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一个老板想要获得成功，必须割舍眼前利益，维护员工利益，这样才能留住优秀人才。只有把公司的利益变成员工自身利益，员工才会死心塌地的为公司干。公司只有把员工服务好，企业才可能发展、壮大，企业服务员工＞员工服务客户＞客户回报公司，这是三方共驘的结果。 你觉得员工为什么加入公司？加入公司想要得到什么？员工有怎样的需求你了解吗？如果你无法满足员工的需求，他们自然会离开公司？到时候人才不断的跳槽，客户持续的流失，到时候公司生计都维持不下去，何谈发展？ 员工加入公司有三个需求：1：他能不能赚到钱？2：跟着你，跟着公司能学到什么？3：跟着公司未来有什么发展和前景？假如无法解决员工这三个问题，他的离开也是正常的，我想就算是你，你加入这样一个学不到任何知识，看不到任何未来的公司，你也会选择离开，寻求更好的平台的。你说是吧？所以公司需要有一个很好的分钱机制，能够让员工通过自己努力赚到钱，公司需要一个很好的培训系统来满足员工对成长的需求，公司需要一个完善的晋升机制，员工的职业生涯规划，公司的组织架构来满足员工对前景的需求。 员工有三大问题：立场不坚定，能力不行，动力不足，他之所以没有责任心，没有团队精神，抱怨，业绩不理想，没有主人翁精神，就是说明了立场不坚定，他感觉自己为老板干，而不是为自己干，老板为什么这么努力，这么拼，天天想这公司的事情，那是因为老板在为自己干，假如员工也是为自己干，都像老板这么操心，那公司想不做大都难，你说是吧? 当员工真正把公司的事业当做自己的事业做，和公司一条心，与公司利益相互绑定的时候。公司的价值将会得到快速体现。就如同我之前另一篇文章：《老板，你要明白！只有员工富有，你才会更富有》里面所写：你把钱分给多少人，就有多少人希望你成功！（有兴趣的朋友可以看看） 老板，想要成功，必先挥刀自宫！舍得眼前，放远未来。 ———END——— 本文系独家发布，转载请注明出处。 如果您想学习更多管理知识，请关注私人微信：luxiangbei001，或微信公众号：分钱思维（FQSW88） |
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舍得，舍得，唯有舍才有得。人合作的本质就是分，只有分的清楚，才能合的愉快。财聚人散，财散人聚。
