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常山县2012年中层干部竞岗交流工作综述
我县于2007年、2010年先后开展了中层干部跨部门竞争上岗，通过竞争到新岗位工作的34位同志表现出色，成为各单位的中坚力量和业务骨干，得到了单位领导和同事的好评，其中7位同志已相继得到提拔使用。为继续深化这项制度，按照《关于建设实干高效干部队伍的意见》（常委〔2010〕8号）“中层干部跨部门竞争上岗活动一般两至三年开展一次”的要求，今年9月份再次开展了全县中层干部竞岗交流工作，拿出了21个中层职位（乡镇3个职位），共有89人报考，其中县信访局办公室主任、县检察院办公室主任、县工商局食品流通监管股副股长、县供销联社办公室主任、县新闻中心办公室副主任等5个职位因报名人数不足未开考，其余16个职位全部开考。整个过程组织周密，环环相扣，经过资格审查、笔试、面试、组织考察、讨论决定等层层把关、层层筛选，到11月上旬，除县质监局办公室主任、县文化市场行政执法大队大队长两个职位无合适人选外，共有14名乡镇、机关部门干部竞岗到相应岗位任职。对参加竞岗交流的干部，县委组织部将实行跟踪管理，中层干部任职不满三年需要调整的须报经县委组织部同意，部分表现优秀的对象列入后备干部人选进行培养。此次中层干部竞岗交流工作主要有以下特点：
1.统一组织，统分结合，形成工作合力。为切实加强对这次中层干部竞岗交流工作的领导，县委组织部专门成立全县中层干部竞岗交流工作办公室，由县委常委、组织部长兼任办公室主任。办公室下设综合、秘书、宣传三个小组，明确职责分工，加强对竞岗交流工作的组织领导。工作格局上由县委组织部牵头，统一部署，规范要求，统一组织报名、资格审查、笔试、面试、考察、调动、交流等工作。同时，按照干部管理权限，提供竞岗交流职位的单位积极配合县中层干部竞岗交流工作办公室，确定竞岗交流职位及报考的资格条件，参与面试、考察、讨论决定等。
2.差额竞争，层层筛选，突出人岗相适。整个过程采用差额笔试（至少5:1）、差额面试（3:1）、差额考察（2:1）、差额酝酿（2:1），实行多环节比德才。笔试环节，注重测试胜任竞岗交流职位应具备的基本素质和解决实际问题的能力；面试环节，注重测试综合分析能力、口头表达能力和职位适应程度；考察环节，注重考量干部平时的德才表现；酝酿环节，由组织部部务会议根据竞岗交流各环节表现情况，对照职位要求进行综合分析比较，集体讨论提出拟任人选，由用人单位党委（党组）研究决定任职。通过差额竞争，提高选人用人质量，实现了“在多数人中选人，由多数人选人”。
3.全程公开，加强监督，确保公平公正。为进一步加强中层干部竞岗交流工作全程监督，由县纪委、组织工作监督员全过程参与各环节的监督。实行全过程信息公开，将竞岗交流各阶段情况通过常山党建网、常山电视台、《今日常山》和官方微博进行公告、公示，并向未入围下一环节人员书面反馈成绩。同时，采取大评委面试模式，跨县邀请评委，并等距抽取部分“两代表一委员”作为群众评审团，面试成绩按考官组70%、评审团30%合成，主动接受干部群众的监督评价。
通过深入开展中层干部竞岗交流工作，进一步规范了选人用人程序，逐步打破了乡镇与部门、部门与部门之间的框框限制，在更广阔的范围去选人，合理配置干部资源，改善干部结构，用新生力量来激活中层干部队伍，实现优化组合、优势互补，做到人尽其才、才尽其用，进一步激发干部队伍活力，为推进我县经济社会科学发展提供坚强的人力支撑。
（中共常山县委组织部 汪米良）
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