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本报讯 （记者黄红立 通讯员魏敏 李志刚）今年7月，栾川县栾川乡干部庞双建凭参与县重点工程的突出业绩，被提拔重用为副科级干部的消息引起了一片啧啧称奇声。庞双建说：“我今年已经49岁了，远远超过了副科级干部的提拔年龄，我是托了现在不拘一格选拔干部政策的福啊！以后我的干劲更足了。” 近年来，栾川县认真贯彻落实省委“五重五不简单”的要求，不断深化干部人事制度改革，先后从急难险重一线提拔重用了24名科级干部，面向社会公开选拔了17名副科级干部，在全县树立起了“凭实干、看实绩、重一线”的选人用人新导向激活了一潭创业干事春水。 凭实干，不唯分数票数选人。2010年10月，栾川县从全县机关干部中公开选拔16名机关干部担任后进村“第一支部书记”。县委明确规定：为期三年驻村任职工作结束后，对驻村工作成效好、群众评价反映好的干部予以提拔重用。真正将干部提名权放手交给群众，以群众满意不满意，答应不答应为重要标准，不简单以面试、笔试成绩和在本单位的推荐票数取人。驻村干部姚红卫担任赤土店村“第一支部书记”后，从村“三委”团结和经济社会发展入手，争取资金150多万元进行修路架桥，帮助群众发展土鸡养殖和食用菌、观赏树苗种植，使全村群众人均收入500多元。在今年干部选拔重用中，姚红卫凭着过硬的业绩和群众的拥护，被提拔为副科级干部，像姚红卫一样共有7名驻村“第一支部书记”凭实干被提拔为副科级干部，极大地激励了其他驻村干部干事创业的热情。 看实绩，不以年龄资历取人。“如果没有这样的选人机制，像我这样年龄和资历是不可能选为正科级干部的。”栾川县驻温州招商分局局长郭润玉感慨地说。郭润玉，29岁，原任市场发展中心副主任，2009年通过层层选拔，担任栾川县驻温州招商分局局长，在招商干部业绩考核中名列前茅，被提拔为正科级干部。2009年以来，栾川县先后公开选拔38名干部开展驻外招商工作，在招商干部选拔使用上，以招商实效为评判标准，制定了《栾川县驻外招商干部工作考核办法》和《百分考评细则》，对招商干部实行业绩动态管理，根据招商业绩和招商成效，择优提拔重用业绩明显、作风过硬、表现突出的干部，打破以往单纯以任职年限取人的做法。2010年，根据第一年招商工作成效，从38名驻外招商干部中提拔重用了2名副科级干部，2011年，两年招商期满后，又从这批干部中提拔重用了2名正科级干部和2名副科级干部。 重一线，急难险重工作选干部。城中村改造中的拆迁工作被称为“天下第一难事”，但也就是这样的“第一难事”在栾川县却成了干部竞争的“香饽饽”。李延锋， 2009年从部队转业到栾川县栾川乡政府工作，主动请缨参加了3项城中村改造拆迁任务，发明了“亲情拆迁法”、“投其所好拆迁法”等行之有效的“土办法”，圆满完成所承担的245户拆迁任务，2011年因参加城中村改造成绩突出被提拔为副科级干部。栾川县把“急、难、险、重”工作的推进实绩作为干部提拔重用的重要依据，建立完善了“以项目选干部、依项目定目标、按实绩量化考评、凭德才选拔重用”的基层一线干部选拔机制，已有24名干部因参与抗洪救灾、灾后重建、重点工程、城中村改造等急难险重工作成绩突出被提拔重用。同时，以重点工作选干部，先后拿出14个乡镇的综治工作专职副主任和县旅游产业集聚区3名副职在全县范围内公开选拔，在全县形成了“谁英雄，谁好汉，急难险重一线比比看”的干事创业氛围。 作者：黄红立 魏敏 李志刚 |
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