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干工作要干出一点文化来 前不久，参加了市里的一个工作部署会，有位领导在提要求时，讲了一句非常深刻而又给人许多启示的话。他说，我们安排部署工作，抓好工作落实，要更大力度地加强引导，尽量减少强迫命令方式，特别是那些伤害群众感情和利益的方式方法要少用、慎用，最好是不用，把我们所从事的工作干出一点文化来。“干工作要干出一点文化来！”这话说得太好了，体现了一种新的理念，体现了以人为本、构建和谐社会的思想，的确值得我们大家认真学习和思考，并付诸到具体的实践中去，成为一种指导和自觉。 干工作干出文化来，对于我们来说是一个很高的要求，也有许多问题值得探讨，尤其是在当前各种矛盾凸现，群众对领导工作有不少看法的情况下，显得更为重要和紧迫。干工作干出文化来，有利于把我们的决策贯彻下去，让群众从内心里接受，在促进工作落实、提高效率的同时，又能密切党群干群关系，有利于社会的和谐，促进经济社会的又好又快发展。 干工作干出文化来，首先要用文化的理念思考工作。我们在决策部署和抓落实的过程中，要多动力脑筋，用心去想，用心去干。尽量使我们的决策符合上级的要求，切合基层的客观实际，跟上时代的节拍，适应人们的心理需求，又不违背传统美德的规范。无论是从事哪项工作，都要考虑是否有利于经济社会的发展，是不是群众乐意接受，主动参与，又能给他们带来实际利益的；是不是基层能够承受，即使有困难也能够克服、能够完成的，决不是不顾客观条件，不考虑实际的主观臆断，或者是违背群众意愿的一厢情愿，或者是应景之作。我们在安排部署工作，做群众思想工作时，讲话应该有点文化内涵，话能说明白，道理能讲清楚，让基层的干部群众感到这项工作有意义，不仅知道怎么干，而且能够干好，干好了对单位和个人都有好处；不仅口头上接受，更是从内心里接纳，不仅行动上迅速，更是内心里自觉，积极性、创造性能够被告充分调动起来，成为工作落实的强大力量。 干工作干出文化来，其次要采取科学具体和适宜的方法。现在有些领导和机关在安排部署工作中，习惯于用行政命令、强迫命令的方式，硬往下压，硬往下派，想得通得干，想不通也得干，干不好就要被追究，至于有什么问题和困难则很少去替基层着想，有什么不符合客观实际的又不去调整完善，结果往往是欲速则不达，上下不同心，影响了工作落实的成效，领导机关对下面不满意，大会小会批一阵，基层群众有意见，领导机关的形象受到影响。所以，我们在工作落实过程中除了按照一级抓一级、深入实际指导、抓试点抓典型等方法外，要坚持走群众路线，从群众中来，到群众中去，与群众一起研究、商量，相信群众和依靠群众，发挥基层干部，包括那些能人的能动作用，把我们的工作落实下去，达成高效率、高效高效益的目的。 干工作干出文化来，最后要把工作干成一流，干成精品。同样是一项工作，有的人能把它干好，干出了层次，干出了效益，干出了经验，上下都感到满意，而有的人就干不好，效益差，甚至成了“烂尾工程”，落得个上级不满意，群众有意见，自己很被动的尴尬局面。原因虽然是多方面的，但领导者的文化素养和眼光是其中的一个重要原因。有文化素养的人，不仅知道工作重要，而且知道采取合适的方法去布置、去实施，知道交给合适的人去完成，知道有什么困难用有效的办法去解决。总之是想得明白，干的清楚，收效明显，即使在落实过程中遇到困难和挫折，也能克服它，挺过去，“摔个跟头捡个明白”，获得一些新的经验，为以后的工作提供有益的借鉴。把工作干成一流和精品，需要有大眼光，大手笔，做到远谋近施，不以牺牲环保和资源为代价，不以伤害群众的感情和利益为筹码，不以获取个人名利地位为目的，扑下身子，真抓实干，创造最大经济和社会效益，就能够出经验，出干部，给未来留下积极深远的影响，文化魅力也显现在其中。 河南省平顶山市湛河区政府 刘选启 |
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