分享

帶領狼性團隊必要法則

 jeffrey__lin 2015-05-18

請你來是解决問題而不是製造問題

如果你不能發現問題或解决不了問題,你本人就是一個問題
你能解决多大的問題,你就坐多高的位子
你能解决多少問題,你就能拿多少薪水
讓解决問題的人高升,讓製造問題的人讓位,讓抱怨問題的人下課
【問題就是你的機會】
1
、公司的問題:就是你改善的機會;
2
、客戶的問題:就是你提供服務的機會;
3
、自己的問題:就是你成長的機會;
4
、同事的問題:就是你提供支持建立合作機會;
5
、領導的問題:就是你積極解决獲得信任的機會
6
、競爭對手的問題:就是你變强的機會。
不要輕易離開團隊,否則你要從零做起:
1、不要老想著做不順就放弃,哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點。
2、跟對領導很重要,願意教你的,放手讓你做的領導,絕對要珍惜。
3、團隊的問題就是你脫穎而出的機會,抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放弃機會!
4、心懷感恩之心,感謝系統給你平臺,感謝夥伴給你配合。
5、創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善。
6、遇到問題請先思考,只反映問題是初級水平,思考幷解决問題才是高級水平。
誰能最後享受到勝利成果?
第一:能始終跟著團隊一起成長的人。
第二:對團隊的前景始終看好的人。
第三:在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人。
第四:爲了團隊新的目標不斷學習新東西的人。
第五:抗壓能力强且有耐性的人。
第六:與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人
第七:不計較個人得失,顧全大局的人。
第八:雄心博大,德才兼備,有奉獻的人!
只爲成功找方法,不爲失敗找藉口
第一段
你的責任就是你的方向,
你的經歷就是你的資本,
你的性格就是你的命運。
第二段
複雜的事情簡單做,你就是專家;
簡單的事情重複做,你就是行家;
重複的事情用心做,你就是贏家。
第三段
美好是屬于自信者的,
機會是屬于開拓者的,
奇迹是屬于執著者的!
你若不想做,總會找到藉口;
你若真想做,總會找到方法!
對領導而言:愛他就嚴格要求他!
1
、對你有嚴格要求的領導,才是能真正幫助你成長的好領導,使我痛苦者,必使我强大!
2、任何强大公司都不會給下屬安全感,用最殘忍方式激發每個人變得强大,自强不息!
3、凡是想辦法給下屬安全感的公司都會毀滅的,因爲再强大的人,在溫順的環境中都會失去狼性!
4、凡是想方設法逼出員工能力,開發員工潜力的公司都會升騰不息,因爲在這種環境下,要麽變成狼,要麽被狼吃掉!
5、最不給員工安全感的公司,其實給了真正的安全感,因爲逼出了他們的强大,逼出了他們的成長,也因此他們有了未來!
6、如果真的愛你的下屬,就考核他,要求他,高要求,高目標,高標準,逼迫他成長!
7、如果你礙于情面,低目標,低要求,低標準養了一群小綿羊、老油條,小白兔。這是對下屬最大的不負責任! 因爲這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。
讓你的下屬因爲你而成長,擁有正確的人生觀,價值觀,幷具備了完善的品行。
讓員工不斷的成長,就是領導對下屬最偉大的愛,加油,正在努力付出的企業家們,讓我們一起成長。

    本站是提供个人知识管理的网络存储空间,所有内容均由用户发布,不代表本站观点。请注意甄别内容中的联系方式、诱导购买等信息,谨防诈骗。如发现有害或侵权内容,请点击一键举报。
    转藏 分享 献花(0

    0条评论

    发表

    请遵守用户 评论公约

    类似文章 更多