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编者语：企业家不要在意什么虚无的“互联网思维”的概念，互联网极度的放大了商业的本质，迫使我们追本溯源，企业做好核心的两件事情“创造价值，创造客户”，结果自然不会差。 传统企业如何应对互联网带来的颠覆性转变，在这生死攸关的时刻，是逃避还是拥抱？是退缩单打，还是并肩作战？如何成功实现互联网思维的转型？这是每个传统企业家所思考的问题。 首届互联网化电商化服务大会上有着资深互联网与电商背景的专家们，积数十年之行业经验，为传统企业转型互联网献计献策，给出了很多忠告。 第一、不要被那些所谓的互联网思维吓坏了，没什么了不起，你只要坚持做好你自己的事情，你的客户还在，你的市场还在，你的品牌永远都在。 第二、无论是说大数据、还是说互联网思维，脱离了商业的本质，没有很好的制造能力，没有优秀的产品，任何思维都是扯淡。 第三、如果传统企业你自己不能改造自己，革自己的命，你可以投资一家新兴互联网企业。为什么呢？今天我们看到太多的人开始弄的热热闹闹，最后一到核心和本质的时候不行了，那个是靠我们很多人这么多年在传统行业一点点的积累才变成一个所谓的供应链体系，不是今天一个具备互联网思维的一个90后小孩能够做到的。但如果你们嫁接在一起，这种价值和想象空间就会越来越大。 第四、互联网化电商化，企业更多的是做小而美、专而精的东西，讲规模的话一要看基数有多大，第二要看成长性。 第五、没有传统的企业只有传统的思想，只要有好的思想，任何产业都可以玩的很有意思。 第六、互联网时代，企业一定要打破赢家通吃的现象，与其更好，不如不同，做出有个性又符合消费需求的产品才是关键。 第七、互联网化，光有思维是不够的，重要的是要有落地的人才。 第八、互联网变革下，传统产业破局的三种模式：全资设立也就是生一个孩子；合资设立，找一个美女一起生一个孩子；投资，直接领养一个。 第九、在互联网时代失败不可怕，可怕的是失败花了太多时间。从整个产品的迭代角度、试错角度等来看，云计算可以让每个企业以最低的成本和最少的时间去尝试一件事情。 第十、大数据，其实是一个伪命题。因为数据这个东西一直存在，大数据不是一个行业，大数据是一个情况。就像平常企业中所有的交易，所有的客户管理，客户体验一切一切都是大数据，只不过我们没有想到利用这些数据可以干什么，或者没有能力运用这些数据，最后再落实到实际的生产生活中。今天有了云计算让这件事情成为可能。 第十一、互联网时代，最值钱的就是你的创造力。如果你能想出一个新的产品，再迅速通过云计算、通过大数据落地，最后就能变成一个新的商业模式、新的价值。
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