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三、生产预防能力 本项能力细分项包括：产品防护、安全管理、成本控制。 含义：生产预防能力体现企业对生产过程差错预防和风险管理等方面的能力成熟程度；
1、产品防护 含义：产品防护措施是否合理、富有成效，会影响企业材料、半成品、成品的流转、存放等过程，既可经济的使用防护材料，又可避免材料、产品等不受损坏。必要时防护还应包含销售发货、退/换货的防护。 产品防护包含十个管理细节及要点，分别是： 防护措施：企业对产品从投料开始，到产成品入库管理，全程的料、品防护做出明确规定。包括各生产工序的防护对象，防护方法，使用物料和相应的操作规定。 层高与定容：投入物料、半成品或成品在转运过程中，或者堆放存储时，需要规定明确的堆放层高。如果使用容器应确定容器最多放置件数，以防止压坏下层物料或产品，层高应堆放考虑稳定性，避免倾斜垮塌。 意识宣导：产品防护过程是分散在生产操作的每个环节，生产管理过程中注意对操作者防护意识的教育和宣传，必要的督导，将使物料、半成品、成品的损坏可能降到最低。宣传程度与意识建立有密切关系。 防护材料：防护和包装用材料是企业必须投入的成本，无法节约或省去。企业应制定各种情况下，使用防护物料的标准和其它要求，以指导各环节操作者，合理使用防护物料，及群策群力改善防护物料使用。 存储防护：企业一般会在仓库、露天场地、生产区域或其它位置，堆放各种物料、半成品、零部件或成品。存储堆放过程的方法，应须考虑周转速度、气候防护要求、场地位置等，做出防护行动并做好标识。 流转防护：物料、半成品、成品的流转过程，涉及到各种搬运方法和路线。企业应制定不同搬运方法下的防护标准和措施，包括搬运中的层高和定容。流转中的防护，还应包括流转搬运路线，搬运中的安全防护。 防护标识：物料、半成品、成品搬运时，应根据搬运特点，做好标识以避免碰撞和误用。包括堆放中的防护要求标识，搬运过程中的标识等，其中警示性标识需要明确的使用方式。 差错处理：防护是一个系统的过程，从人员意识、操作程序和各种具体措施，企业应规定因防护导致的问题该如何处理。生产管理应定期汇总差错数据，以修正防护措施或加强培训和现场检查，提高防护能力。 管理者责任：产品防护要求在生产的全过程都会存在，所以管理者应加强管理行为督导，一线管理者更应该及时纠正防护不妥当行为。 运转设备和工具：企业对物料流转所用的运转设备，提出明确的管理和检查要求，避免因运转设备的隐性不良导致搬运过程中发生产品损坏。包括托盘、周转箱、垫板、机动车等。 |
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