「領導很難,我們都還在學!」 你大概想不到,連教父級的領導者 前GE的CEO傑克‧威爾許都會說這樣的話。 想成為一個領導該有 哪些技巧 ? 而當一個 好的下屬,又應該有什麼心態 ? 現實很殘酷... 接下去看看就知道...
使我痛苦者,必使我強大!再強大的人,在溫順的環境中都會失去狼性!1、對你有嚴格要求的領導, 才是能真正幫助你成長的好領導。 2、任何強大公司都不會給下屬100%安全感, 用殘忍方式 激發每個人變得強大,自強不息! 3、凡是 想辦法給下屬100%安全感的公司 都會毀滅, 因為再強大的人,在溫順的環境中都會失去狼性! 要嘛變成狼,要嘛被狼吃掉!不給員工安全感,其實才給了真正的安全感。4、凡是想方設法逼出員工能力, 開發員工潛力的公司 都會升騰不息, 因為在這種環境下, 要麼變成狼,要麼被狼吃掉! 5、最不給員工安全感的公司, 其實給了真正的安全感, 因為逼出了他們的強大, 逼出了他們的成長,也因此他們有了未來! 將下屬養成羊,是對下屬最大的不負責任!對下屬的愛就是考核他,要求他,逼迫他成長…6、如果真的愛你的下屬, 就考核他,要求他,高要求, 高目標,高標準,逼迫他成長! 7、如果你礙於情面,低目標,低要求, 低標準養了一群小綿羊、老油條,小白兔。 這是對下屬最大的不負責任! 因為這只會助長他們的任性、嫉妒和懶惰。 讓你的下屬因為你而成長, 擁有正確的人生觀,價值觀, 並具備了完善的品行。 讓員工不斷的成長, 就是領導人對下屬最大的愛! |
|
来自: Dennis_Chene > 《待分类》