N; l! i% P
|
水帘机$ U. P, C1 D+ F0 O4 y3 X
|
2台
& K; Z- ~7 I6 t7 b3 L% }: t |
（国产）0 s5 u a8 Z3 @8 t7 n, g$ |# g
|
油泵
- Q0 c( o9 ?5 i: p6 k# l |
2台
- s% Y) U% f3 c6 { |
（进口）. j; R; r9 D" c2 }/ v
|
喷枪0 S) H) L+ j+ L6 V' d1 @% z
|
7把
0 E& t: j& b- j! [. ? |
（进口3把，国产4把）
5 D6 r2 u' [1 c4 n9 _3 E+ R4 ~ | 7、生产线设计( r0 P9 F/ i# C
家具制造业的生产线，不是严密而规范的“流水线”，也不是松散无序的“独立作业”。它的特点是：纵向上看，各工序在产品生产上存在清晰的线性关系；横向上看，各产品在某一工序的生产上又具独立性。也就是说，家具厂的生产线是纵横交错的。* X& A9 S u! a
（1）家具制造业生产线类型：
0 l2 @1 L# o, K% b( {& M7 E# ?7 @A、按产品分：酒店家具线、民用家具线、办公家具线、椅子沙发线、屏风线等。
7 U5 s( n1 x0 J( Y. p8 cB、按材料分：实木生产线、板式生产线、贴纸产品生产线。$ J$ H" ~- O H L' P
C、按客户分：（如：美国客户生产线、Lane生产线、钓鱼台订货生产线。）3 i, F9 b( P& Q& p) \
（2）生产线设计的基本原则：5 }3 R3 ?9 v$ y
A、产量：达到要求的月产量，是生产线设计的主要原则。
- I7 u& x, D# K% Q8 ?$ i" |. v2 o B、工序平衡：只有实现工序平衡，才能使生产线高效运做。4 Q* c; M! x+ u5 f
C、经济原则：实现最低成本、达到最高效益。3 T( F) a+ H C9 @+ W
（3）生产线设计要点：- e5 V3 L7 W- e" K, d
A、人员：实行人员的定编、定岗，明确规定技术工人数量、杂工数量以及管理人员数量。) B: _: C) L. P
B、设备：明确生产线所需的具体设备。
9 b0 |4 R6 v8 z& m& J3 W/ C C、日产：规定生产线的日产量。（或时产量、月产量）
2 s5 G- i' Z9 g# X! m0 ]5 Q D、工艺：明确各工序生产的工艺要求。
$ h0 d9 c- d# q/ A0 s E、物料供应：明确规定产量之下的原辅材料用量。
. I3 q+ h3 T% X7 _8 D1 h" b0 k1 d F、人工费用：规定产量之下的人工费用。
# S8 a6 w: e# z G、品质管理：规定该生产线的品检人员配置数量，明确品检的标准和合格率指标。
( I( E, [! e5 C* k8 o5 q M' D8 I4 l
2 t) I! F& j" B. O# B# l
实例2：关于建立“餐椅油漆生产专线”的工作计划
. {0 C0 O; X8 r6 I一、目的及意义：将餐椅的油漆生产分离出来，组成生产专线，有利于更好的加强生产过程中各环节的管理。对于数据统计、质量控制、降低成本大有益处。为实现常规性产品的“线性管理”控索新途径。
# ^ ^8 _: q! T( H二、产量计划：根据实际需要，将“餐椅专线”的产量定为：
! h8 L9 P: B; D# @ 年产：18000张 月产：1500张 日产：50张左右（月产值5.4万美元）. y n m7 E/ J
三、人员配置：“餐椅专线”设组长1名、质检兼统计1名、电焊工1名、喷枪手2名、小工23名、包装工3名、杂工1名。1 ~, e7 o8 q1 O3 P9 z% `# M
/ R% e8 G" O* e$ `9 Z5 X/ }
各工序人员配置明细：
| 工序 |
该工序耗用工时 |
人数配置 |
时产 |
工资当量 |
备注 |
! L' o5 d1 p5 X( O2 v; Y |
| 铁件油漆 |
1 |
焊接 |
10分钟 |
1人 |
6 |
0.8/件 |
|
, j) P7 Y T$ C8 v' j/ Z
|
| 2 |
砂铁件 |
10分钟 |
1人 |
6 |
0.48/件 |
兼3工序工作 |
' g, {- }! U" P |
| 3 |
洗铁件 |
1分钟 |
2兼 |
6 |
0.05/件 |
由工序2人员兼 |
# D8 K$ ?+ e. i0 q2 x9 d
|
| 4 |
喷防锈漆 |
1分钟 |
共计2人其中：枪手小工各1人 |
5 |
0.035/件 |
|
: o% c4 O* I9 k7 [ |
| 5 |
喷底漆 |
1分钟 |
5 |
0.035/件 |
|
. ]8 _( a% M. ` |
| 6 |
擦色 |
10分钟 |
5 |
0.35/件 |
|
- c! l* ~' E, x, ~6 f |
| 7 |
底漆 |
1分钟 |
5 |
0.04/件 |
|
8 F% M* C$ f9 t& F |
| 8 |
布印 |
2分钟 |
5 |
0.035/件 |
|
# U: l; {/ ?! x/ I4 Q
|
| 9 |
面漆 |
1分钟 |
5 |
0.035/件 |
|
# U" k; h U& x% e# ^ |
| 10 |
修色 |
1分钟 |
5 |
0.035/件 |
|
0 u* A8 Q9 F) b: Z5 ? |
| 11 |
面漆 |
1分钟 |
5 |
0.035/件 |
|
" T7 ~( q8 S! a" l3 e |
| 12 |
包纸 |
1分钟 |
5 |
0.03/件 |
|
# B, X$ O7 [& [# g |
| 餐椅油漆 |
13 |
破坏 |
2分钟 |
共计7人 |
5.3 |
0.07/件 |
|
' _ ?. H5 b! ^& \" d |
| 14 |
砂磨 |
1.5小时 |
5.3 |
4.03/件 |
|
( R* G/ j, k8 i7 V& v/ C: d
|
| 15 |
包脚纸 |
1分钟 |
5.3 |
0.03/件 |
|
+ u6 Q5 v; j8 H! G |
| 16 |
拆纸、砂磨 |
2分钟 |
5.3 |
0.07/件 |
|
; f @" B l: _) G$ H |
| 17 |
调色 |
2分钟 |
1人 |
6 |
0.089/件 |
兼19,22,25,27,28,32各工序工作 |
5 r7 P# u0 |, Q2 z! t |
| 18 |
底漆 |
1分钟 |
17兼 |
6 |
0.045/件 |
8 C( ^; Y4 ]( Q0 J5 M2 Y2 m1 m
|
| 19 |
喷色 |
3分钟 |
17兼 |
6 |
0.133/件 |
|
, o5 l% ]( M; m! N' O0 ` B
|
| 20 |
擦色 |
3分钟 |
共3人 |
5.5 |
0.105/件 |
|
, U6 X9 w$ w+ K& ]9 L- ? |
| 21 |
收色 |
0.5小时 |
5.5 |
1.3/件 |
|
( o, T2 |& \7 Y( C9 i
|
| 22 |
底漆 |
1分钟 |
17兼 |
6 |
0.045/件 |
|
# k, C. ~5 p- v% F
|
| 23 |
布印 |
2分钟 |
共3人 |
5.5 |
0.07/件 |
|
/ R# r- D/ U% n( A |
| 24 |
划痕 |
0.5小时 |
5.5 |
1.3/件 |
|
$ s9 A2 ]) D7 p7 D
|
| 25 |
面漆 |
2分钟 |
17兼 |
6 |
0.09/件 |
|
/ R1 t) |# C7 ?2 L2 F |
| 26 |
修色 |
10分钟 |
1人 |
6 |
0.53/件 |
|
: @9 |6 Z; c8 J Q
|
| 27 |
面漆 |
2小时 |
17兼 |
6 |
0.09/件 |
|
( u5 J; c5 x S& m9 E+ K8 X3 C4 e |
| 28 |
喷灰 |
5分钟 |
17兼 |
6 |
0.218/件 |
|
: R% ^- e0 h- W7 i! S! |
|
| 29 |
擦色 |
20分钟 |
3人 |
6 |
1.06/件 |
|
7 v$ | \6 p2 K, D; e2 e
|
| 30 |
修色 |
10分钟 |
1人 |
6 |
0.53/件 |
|
. ^: s- G* V- y# W* W( Z |
| 31 |
拔毛 |
0.5分钟 |
3人 |
6 |
1.3/件 |
|
; u# b* g" \" N |
| 32 |
面漆 |
2分钟 |
17兼 |
6 |
0.09/件 |
|
6 |! R3 B; E! o
|
0 x# M, H1 a! X0 A+ d: T7 O |
包装 |
33
. b; C+ _) v* P- B" r |
搬运 |
1分钟
0 ?# w; m2 I$ P7 W |
1人 |
5 |
0.045/件 |
b0 Q% ~. |! W/ T5 F$ ~
|
6 B2 Q& i; ?8 T0 Z/ Q |
34
' |- O- r6 g# n* I- g( U |
吹灰,擦灰 |
3分钟
% r) e8 ]. {* o) A |
5 |
0.13/件 |
# L8 T9 E b; D: F4 j |
3 O- o7 q% r& M$ v2 A0 w" F* S
|
357 ^0 ^3 K/ R# X$ q2 Z4 ~
|
抬上生产线取木块 |
1分钟
9 A$ I0 C% g) N& s0 h |
5 |
0.045/件 |
* D" t3 x8 }: @, D |
5 w: S/ |6 G5 S% x! J |
361 M! [* p( K7 C2 l
|
打脚钉、上黑油 |
2分钟; V8 y( q+ {! Z0 E
|
5 |
0.088/件 |
# a* w6 U; g i( [1 J4 @ |
2 S$ k% G- Y# W6 p# f }+ J
|
37
@2 c. \1 j8 b |
包PE纸 |
2分钟/ P: m9 u7 [, L; g, t9 B
|
1人 |
5 |
0.088/件 |
% T" I8 u1 l9 X* R! j0 n
|
0 X! `4 Y6 \2 a3 I7 ?# T8 E |
38
. t5 s- d1 r/ ~& w: ~6 h9 D |
放纸板 |
5分钟- U- t" p2 y* Z# [+ t
|
5 |
0.218/件 |
i+ [8 H3 C/ H/ l
|
' A* {* s- ~! V6 q7 V) Q( _
|
39; `2 S* d% f$ }: Q2 m( P# [
|
折外箱 |
2分钟
5 q$ F3 K! @* m+ p) g: {+ v: n |
1人 |
5 |
0.088/件 |
! u; T/ [7 I) o
|
8 [) Q7 F+ |+ N4 Y. q8 q; F
|
40
& n' K9 K" V9 x2 G6 a; F |
装箱 |
2分钟 L9 F; D* G1 E+ s
|
5 |
0.088/件 |
9 N3 \* L4 j) z2 G1 [# ] |
9 F) o+ d0 M4 T2 S- j+ [0 V
|
41
g) j4 A: G6 [* b. T/ V' e! s. V |
封箱 |
3分钟
( ^6 ?" Y2 F) B' X% o |
5 |
0.13/件 |
! [2 c, n s6 }7 G! d$ {1 k: a |
' o& c S% X7 z( | H+ X4 k
|
42
& \, p) e# z+ T# }( T |
机动（杂工） |
12分钟7 d9 i: o; g5 A% z
|
1人 |
5 |
0.13/件 |
: X X: w) b* V- M0 S5 n- f |
) y1 _ Y/ F/ q. ^2 u/ j8 O' m
|
合 计 |
321分钟/件 |
30人 |
5张 |
14.29 |
+ n, B1 _0 f" H
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
) Q6 p$ ]. W$ r% I四、工资预算（均为人民币）2 J- r F+ P' b. H
组长7 f" c( `) k$ L" W9 n% D3 O
|
1人5 X1 Z0 C% I" H( E) O- @. Y0 J2 a
|
1600元/月
/ I6 h/ C+ \7 A/ v |
质检兼统计$ O5 B% j z2 e/ n: ?7 I
|
1人
, s0 o- R* ?4 E& V: F# O; ?) v |
1200元/月
* Q! r, x `, V+ f0 M Q |
电焊工
( Z6 Z; h) [1 t# m |
1人
0 c$ j# B3 u/ w+ D$ ^0 p3 I# u |
1200元/月
3 K0 d. H# X6 D' y+ \/ p# F) C |
喷枪手
U7 s+ |3 o: @. Z$ C |
2人
8 Z+ u0 \6 Q) w/ H' ^; A+ I/ C |
1000元/月×2=2000元/月
$ `3 e0 O7 A+ z* f% _0 D1 s |
员工8 ~- q) o2 A5 Q% K2 n
|
26人8 k% a# }1 Q u/ H$ Y- O9 ?
|
800元/月×26=20800元/月
- `; h2 T2 l8 y0 q' Q |
杂工
6 h6 b* R" p2 I ? |
1人
. X7 C, B. Q+ n" S/ Z |
600元/月' r: f6 v" J3 @6 E9 [1 c3 F. r
|
工资总投入额: B/ x/ F! ^; y0 b( n" y0 _* g
|
32人6 s1 {( Z& E" w# R& |- \/ w2 h
|
27400元/月9 w% s7 F4 i0 {) E# y7 V) t$ ` l
|
每张餐椅的人工费用：18.4元% {! V8 H& k* Z( n' q' M( R
|
在该数量工资投入情况下，1张餐椅工资当量=1元人民币
8 u. U$ ^% U% B ]4 t4 `1 l; d; l | 五、生产场地
, o6 l4 S! m" g! C6 _$ O$ a餐椅专线生产场地拟设在油漆二车间一侧小房间内（现包装车间所用，喷漆的工作在油二车间的喷房进行。生产场地规划如下：（略） ?/ s9 i$ E; Q& g+ P. S; X7 _2 n
六、启动计划
; S0 e; h8 ]1 p) @7 j报批：2月25日—28日 O9 F+ v- E/ F! I; d
生产线组建：3月1日—6日/ O$ J* R5 L Z+ A( U. d
开始运作：3月8日; Y1 W/ o, ]/ Y5 \: Q/ P
, W" c$ A- w: S9 v8 T. j8 w
呈报：3 P' P9 @! P) e6 B( ?
审批：( H3 b0 j4 b: o6 P
日期：# v; i4 A% R% B2 b' [7 D
) A; g. A1 u! f* h
5 J- B2 ^: f8 `3 X本文节选自己张屹老师著作《家具制造业生产管理实务大全》第二章
: ]0 O/ \1 f7 s( Q: Z5 `5 S' J |
|
