|
davie 赏识的真谛在于真诚，一个懂得赏识别人的人，会让别人感到很舒服、很自在、很优越、很有成就感、很自信。 davie 一个好的领导不是制定计划，而是确定方向；领导者不是组织与配备人员，而是让员工协调一致；领导者不是解决问题与控制，而是激励员工 davie DAVIE郑重的要求你们各大公司和企业的经理人一定要；一旦得到贤士和能人，就委以重任，并能真正做到“用人不疑，疑人不用。”在激烈的现代竞争中，领导者想要成就一番事业，就必须得贤臣良将，有精干的下属辅佐。对于领导者来说，放下架子，拿出诚恳的姿态，招贤纳才，方能成就事业上的成功。 davie 一个优秀的领导者，不仅需要识才、纳才，还需要善于用才，善于留才。能满足每个员工最深层、最基本的需要的，不是金钱、物质，而是自我价值的发现和实现。在用人的问题上，人尽其材是一种境界，它虽不是一蹴而就的事情，却是我们致力追求的目标。 davie 要想给自己的生活带来变化，生命中一定要有一种强烈的目标感。一个富有挑战的目标才会有方向、意义和积极的期待，才能给生活带来改变。 davie 所有拥有巨大成就的人都具有这样一种品质：他们是自己理想目标的设计者，他们一心考虑着富有挑战性的目标，他们对自己的目标和行动的结果负全部责任；他们培养了一种积极的、高度自信、高度自我欣赏的性格 davie 领导人的个人品质，我们一般用形容词性的词组来看。比如《孙子兵法》的说法“将者，智、信、仁、勇、严”，就是五个形容词。形容词是领导力素质模型的内容。 davie 领导的过程，我们一般用动词性的词组来看，例如传统管理学教科书把管理分成的四块：计划、组织、激励、控制。这四个动作，是领导人应有的动作。动词是岗位说明书的内容。 davie 领导的结果，我们一般用名词性的词组来看，例如，团队士气、品牌忠诚度、市场占有率、销售额、税前利润、上市公司的市值、EVA等。名词是业绩考核指标的内容。 davie 现在领导太多了，管理太少了。在我看来，领导和管理是一个钢镚儿的两个面儿. davie 人生·事业的结果 = 思维方式×热情×能力 davie 热爱是点燃工作激情的火把。无论什么工作，只要全力以赴去做就能产生很大的成就感和自信心，而且会产生向下一个目标挑战的积极性。成功的人往往都是那些沉醉于所做事的人。 davie 人只有怀着热情，发挥出自己的聪明才智，然后在正确的思维方式的指引下，走在正确的人生道路上，才能取得成功。 davie 思维方式，取值范围则为－100—+100，可正可负或是零。改变思维方式，改变一个人的心智，人生和事业就会有180度大转弯；有能力，有热情，但是思维方式却犯了方向性错误（负值），仅此一点就会得到相反的结果 davie能力和热情，取值区间为0—100。因为是乘法，所以即使有能力而缺乏工作热情，也不会有好结果；自知缺乏能力，而能以**的激情对待人生和工作，最终能够取得比拥有先天资质的懒人更好的成果. davie“思维方式”是指对待工作的心态、精神状态和价值偏好，或称哲学、思想、理念、信念或者人之志向、心理等等，即，“人格”由思维方式决定。 “热情”是指从事一件工作时所有的激情和渴望成功等因素，也包括努力的程度。 davie曹操爱笑，刘备爱哭，两人一笑一哭可谓三国里一道独特风景，曹操在笑声中运谋，刘备在哭声中成事，后人曾说，曹操天下是笑来的，刘备天下是哭来的，笑与哭是两人在政治，官场上的招牌菜，更是一种杀伤力极强的隐形武器。 davie成功的经理人会告诉自己，最近哪些工作做得特别出色，在哪些方面又取得了进步，以及克服了哪些困难。他们经常与内心的自己展开积极的对话，自己祝贺自己。他们认识到，其他人不可能给予他们所需要的积极反馈。因此，他们自己行动，学会了自我激励。他们是非常自信的一群人。 davie经理人都有良好的企图心。他们想要管理得更出色，并带领团队走向胜利。然而，只有良好的企图心是不够的，因为没有人真正了解经理人的企图心是什么。评价经理人工作的标准，是他们的行动、举措，以及作出的成绩。成功的经理人知道，应该把自己的企图心贯彻到工作实践中，而不是一个人在那里孤芳自赏。 davie成功的经理人能够察觉下属的点滴进步，只要团队成员的工作取得了进展，就会适时地给予他们赞扬与鼓励。如果等到工作完成了才进行表扬，效果就不那么明显了。 davie成功的经理人对于自己想要达成的目标有着清楚的认识(比如，与每个下属建立良好的合作关系、让每个员工工作效率更高)，并在脑海中不断加深对成功图景的印象，直到它已成为他们衡量自己及自身行动的一种标准。脑海中美妙的可视化图景能帮助他们取得难以置信的积极成果。 davie“不卑不亢”和“自信坦然”都是基于自己的能力和态度树立起来的。对工作了解得充分而透彻，积极提供准确有效的信息，就能为领导的部署提供更多依据，从而帮助整个团队作出正确决定，领导也会看重你的价值。 davie总以为伟大是领导别人，这实际是错的。当你不能管理自己的时候，你便失去了所有领导别人的资格和能力。当一个人走向伟大的时候，千万先把自己管理好，管理自己的金钱、自己周边的人脉社会关系，管理自己的行为。你管理好了自己，我们称之为自律，称之为守法，很多类似的美德就有了。 davie管理自己也就是自律，是一种重要的品质。很多企业的领导者之所以失败，很多都是因为放纵自己，放纵自己的欲望，比如战略上多样化，组织系统和人脉也管理不好。 davie一盏一直亮着的灯，你不会去注意，但是如果它一亮一灭，你就会注意到。这就是人性的诡异之处：人总是在失去后才懂得珍惜。 davie社会压力大，得学会去适应它。我喜欢这样一种工作态度：Thinking as a leader。说得简单点，就是工作要有责任心，说得高端点：工作时要像领导一样思考。脑袋里装着这种理念，却是能反应到你工作的的每一个细节中。 davie亲爱的领导人和管理者你们一定要敢于-----心理突破：最可怕的就是好高骛远，大事做不来，小事不想做，时间长了找不到自我，开始迷茫；专业突破：在自己负责的领域内先做专，再建立结构，各个突破，没有自己的专业很难立足情商突破：处理好与同事、上级人际关系，建立广泛外部人际圈。 davie注重团队精神要有狼性合作精神，要学习狼的合作精神，狼的伟大在于团队合作精神，每个人都有自己的长处，欣赏一个人就是欣赏一个人的长处，特别是企业的管理者更要注重合作精神。从一个角度来看，对手又是帮助你更清楚地了解自己弱点在哪里的贵人，感谢对手就是力量，感谢对手就是财富。 davie我们要不断的充实和完善自己，给自己制定一个竞争策略和战略规划，适者生成，不适者淘汰，这是很正常的自然规律，请问，在自然界在森林里。狼吃掉了羊，有人同情羊吗？所以本事从小就要练。就像狼一样从小他们的母亲就要教他们本领，并且当作游戏玩。 davie我们要不怕出丑，做事情要抢着做，成长就是出丑，出丑就是为了成长不要怕失败，成功者永不放弃，放弃者永不成功，每个人都会失败，失败并不可怕。可怕的是，失败一定要检讨，成功一定有方法，失败一定有原因，就像小孩一样，请问各位，你们开始学步的时候，难到没有摔倒吗？ davie我们做企业的要能容人，装下新的知识和东西，要吸收别人的优点和先进的东西。MBA课程中有一个关于时间管理的案例，首先是清空，水，沙，石子，谁先装，肯定是先装石子，这个道理不说自明。 davie做工作要实实在在，不懂就问，不懂就学；不要眼高手低，认真做好每一件小事，每一个成功的人都是从小事做起，把一件小事做到极致，就像武林高手要立足江湖就要有绝招，练刀就要把到练精，练剑就要把剑练好，执行在于细节。 davie人的心态只有两种：积极和消极。心态有三个层次：心态、激情和信念。一个人要保持激情有活力，主要取决于他的信念，也就是前面说的理想。当理想成为信念的时候，这种积极的情绪才是持久的。激情的心态爆发状态，信念是心态的最高境界你对生命的态度决定了生命对你的态度。 davie一个人有他的价格和价值，价格是别人给的，但是价值是自己提升的。你希望自己值多少钱，就要让自己具备多少价值。与人合作共赢的基础就是你有多少能给别人的价值。 davie人的成长是从依赖到独立再到互赖的过程，最高的境界就是互赖，共赢。小成功靠自己，大成功靠团队。其实现在社会任何的成长和前进都离不开别人的支持。这会是人群居的组合。而" 人" 字结构也很奇特，一撇一捺。你我共同组成一个奇特的支撑体，少了谁都会倒下 davie人都怕失去，没有人不想得到，关键是要先付出。人生是算总帐的过程，不要计较眼前的得失。当你成功的时候，老天会把你的一切都还给你。放眼开去，这一条路那么漫长艰辛，能时时付出，不计得失，难能可贵。这一定要有大智慧，或有佛家的宽容大度 davie 相信这个世界上唯一不变的就是变！变则通，痛则达。特别在竞争激烈的今天。要时刻站在时代的前沿。 davie一个学习的心态很重要，在这个世界上每天产生的信息要一个人学1100年才能学完，并且知识又在以40% 的年淘汰率更新，将来的机会是属于会学习的人。有句话说：成功代表过去，能力代表现在，而只有学习才能决定将来。从国家到企业，从团队到个人，都拼命的在学习，在充电，于是报班，买书，拜师…… davie言语------言之有物 有知识、有思想、有内容；言之有序 有逻辑性；言之有理 有道理；言之有礼 有礼节；言之有文 有文采；言之有情 有情感；言之有趣 davie去掉这些方可谈执行力-----目标：员工不知道干什么；流程：不知道怎么干；技能：干起来不顺畅；激励：不知道干好了有什么好处；检查：知道干不好没什么坏处。 davie你的营销人员会这样吗？换位思考，善于理解别人；创新，时常能给出好的建议；诚实可靠；经常主动关心和帮助别人；专业的知识。 davie多用“我”开头，说自己的感受和内心深处的渴望。不评判，不下定义，不指责别人，不逃避问题，不说道理。真诚，是打破幻觉，解决矛盾最好的方法 davie一致的沟通，是非常真诚的，哪怕谈的是矛盾焦点，也不会引起愤怒情绪。因为面对一颗真诚的心，我们也会拿出真诚的态度来就事论事的解决问题，而不是陷入无休止的情绪发泄中不能自拔。 |
|
|
来自： afire,davie > 《管理综合随述》
