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今天一家公司的人事经理给我打来电话，向我做“背景调查”来了——原来：我单位一名员工被解聘后，前不久到这家单位应聘，所以这家单位即向我来电，想了解这名员工在我单位的表现！ 我听了这名人事经理的来电意图后，首先、我长叹了一口气，后说“你让我怎么说呢？”该人事经理说“没关系，想怎么说就怎么说。” 我说：“好，我首先听得出来：你可能最多三十一、二岁！”此人事经理答：“你错了，我三十三岁了”。 我说：“噢，我猜错了一岁”。我接着说：“其次，我感到你没多少人力管理经验！充其量三到五年实际经验”。他又说“你又错了，我当人事经理都已有五年了”。 我说：“噢，确实是我错了，没想到你做人事经理都已经五年了”。我接着又说：“你肯定是人力资源专业毕业的”。他说：“这次，你猜对了”！ 我又说：“你对自己很没自信啊！”他答：“这次你又错了，正因为我自信，我感到这名员工还可以，所以特来向你了解，如果其在贵单位表现也可以，那我们就录用他了！” 此时，我才亮出我的“底牌”说：“那如果我说他‘表现不可以’呢？”他顿了一下，然后问“能问一下你们为什么感到这名员工不可以吗？” 到这时，我才全面地对他说：“如果你很自信，那你为何还来向我了解这名应聘者过去的表现？如果你很有经验，那么你应该知道：如果这名员工在我这里表现好，不一定就在别处表现也好；反之，在我这里表现不好，也不一定在别处就会再表现不好；这就像男人女人各自找对象一样，甲和乙合不来，甲会与任何人合不来吗？更何况这里面万一有：如果我有意想整惨这位员工，而向你进尽‘谗言’，你又如何去参考呢？再者：依我平常与其他人事经理、人力资源总监等的交往，我发现：人力资源专业毕业、或行政管理专业毕业的，才往往动辄就‘人才测评’、或‘背景调查’......等等，似乎确实很专业，很规范……实际上，却是十分的……，别的我就不说了。综合这些，所以我才说：我认为你最多不过三十一、二岁，最多不过三到五年的实际工作经验，并且还断定你就是人力资源专业毕业的！” 此时，电话那端沉默了，好一会儿，我说：“我劝你以后不要再这样‘教条’了，好好去增长自己的综合素质吧！”电话那端还是沉默着，我也就挂掉了电话，懒得再浪费时间！ ——其实，现在，我知道：有很多这样的单位，在招聘时，都乐此不疲地去进行所谓的“背景调查”，殊不知：无意中，即彻底地表露了自己“不专业、不自信、无(相马)能力”，一句话“没经验”！企业用这样的人来承担如此重要的岗位，真的为这个企业感到可悲！替这个企业急…… |
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