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面对当前严峻的煤炭市场形势，良庄矿业党委立足实际，紧紧围绕“治亏创效”重点工作，狠抓宣传思想教育，推动了员工的思想大解放、观念大更新，为“治亏创效”行动提供了强大的精神动力。今年1至8月份良庄矿业三个矿生产原煤249万吨，销售商品煤252万吨，综合成本控制在303.2元/吨。省外两矿实现利润2328万元，原煤生产效率、单位综合成本、人均进尺等多项指标创出好水平。 “治亏创效”行动是企业生存的根本之策。围绕“治亏创效”行动，深入开展“三项教育”，向职工讲明“治亏创效”行动对企业保生存、促发展的重大意义，推动了广大员工的思想大解放，调动了工作积极性，增强了企业凝聚力和向心力，为企业“治亏创效”奠定了坚实的思想基础。坚持党委中心组理论学习制度，组织开展了“治亏创效”大讨论和形势任务专家讲座等活动，并通过各类媒体加大了对全面市场化管理、对标管理、“治亏创效”行动的宣传力度。同时，成立专门形势宣传小分队，定期向广大员工和家属讲形势、讲责任、讲担当、讲团结，引导员工破除陈旧思维束缚，把思想统一到了企业“治亏创效”行动上来。 党员干部带头是落实“治亏创效”行动的关键。喊破嗓子不如甩开膀子。我们首先从党员干部作风抓起，开展“六带头”活动，即党员干部带头转观念、带头到一线，带头降费用、带头减工资、带头抓落实、带头提效率。其次，狠抓机关作风建设，开展了“转作风、树新风、扬正风”优质服务、以及机关作风建设活动，以调研、服务、互动为落脚点，扎实推进机关作风转变。今年以来，在确保一线员工工资不变的情况下，党员干部和机关人员带头降工资15-25%，累计降费用60%，为全员“治亏创效”树立了标杆。 安全是企业最大的效益。针对当前的市场形势，良庄矿业党委狠抓安全教育培训工作，引导广大干部员工算好安全经济账，讲明安全工作的重要性。创新安全监管模式，实现安监垂直管理和区域自治。同时，积极开展“党员身边无事故”、“党员责任区”等活动，使广大干部员工牢固树立起“安全是企业最大的效益”的思想，进一步提高安全意识，确保了三个矿安全生产。 在此基础上，良庄矿业党委不断强化党组织的服务能力，创新开展“365”服务型党组织创建活动，在后勤服务战线开通了全天候服务热线，设立了“365”党员服务岗，构建起了全天候、全方位、零距离的服务模式，提高了党组织服务水平。我们还创新实施“三员制·网格化”宣传思想教育模式，设立了班组、支部、公司三级“辅导员、联络员、信息员”，实现了员工思想信息的有效传递。同时，关心、关注省外员工的工作和生活，在省外两矿先后修建了棋牌室、篮球场等活动场所，丰富了员工的文体生活，为企业“治亏创效”营造了良好氛围。 下一步，良庄矿业将以集团公司半年工作会议精神为指导，扎实开展好“治亏创效”行动，确保实现全年“治亏创效”目标。 |
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