【简洁】企业管理不善的41种表现

2012-01-30 09:19:16|  

本文转载自企业副总《企业管理不善的41种表现》

1、只做表面文章。     2、把罚款当做唯一的管理手段。     3、不知道自己的融资能力，盲目投资，殃及原有产业。     4、老板不管市场，靠下属去开拓市场。     5、销售突然下跌或产品卖不出去，不知道原因。     6、坐在办公室接受订单却心安理得。     7、由于事业顺利，管理者愈来愈固执己见。     8、重短期，轻长期。     9、以为只要生产出来，就能卖出去。     10、发生的重大事故和突发事件对企业不利，抱怨员工和下属。     11、和员工较劲。     12、把所属企业分割承包。     13、把过去的辉煌当成今后成功的筹码。     14、盲目照搬别人的管理办法。     15、老板自我价值和权欲急剧膨胀。     16、上一级在做下一级的工作。     17、权责利混乱不清。     18、用自己的亲戚和亲信监督高管人员。     19、不相信任何人，对所有人都设防。     20、绝对的集权和绝对的分权。     21、一句话或一件事就否定或肯定一个人。     22、寄成功于命运或偶然。     23、在企业内部玩弄权术。     24、成本失控。     25、巧立名目克扣工人奖金     26、账目不清。     27、频繁更换财务人员和财务主管。     28、以为赚钱越多，表示管理越好。     29、对用计算机管理和网络经济反映迟钝。     30、产品卖得好时洋洋自得。     31、没有系统的规章制度，遇事就来一个规定。     32、高层主管没有规划能力和控制能力。     33、对员工的辞职无动于衷，认为有得是人。     34、规模扩张与管理素质培养不匹配。     35、没有明确的竞争策略。     36、售后服务跟不上。     37、追求最大利润。     38、老板不读书、不看报、不学习。     39、培训员工怕花钱。     40、公益事业不肯出钱，在社会上无好口碑。     41、高薪聘请的技术人才让去搞管理。