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2015年陈春花教授名列中国最具影响力的25位商界女性榜单第二，而且自从2004年出版《领先之道》，在管理界、企业界人气一直很高，最新《激活个体，互联时代的组织管理新范式》对管理发展的新趋势做了详尽的分析、总结和提炼，读后深受启发，也让我思考了几个问题，为什么陈春花教授以学者身份从容不迫地成为杰出的职业经理人？从她的文字和演讲中，我的感觉就是，她的表达有种水晶般的通透，绝不是什么演讲技巧、培训技巧，而是源自她深刻入微的理解、思考、研究与实践，源自她对组织发展的用心关注，是真性情好文章、真性情好口才。过去虽多次错过了现场听陈教授讲课的机会，我尝试谈一谈个人的肤浅理解，以便让我和大家一起学习教授型的卓越领导智慧。
1.系统思考，从战略上洞察组织 最初知道陈春花教授，是她的战略方面的文章、著作。2001~2003年读管理专业，研究方向是战略管理，同步信息主要是西方管理学家及原版期刊为主，但没有像陈教授一样去实践战略智慧，尤其是保持研究的专注、热情。战略管理，在2000是一个比较新的管理细分学科，除了管理咨询公司，很少有公司设战略管理岗位。山东六和集团1999年，就邀请陈教授担任战略顾问一职，而且2003年3月至2004年12月，让陈教授出任总裁，总共历时五年半的时间，让公司销售额从28亿元增长到74亿元，强化产业链，让企业文化推进战略发展。2013年5月22日陈春花临危受命出任新希望六和联合董事长，2014年，该公司营业收入再次突破700亿元，重回上升势头；并且获取了超过20亿元的净利润，这比2012年陈春花上任前增加了近20%。先后两次，陈教授用自己的专业能力为企业创造奇迹，为管理学科的价值增加了实践的光辉。她早年治学就认为：“太过以评价的身份去企业，离管理就远了。我要以欣赏的眼光看企业，而不是以评价的眼光看企业。当你以欣赏的眼光看企业行为的时候会发现他的价值，而当你以评价的眼光看企业的时候就变成了挑毛病。而我要了解的是理论和价值之间的关系。”
2. 信任去政治化的唯一解药 无论是民企还是国企，信任是管理中最大的成本，自己人派系的政治斗争是企业老大最头痛的问题。民企里面的，早期创业元老、亲戚及各种交错的人际关系，政治化程度不亚于国企。自己人和外人在民企也是两套班子，自己人贪污、占便宜是家鼠，自己人不产生效益是看家护院，还有些自己人是关联交易方，家里有政府、银行等资源背景的。陈教授以自己严谨、专业、正直、踏实的治学之风在熟人圈里口碑甚好，同时也深得刘永好的信任，让陈教授能够专注于组织发展，避免陷入错综复杂的人情权益斗争。加上陈教授交流问题，立场客观、方向明确、条理清晰、语言通透、，不带个人主观之见、私利之嫌，令人不得不心服口服。相互信任，不仅仅是人品，还有能力；刘永好要信任陈教授的经营智慧，陈教授也能够信任新希望集团有执行她战略的资源与能力；2015年，历史再次见证了这份深厚信任的价值。
3. 用心的理性智慧 陈教授无论是讲课、写文章还是与人交流，她是理性，但更是用心、有心的，从字里行间、只言片语都能感受到她诚诚恳恳的思考，在负责而专注地解决问题。她宁静淡泊、求真溯源又高效勤奋的个性，让她作为领导者，没有利益较量与对抗的锋芒，只有合作共赢的和风细雨。在一个焦躁、功利的社会里，陈教授谈管理很纯粹，没有夹杂任何噪音，用一种近乎艺术的乐音，传递她的思考与观点；同时，她认真聆听这个组织的问题、组织中人的问题，不断地持续优化她的管理思想，为更多的企业服务。在陈教授构建的管理环境中，我们会不再恐惧组织中的各种问题，只要用智慧去一个个地解决问题，世界一定会越来越美好。她每天维持着4,000字以上写作，她说“你必须保证每天思考、阅读、写作。很多时候是因为我规定自己要去写，通过写作来训练自己思考。”见证陈教授的十年文笔变化，现在日趋有了散文的优雅、诗歌的韵律，管理原本也不是因为追求绩效而变得机械化，管理学的践行体验好坏源于人性。
急速、纷乱、多变的时代，陈教授与世界的沟通如水晶般通透，她所讲不是为讲而讲，是精心准备好的分享；她所行不是为行而行，是诚心准备好的行动；新希望从2003年到2015年，见证了陈教授的足迹。
领导者，无论是文字还是语言，你的沟通是否如水晶般清晰？能够折射希望的温暖，也能够映照问题的存在。
后记：此文写给一个令人温暖而尊敬的女性，陈春花教授，为她365天如一日坚持写作的精神，为她践行管理专业主义的追求。
读者咖啡，你经常思考什么问题，可以来信交流啊，我非常好奇。你们如果还有什么一直夜不能寐的问题，可发给我，我量身定做给你写文，我们一起探讨。
作者简介——葛雍，《一分钟领导力教练》和《领导者声音气场修炼》课程设计师与讲师，追求做培训从业者的研究型教练导师，像客户企业做产品一样设计培训课程，概念建模、详细设计、产品小批量测试、大规模经验复制。一分钟领导力教练，是属于我要创造“我们”的微信公众号，作者会把她每天的体察、感悟和问题及真实的故事带给大家，我会承诺每天定时更新，而且是我坚持做到第73期才决定开的，关键是腾讯每天午夜12点之前，只能发一次，不能隔天补，真是要求很强大的执行力，我喜欢这点。人生，是不能补交作业的。一分钟领导力教练，起源于我对三个问题的思考，一分钟我的目标是什么？为什么我要实现这个目标？实现这个目标对未来有什么影响？带着这个思考，我已经建立三个习惯，每天写作、晨跑8公里以上、带读发声群练习，又新加一个每天早晨5点起床，所有这些练习都是为了把学习项目变成日常场景的一部分，帮助组织和个人轻松、快乐、高效地更新每天的生命体验，创造属于自己的一生价值。 |
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