又到年底了,在公司里上班的各位估计又要开始挠破头皮想怎么写年终总结了。没事,让小编来为你指点指点。 年终总结不是写给自己看的,是给老板看的。所以写年终总结首先要记住的就是“换位思考”,一定要从老板的角度来想该怎么写。千万不要写你觉得应该让老板知道的事情,而一定要写你觉得老板需要从你这里知道的事情。 遵循这样的逻辑,老板首要看重的是什么呢?业绩、业绩还是业绩!业绩来源于两个方面,一个是财务上的,一个是客户满意度上的。所以,年终考核第一部分要回答以下几个问题: 个人业绩回顾(KPI)着重用数据说明,通过与历史数据对比,进行分析,并说明原因。 我今年给老板做了些啥?除了个人业绩指标外,你为老板还创造了哪些什么价值? 我今年为客户做了些啥?客户是老板的衣食父母,所以一定要写上你在维护和开发客户上所做的主要措施以及所取得的成绩。 除此之外,老板除了完成指标外,还有一个重要的任务是带团队、践行企业文化,因此,一份好的年终总结还需要加上以下四个方面: 是的,你没看错。大多数公司是提倡员工主动学习,提升自己的专业知识和专业能力的,所以一定要写这一年中你看了多少书,学了多少MOOC,参加了多少的培训等等。 废话,如果你没困难,还怎么体现老板的水平! 没有不足就不是好员工。 年终总结的另一大内容就是对2016年的工作设想和规划,怎么伺候好领导,怎么伺候好客户,自己会怎样努力等等,总的来说,就是拍好领导的马屁,拍好自己的马屁。但是小编强烈建议,2016年,你一定要好好学理财,争取早日实现财务自由,到时候,还要什么自行车,还写什么年终总结,还要什么老板!我就是我的老板! 但是…… 投资有风险,容易被打脸,一打打七年,还得回来看老板的臭脸。所以,你还需要一份《第一财经日报》为你提供权威主流、专业负责、理性大气、贴近市场的分析和解读,让你投资时得心应手,游刃有余。 |
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