 鼓风机卫士 ——记热电厂鼓风车间电动鼓风机班
包钢热电厂鼓风车间电动鼓风机班组成立于2006年，班组现有职工20人，其中技师4人，鼓风运行工种技师两人，电气技师两人。班组成员年龄平均在33岁左右。主要负责7#、8#、9#三台电动鼓风机的运行生产任务，为公司3号、4号、6号高炉供风。 多措培训，全面提升班组业务素质 2013年是电动鼓风机班组非常困难的一年。随着公司三体系建设的需要，电动鼓风机班组先后给新建的电动风机输送了6名合格的人才。这其中包括高级技师一名，技师两名。这给本来就人员不足的电动风机班组带来了很大的压力。虽然厂里及车间已经做了准备，但人员少、技术力量不足这是摆在新班长柏力威面前的难题。如何合理调配人员、积极做好现有人员培训，班长绞尽脑汁利用一切机会，组织岗位人员学理论、比技能、看效果。在做好每周二的事故预想的同时，利用事故预想作为培训新到电动班组人员的机会，每个职工都要动手、动脑，有机会实际操作必须人人参与。利用停机、启机的机会，班长亲自演示每一步的操作，对不懂不会的操作手把手的教会。在理论知识的学习上，利用班组生活会的时间请车间高级技师及技术人员来讲课，采用每旬一题的形式来检验职工实际操作与理论知识相结合的成果，使新来的职工更快的能适应电动风机的工作。 补齐短板，全员参与5S管理工作 随着热电厂5S工作的深入开展，电动鼓风机班组要克服人员少，负责卫生区大的困难。班长柏力威将风机卫生按片划分，承包到人利用生产的空闲时间进行清扫工作。同时，利用党员活动、班组集体出勤等方式组织劳动；在保证风机正常、平稳生产的基础上，电动鼓风机班组的5S工作获得了公司5S督导小组的肯定；设备的维护被德国MAN公司专家给予了很高的评价,电动风机班组的室外环境维护也得到厂5S检查组的表扬。 强化安全，创建本质安全型生产班组 “前事不忘后事之师。”电动鼓风机班组人员有一部分是新体系人员调整后从热电厂汽动鼓风机调来的，对电动风机的工艺不是很熟悉。为了保证安全生产，班长柏力威积极想办法加强班组安全教育，利用每天的交接班，检查每位班组成员的劳保品穿戴情况；安全联保互保对子都是以老带新，保证其中一个人是熟悉电动风机流程的。在工作中实行监督，做好“四项制度”的同时，每次的操作都要依票操作，在保证设备、人身、操作无误的时候才可以进行。在对职工普及电气知识的过程中，班长及时了解职工动态，变被动的“要我安全”为“我要安全”，在工作中班组要求每一名职工要勤联系、多沟通，做好每一个细节，在同高炉联系时要尽量做到细致、热情、准确。 攻坚增效，团结奋进创佳绩 精心的培育，总会结出硕果。由班长柏力威提出并采取的《合理调整供风方式》的先进操作法，在实际操作和运用中取得良好的效果， 9号鼓风机节电400度/天，为高炉节约成本36万/月，被厂里评为先进操作法一等奖，并获评2013年包钢（集团）公司先进操作法。在热电厂电动鼓风机班里，班子成员团结拼搏，共同的理想和信念将他们紧紧连在一起，他们心系鼓风机安全稳定运行，他们追求个人专业技术的提高，他们深知自己肩负的责任，承担好机组稳定运行的“安全卫士”职责，为共创热电厂的美好未来再立新功。
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