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五技巧,让你晋升出色主管

 yagi1 2013-05-17

1.好主管:将事情控制得宜,确保每件任务顺利完成。

出类拔萃的主管:从长远的角度来看,效率并非最重要的元素,出色的主管会营造一种氛围,让员工有更宽广的思考角度,赋予员工时间、资源和技能,让他们解决更高层次的问题,而不仅是完成待办事项就好。

2. 好主管:欢迎任何有创意的想法。

出类拔萃的主管:知道如何将创意与每日生活对话整合,让员工自然提升创意生产力,点燃每个人的灵感。

3.好主管:鼓励自己的员工做好生涯规划、自我提升。

出类拔萃的主管:懂得整合员工的个人成长与发展需要,与职务内容和奖励制度做良好结合,如此一来企业得以由内而外地茁壮,公司对个人的投资亦有合理的反馈。

4.好主管:致力于有效率、有产出的会议。

出类拔萃的主管:确保他的员工能分辨「有价值的会议」与「浪费时间的会议」,教育员工去培养引导会议的能力,让每个人都致力于会议效能的极大化。

5.好主管:让办公室气氛欢乐,员工愉快上班。

出类拔萃的主管:想办法帮助员工从责任中,获得个人内在深沉的满足,让这份成就感足以激励员工每天想来上班。

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