为何合伙人模式更适合中小微企业？

???????????微说HR-第495期 责任主编：苏耀云

HR策略

【为何合伙人模式更适合中小微企业？】1、不需要公开真实、完整的利润报表。2、无论企业经营状况好差都可以吸引管理层参与。3、合伙人模式设计灵活、操作简单，便于快速落地执行。4、不占用公司股权、退出灵活。5、对合伙人可以提出更多商业保密、风险保全等要求。

职涯发展

【如何突破职场发展瓶颈】1、更换人际圈子：圈子决定决定平台，平台决定成就；2、找到借力平台：借梯上楼，借势发力，整合所有可整合资源；3、求助高人点 拨：求助有类似经历的高人，高人指路往往减少不必要的试错；4、坚定未来发展定位：定好未来的发展方向，什么都可以变，唯有方向不可变。

培训管理

【新员工必须做到5个方面培训】1、培训企业文化，让员工理解公司的使命、愿景、核心价值观；2、培训日常管理制度，让员工知道工作的规范要求；3、培训岗位说明书，让员工知道干什么，主要承担什么工作，考核的标准是什么？4、培训奖罚制度，明确是非。5、培训员工晋升发展路径，让员工明确方向和利益。

薪酬管理

【现代薪酬模式的四大定律】1、三七定律：薪酬解决员工70%的动力问题，30%靠文化驱动。2、波动定律：薪酬波幅越小，向上增长的幅度和频次不动大。3、量化定律：薪酬的背后是价值支撑，对价值进行量化管理，高价值才有高激励。4、交易定律：员工与企业是价值和利益的交换关系，没有公平交易何谈感情忠诚。

职场智慧

【如何调整工作心态】1.不在乎别人说的话；2.不在乎别人是否重视你；3.让自己安静；4.学会关爱自己；5.遇到心情烦躁的情况的时候，你喝一杯白水，放一曲舒缓的轻音乐，闭眼；6.多和自己竞争，没有必要嫉妒别人；7.不在乎自己做错了事；8.不论在任何条件下，自己不能看不起自己。