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所以想在互联网上卖东西，就得想新的办法，找到新的模式。 后来，罗辑思维找到了，他们在开始时称之为社群，后来叫内容型电商。以针对用户有吸引力的语音、视频等内容黏住客户，再通过销售与内容相关产品，实现赢利。 还有像夹克的虾、花枝老卤等以自有产品为切入口，产生影响力，同时进行线上推广，吸引粉丝，实现更多产品销售。这些以产品制造商为主的方法，我们可以称它为产品型电商。 内容型电商，可以说是那种遮遮掩掩式的电商。他们更愿意用户称他们为知识的提供者，做生意只是副业，是为了更好服务用户不得已而为之的行为。 而产品型电商多是一些小型企业为避开昂贵的渠道成本，自建渠销售道。当然也有发展状大的，比如小米。 现在大量的企业在实践内容型电商的模式，几乎涉及到了各行各业。以订阅号或APP为主，通过内容吸引用户，很多企业还成功进行了融资。 厨星高灶要走的路与内容型电商很相似，只是我们把内容的定义设定的更加宽泛。比如除了资讯外，还有社交、学习的功能，这些功能都是贴着厨师的痛点设计的。其原理也是依靠一些方式吸引用户。我们姑且称之为交流平台型电商。 当然这种模式还没有经过实践的检验，是否会成功还不确定。 那么，未来还会出现哪些种类的电商？尤其是对现有各种类型商产生冲击的电商形式。我们也无法判断。不过可以肯定的是，未来一定会出现新的模式，甚至可能会对平台型、垂直型电商产生冲击。何时出现？是什么形式？我不知道。 |
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从平台型电商到细分领域的垂直电商，互联网下的电商渠道已经成为主流的零售渠道。在众多实力型互联网企业成功布局后，人们发现这种纯电商模式，创业者已经没有什么机会进入了。你再厉害，也不可能与阿里、京东抗衡。在各垂直领域，也都有成功占位的企业。
