发文章
发文工具
撰写
网文摘手
文档
视频
思维导图
随笔
相册
原创同步助手
其他工具
图片转文字
文件清理
AI助手
留言交流
顾客说贵怎么办?
现在很多企业员工积极性不高、优秀员工流失率高,造成这种现象的根本原因就是我们的薪酬设计不合理。据调查现在95%的企业薪酬体系是有问题的。员工积极性不高,优秀员工流失率高。很多企业矛盾的根源都在薪酬上。关键是他们的薪酬设计方法是一种伪方法,是不科学的。想了解系统的薪酬解决方案?
来自: 员小武 > 《待分类1》
0条评论
发表
请遵守用户 评论公约
怎样提高员工工作积极主动性?
2、调动员工积极性具有重要意义 (1)发挥职工的积极性和创造性,推动企业不断发展 现代企业提倡人本管理思想,提出企业管理要以人为中心,尊重人、关心人,调动人的积极性,依靠全体员工发展企业。对企...
薪酬合理分配的四大原则
薪酬问题一直是人们十分重视的问题,如何分配好薪酬也是每位美容院经营者十分关心的问题,如果一家美容院在薪酬发放的问题上“不同工同酬”,在员工心理上就会产生这么一种想法反正干不干都一样,我那...
薪酬制度这样设计,彻底激发员工积极性,让员工为自己干!
超全精简薪酬资料包!
(薪酬设计、激励、技巧、表格、名企内部资料)限时免费领取。据调查现在95%的企业薪酬体系是有问题的,员工积极性不高,优秀员工流失率...
人力资源薪酬体系该如何优化?
人力资源薪酬体系该如何优化?薪酬激励运通得当,能够很好的激励员工,反之则会使企业人才大量流失,生产经营出现危机,严重制约并阻碍...
【薪酬设计体系】薪酬制度设计原则及思路,员工工作积极性提升了
【薪酬设计体系】薪酬制度设计原则及思路,员工工作积极性提升了。
设计基于绩效的人力资源管理系统
因此,在薪酬设计时,对员工的利益基本没有给予考虑,这样的企业中,希望员工用忠诚和责任心来工作,是不可能的,企业的绩效也不会一天比一天好,最终结果是企业和员工都没有得到希望的结果。而员工的...
一个模式解决企业人效低、执行力差,员工不付出却攀比工资的难题
一个模式解决企业人效低、执行力差,员工不付出却攀比工资的难题。但是二线员工的工作有以下特点:那么有些公司,为了实现量化管理,用K...
14个薪酬问题大汇总丨你就是下一个薪酬达人
14个薪酬问题大汇总丨你就是下一个薪酬达人。6绩效工资是归纳在总工资内还是外一般情况下是不可以固定工资直接转绩效工资的。9老员工抱...
微信扫码,在手机上查看选中内容