|
【IT168评论】昨天58同城将与赶集网合并的消息，在科技圈炸开了锅，这两家“长跑十年”“最懂彼此”“相爱相杀”的老冤家竟然扭扭捏捏的要走在一起了!在互联网改造传统行业、O2O概念在资本圈持续红了几年的当下，这新闻堪称爆炸性的。 而科技圈的另一边，左左还在关注我们的政治红人贾老板隐身近一年重新亮相的大喜日子，为此乐视专门策划了大半年，做了一个乐视手机概念来冲喜。DUANG!不知道是不是因为提前没看好黄道吉日，最后因为这件事碰了这么一鼻子灰。可以见得这个消息的分量。 乐视推广部门以及大批水军看来要加班了。。。 当然科技圈一天出了这么两档子事，媒体同行们也得流着眼泪跟乐视员工一起——“睡你麻痹，起来嗨!” ORZ 一家上市公司与自己的老冤家合并，这事的真实性、可行性就不用左左再来推理了，从媒体同行的热烈程度加上58老总姚劲波暧昧的回应来看，这一档买卖应该是比较靠谱的。 如此，两家国内PC互联网时代标志性公司的合并，大型的网站的合并，代表着传统的“流动广告告示牌”式的分类信息服务市场已经出现问题，所以两家选择了合并以应对未来市场更大的风险。 而分类信息服务市场所面临的挑战就是当下大红大紫的O2O，这个事件也同时预示着O2O市场真正的变革期黄金期即将到来。对于整个互联网来说，这才是重点。 按说58们目前霸占着招聘、租房、二手车这样的有着严重O2O性质的市场，有大量优质精确的用户资源，应该在O2O市场方面更加得心应手，靠此风口瞬间高飞才对。甚至说能把相关初创公司瞬间掐死在摇篮里! 而从58收购安居客、投资e代驾，包括此次与赶集合并，却明显表现出前者对新生的O2O势力的恐慌，并表现出满满的不自信。 58与赶集怎么会对这一市场的变革表现得如此恐慌? 原因就在于58同城、赶集们的商业模式——这一公司发展扩大之本与O2O模式相冲，新加入的O2O模式会严重影响现有的业务模式。使其公司无法稳定运转，容易出现严重的决策摇摆。58 同城现有的商业模式是依靠与商家合作，协助商家做好推广来收取广告费获利，而新的O2O模式则是要颠覆传统商家与原有的推广模式，将两者结合起来促成新的高效率、低成本更有竞争优势的业务模式。58们如果想真的进入O2O领域，则代表着要冒着与自己现有金主们翻脸的压力，而且还不一定能成功。这对于一家上市公司来说，投资人们不会同意。 这就好像传统线下卖场苏宁、国美们在面临电商时代到临之时，因为自己强大的线下店布局与电商相冲，无法像京东一样做到快速决策，把握住最好的历史时机，最后放由京东迅速超过自己。 就拿去年58打造的O2O项目——58到家来说，这一项目是58通过对自家的业务进行详细梳理后，最后选出了这么一个跟自己现有业务冲突较小的项目，但带来的困扰就是自己的用户资源与这一项目并不匹配。 介于此前58代驾因为对自家渠道资源过于自信，从而使得自己在与e代驾竞争中的失利的教训，此次58的推广可谓牟足了劲，花了大把银子，直接造成58同城2014年Q4在总业绩大幅增长的情况下，净利润同期却下降70.2%。 而这还只是填坑的开始，由于自家业务重心并不在于此，再加上大公司过长的决策链，势必会大幅度增加运作成本，在业务模式还不成熟之前，后续还有更多填不完的坑。这对于上市公司来说，显得并不怎么好看，在概念还有点虚的情况下，容易引起投资人的观望。 但对于创业公司来说，则来得轻松多了。就58到家现有的竞争对手阿姨帮来说： 一，像阿姨帮这一类的创业公司，基本没有投资人针对股票分红这一类的压力，反而还有一大帮热心好奇挤破脑袋的投资人送关怀——当然这得看你的业务成绩。 二，在业务模式上，甚至具体到某个业务上，可直面决策层，进行快速调整。而58们因为自己业务范围的问题，必须详细斟酌是否影响自家原有业务，再做定夺。 三，在推广上可以使用各种平台、方法，而58们在这方面因为有自己的广告平台则必须考虑与其他平台间的关系。 可以说阿姨帮这样新的O2O创业公司，完全不用不考虑对现有业务的消极影响，因为他们本来就是为了影响甚至占有现有运转效率低下的业务市场，从而来壮大自己。所以在业务创新与反馈速度上来的更彻底更快。 需要指出的是，这些问题困境并不是公司决策层失误所造成的，而是不同公司业务形态，所形成的优劣势，在现有的环境下是难以逾越的。 58同城为了应对这一困局，已经成立投资部门，希望以鼓励内部创业、投资孵化创业公司的方式来布局O2O领域。 但由于投资的性质决定着就算百分百投资成功，只能保证自己未来有钱赚，并不能确保58未来在O2O领域能够成功。所以左左不敢妄言58的品牌未来会走向哪里，但其现有的商业模式必定要为阿姨帮们让路。 O2O领域将会产生什么样的巨头?新的行业战争才刚刚开始。 |
|
|
