加强人才队伍工程建设是我们党重要的工作，也是经济工作重要的组成部分。只有始终坚持“人才资源是第一资源”的观念，大力实施“党管人才”战略，以促进发展为出发点，加强人才队伍队伍建设，才能有力地促进县域经济又好又快发展。 一、整合资源，加强培训，提高人才整体素质。一是长远规划，明确培训目标。在认真调查研究、征求意见的基础上，结合实际，制订好人才发展规划，提出人才培养的具体目标，使人才结构比例进一步趋向合理，高、中、初级职称梯次搭配明显优化。二是就地育才，有的放矢开展培训。第一，全面实施科技普及培训工程。整合组织、人事、劳动、工业、商贸、农业等部门培训资源，对全县所有45岁以下农村劳动力进行农村实用技术培训，让其掌握2-3门农村实用技术。第二，大力开展职业技术教育，开办电子、机电加工、化工、计算机等职业培训。第三，突出抓好党政人才培训。由组织、人事、农业等部门牵头，分别开展科级干部和科级后备干部、优秀青年人才、党外干部、村干部等各层次的知识培训班。第四，鼓励干部在职学历教育。对全县所有年龄在35岁以下未获得大专或本科学历（不含电大、函授等）的行政事业单位干部，均要求参加自学考试，对获得自考大专和本科的人员，由所在单位给予一定奖励。三是巧借外力，拓宽渠道培训。在县内、沿海发达地区及相关高校建立各类培训基地，创造人才学习成长的环境和平台。。 二、扩展视野，拓宽渠道，加大人才引进力度。在人才的引进过程中，始终把握当前需要、长远必需这个条件，统筹兼顾各个层次、各个部门的人才需求，实行分层、分级、分类的引进储备，真正做到需要什么人才就引进什么人才，需要多少人才就引进多少人才。一是建立人才资源库。由组织、人事部门牵头，按系统进行分类普查，确定人才入库标准。在入库标准制定上，把学历、职称、领导职级等硬性指标作为人才入库标准制定的基础上，还坚持以业绩、能力为主的原则，以市场认可、群众、业内人士公认为原则的入库标准体系。二是编制人才引进的动态性规划。急需用人的单位每年要提出引进人才的计划，由组织、人事、编制部门做好人才的汇统分析，根据相关单位的计划需求，编制好全县人才引进的近期与中长期规划，用人计划做到有的放矢，不滥竽充数。对急需的特殊人才，经县委、县政府批准可不受编制限制引进。三要实行公开招考。对确需引进的人才，按照科学设岗、因事设岗、公开公平的原则，合理引进所需人才，着力解决人才分布结构的不合理性。具体做法上：行政事业单位要严守进口，敞开出口；坚持“凡进必考”的原则，打破地域、种族、性别和身份界限，不拘一格考录人才，保证“岗位空缺、事业急需、专业对口”的人才能走进行政事业单位。 三、县委统筹，部门协调，建立人才管理机制。一是成立人才队伍管理机构。成立专门的人才队伍工程建设工作领导小组，由县委书记任组长，组织、人事或编制部门牵头管理全县人才队伍工程建设。二是建立人才队伍保障机制。将科研工作经费纳入县财政专项预算，从资金上有力地保证人才开展工作；建立一系列制度，优化各类人才的工作、学习和生活环境，加大项目和资金支持力度，加强对县“十百千”人才工程人选的跟踪服务和管理，有计划地为专业人才搭建成长交流平台。三是建立人才队伍激励机制。坚持物质激励与成就激励、精神激励相结合，在政治上关爱、生活上关心、业务上关注，千方百计为优秀人才排忧解难，在住房、生活以及家属安置等方面给予无微不至的关心。第一，实行重奖。设立经济社会发展突出贡献奖，对全县税收、社会事业发展、招商引资、优化发展环境、农村基层工作等方面做出突出贡献的各类人才实行重奖。第二，提拔使用。按照客观公正的原则，使那些既能吃苦又能吃亏、既能任劳又能任怨且群众认可度高的干部能够得到提拔重用。第三，树立典型。开展党政“一把手”公开测评，评选表彰一批优秀的干部人才。第四，改善环境。坚持把有知识、有能力，想干事、会干事、干成事的干部放在重要岗位，提供较好的工作平台，让其发挥所长。 | 
