資訊爆炸、變化多端的新年代,組織領導者開始面臨許多決策判斷的挑戰,可能半年前才做的決定策略,半年之後或甚至半個月就必須調整以配合市場變化;新世紀決策者應該如何迅速地接招和出招,是本世紀領導人的主要學習課題之一,特別是組織領導人如何親身示範、熱情帶動一群主動積極、活力四射的安麗工作團隊,發揮自動自發、互相鼓舞的精神,再造另一個安麗事業顛峰。 本年度五月份翡翠級以上領導人訓練會-「共好團隊戰鬥營」,就是以重建安麗事業的價值、信心、活力為目地,引導安麗領導人誠實面對心中的恐懼、藉以突破自我設限,並以敏銳的感覺和強大行動力,發揮高績效團隊的合作精神與成果。 共好精神(Gung - Ho) 下,共同執行這三個原則,將提昇夥伴在工作的榮譽感、責任心、及熱誠度,重拾工作的活力,感染團隊中的每一份子、每一個角落。 現在,請您跟著我們的腳步,一步步地探求「共好」的理念與精神!首先,就讓我們以幾個有趣的問題作為共好的開始吧!
時光飛逝,轉眼間你在埃及一年的任期屆滿,因此你即將離開,總統為了犒賞你的苦勞,決定給你一個驚喜的禮物,你會挑選下列哪一個東西?
以上幾題趣味心理測驗,是用來簡單地測出你的理財、人際觀,而這都是價值觀的一部份。事實上,一個人的價值觀可以說是他行為的依歸,而根深蒂固的價值觀,更是可以做為我們不斷堅持、努力的原動力! 您可以時常思考,哪些價值觀對你而言是非常重要的?哪些又是你堅持的理念與原則?在你的生命歷程中,什麼是你所企求的?而在全球企業界廣為流傳的「共好」理念,就是以堅實的「價值觀」作為基礎。 松鼠篇 如果您有機會仔細觀察自然界生生不息的萬物,您將相信「大自然是人類最好的導師」,這句話可是說的一點都沒錯!印地安人就從大自然界的動物生活習性中,觀察到達成目標所需具備的勝利因子和成功要素!而共好理念三大原則如下: 一、松鼠精神-做有價值的工作,價值觀使動力持久
共好故事的開始,乃是安迪傳授佩姬一套他祖先印地安人從自然界中發現的珍貴領悟,並成功的挽救了佩姬所負責的工廠… 松鼠的故事 佩姬花了整個下午觀察松鼠的生態,安迪問她:「為什麼松鼠總是忙東忙西、拼命的在工作?」 松鼠的啟示 如果每位安麗人能清楚瞭解從事安麗事業的使命或目標,知道自己工作的重要性,她(他)絕不會輕言放棄自己長久經營的安麗事業。我們可以從下面三點來瞭解自己在安麗事業的價值: 一、 曉得我們的工作將使世界變的更好 二、 每個人都朝共同的目標邁進 三、 所有的計畫、決策與行動,都以價值觀為依歸 事實上,「價值觀」是一個共好團隊的主宰。因為,它是團隊的文化之一,它來自於所有團隊成員的相信與承諾,它會促使每個人按照價值觀去執行任務,而每個人必須清楚了解自己的工作責任,從團隊目標中去找到自己個人的目標。 自我檢視 ◎安麗事業價值清單 想想看,你重視哪些價值?而這些價值是否在安麗事業中實現與落實。請利用幾分鐘的時間,勾選您的價值取向。
勾選「非常同意」項目,是你最重視的價值;勾選「同意」項目,也是你所重視的的價值層面。找出自己所堅信不移的信念與價值,並時常提醒自己將其落實在安麗事業中,可別小看這「價值觀」的力量,它可是一股支持你不斷堅持下去與激發潛能的強力後盾! 另外,做推薦工作時,也別忘了敏銳地觀察對方所重視的價值以「對症下藥」,如此才能打開對方的心門,才不至於造成「以自己的車鑰匙,開別人家車」的窘境。 ◎我們的工作將使世界變得更好 做有價值的工作的內涵之一,就是曉得我們的工作將使世界變得更好,因為我們可以瞭解我們工作所產生的影響,瞭解別人從我們的工作中獲得什麼樣的實際利益,並從工作中獲致榮譽感而有自尊。 請您花數分鐘的時間思考,您的工作內容為何?又它如何讓我們的世界變得更好? |
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