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1企业决策的基本原则？ 基本原则：信息准确性原则、可行性原则、优选原则、系统性原则、利用“外脑”原则、追踪监控原则。 2企业决策的程序？ 程序：1识别问题，2确定经营目标，3拟定方案，4选择方案，5实施方案 3企业经营决策的方法有哪些？ 方法：1定性分析法，又分为：头脑风暴法、专家意见法 2定量决策法，又分为：确定型决策法、风险型决策法、非确定型决策法 4盈亏平衡分析法、大中取大法、最小后悔值法、小中取大法的计算法。 盈亏平衡分析法：是根据产品的销售量、成本和利润三者间的关系来建立数学模型，分析企业的盈利及亏损状况，据此评价选择方案。 1.
假设所生产的产品均能卖出,， 假设：销售成本——S 固定成本——F
单位变动成本——V 产量——Q 单位产品价格——P
总成本——C 利润——I 则有：S=Q*P C=F+QV I=S-C 找盈亏平衡点时对应的产量点：Q=F/(P-V) 大中取大法：它是先找出各种行动方案在各种自然状态下的最大收益值，并选取最大收益中的最大值所对应的行动方案作为决策方案。 小中取大法：它要先算出各种许多方案在各种自然状态下可能有的各种收益值，再找出各种自然状态下的最小收益值，把最小收益值中最大值对应的方案作为决策方案。 最小后悔值：是指在计算出各个方案在各种自然状态下的后悔值以后，从中选择每个方案的最大后悔值，然后从最大后悔值中选取最小者作为决策方案。 5企业经营计划的编制要求和程序。 编制要求：1.明确企业目标和计划性质，2预测环境的变化，3制定计划方案及协调企业活动，4合理分配资源，保证计划落实，5强调制定计划的参与性。 程序：1调查研究，2确定具体目标，3拟定方案，比较选择，4综合平衡，确定正式计划草案 |
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