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组织建设年活动中，宁阳县伏山镇党委狠抓机关和干部队伍建设，抓住“五个关键”，实现机关干部日常工作的“五化管理”，不断提高管理质量，提升管理水平，有效调动了干部的积极性，激发了干部工作的激情和动力，打造了一支为民、务实、真干的机关干部队伍。 一是抓制度，实行管理制度化。用制度管人、按制度办事，在广泛征求意见的基础上，该镇制订了学习培训、重大事项报告等17项工作制度，印发了《伏山镇工作规章制度汇编》，对日常工作、会议、财务管理、考勤与请销假、值班、包村等工作进行了规范。用制度来规范机关干部的行为，严肃了工作纪律，形成了机关干部工作的自觉性，提高了办公效率，提升了为民服务的质量，实现了全镇各项工作在制度化、规范化、有序化的轨道上健康发展。 二是抓学习，实现学习常态化。该镇组织开展了周六集中学习日“今日学习我主讲”活动，每周六在镇三楼会议室进行集中学习。学习形式有领导带学、个人领学、观看视频片、报告会、先模人物讲课等，学习内容有时事政治、政策法规、理论研究、道德操守、先模事迹、专家讲座、专业知识、业务技能、岗位职责、心得体会、随感杂谈、经典美文等。镇党委组织室提前排定个人领学顺序，每次3名主讲人员（从年龄最小的机关干部开始领学），镇里统一印制了学习笔记和机关干部理论热点应知应会，机关支部对学习笔记不定期进行抽查并通报，在全镇形成了良好的学习氛围，提高了机关干部的素质和能力。 三是抓文化，实现活动丰富化。为加强机关文化建设，丰富机关文化生活，增强团结协作精神，引导全镇机关干部以强健的体魄、良好的心态投身工作，在“周末课堂人人主讲”活动基础上，开展了“季度活动大家参与”团体活动。活动与传统节日、部门工作相结合，全年共安排17项，现在已经进行了“民间故事队表演”、三八“趣味运动会”、“十字绣”作品展、能源林义务植树、神童山踏青、拓展训练等17项活动。 四是抓激励，实现工作绩效化。该镇在广泛征求意见的基础上，制订了全镇2012年激励政策，对镇重点项目包保人员、镇直部门、机关干部、村、村干部、企业、企业家及获得上级荣誉表彰的各项工作制定了详细的激励政策，总的要求是让干了工作的同志不吃亏，调动了全镇上下干事创业的积极性，打造了一支富有激情、勇于担当的干事创业的干部队伍。 五是抓考核，实现权责明确化。该镇实行机关干部包村、重点项目包保、镇情通报等制度，对重点性、支点性、阶段性、经常性工作进行通报，增强机关干部的责任感和压力感。建立完善了机关干部考评实施细则，分平时督查考核和民主测评两部分对镇机关干部进行督查考评，平时督查重点突出本职工作完成情况及遵守组织纪律情况，民主测评重点由领导干部直评、机关工作人员互评、村企干部群众代表参评的方式,分德、能、勤、绩、廉五方面进行民主测评，考评结果作为年度考核的依据。通过督查考核，进一步改进了机关干部工作作风，形成了比学赶帮超的良好氛围，提高了机关工作效率。 |
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